我們憑什么承認“WP7手機從發布至今的銷量是失敗的”?《探尋WP7失敗的根源》一文中首先引用美國，英國，德國市場windows phone的市場占有率。試問當初塞班的占有率比任何系統的都高，以目前的市場占有率能說明什么問題，再者windows phone是個后來者，android市場占有率難道一開始就第一?

　　我們不能忘記的是塞班也是曾經的第一，而如今windows phone將挑戰IOS與android。《探尋WP7失敗的根源》一文中引用中國淘寶網的銷量，試問在3月21日之前，windows phone是否在中國發布，windows phone的市場營銷是否已經開展?一個未在中國上市，一個市場營銷未曾開展的移動操作系統民眾知名度肯定是不高的，這又能說明什么呢?

　　《探尋WP7失敗的根源》一文中作者“盡管第一代第二代產品都得到了三星、HTC這些主流廠商的合作，獨占了諾基亞的高端平臺，中興也有新品發布，但是總體看除了諾基亞一心一意以外都被邊緣化了”作者聲稱幾個主流廠商有合作，試問如何佐證“總體看除了諾基亞一心一意以外都被邊緣化了” 。讓我們來看看HTC對于對于Windows Phone的態度“微軟的手機操作系統平臺Windows Phone ，HTC中國區總裁任偉光，‘HTC起家和微軟很有淵源，我們敢說我們是與微軟合作時間最長的合作伙伴，我們從99年和它合作到今天，我們的起家、我們的成功和微軟密不可分。另外，從感情上、從戰略上這也是有原因的，坦白地說我們覺得它很好。’”不肯否認在PC還是手機，微軟對其OEM都有偏倚，絕對的公平太過理想主義，是不現實的。

　　我們再來看諾基亞，諾基亞為什么不選擇android?如果選擇Google，諾基亞會加入一個很好的生態系統，可以快速進入美國市場。如果選擇android，諾基亞不能從Navteq等服務領域的投資中獲取充分的回報，創造差異化和創新的機會看起來也更少。諾基亞擔心，Android生態系統會更快地退化為一個低成本的供應商模式,這個生態系統中的公司將越來越難以將自己與競爭對手區別開來，越來越多低成本甚至山寨都在使用android。而微軟與諾基亞的需求是對等的：諾基亞需要一個有競爭力的智能手機操作系統，微軟則需要一個有差異性的硬件合作伙伴。諾基亞與微軟還擁有互補性的服務資產，微軟擁有搜索、廣告、娛樂和Office，諾基亞則帶來了地圖和導航，以及基于位置的服務方面的潛能。微軟將帶來一系列的資源、經驗及優勢，諾基亞將提供廣泛的系列移動創新，和在各個重要市場中的品牌領導力及其全球觸角，對彼此都非常有利。不同于Andriod，微軟讓諾基亞有機會在Windows Phone生態系統中獨具特色，能夠以其他廠商所無法獲得的方式，將已有的工程技術應用于Windows Phone終端。所以，諾基亞為什么不選擇微軟，選擇Windows Phone，而微軟為什么不選擇諾基亞?

　　《探尋WP7失敗的根源》一文中作者談論到“從中國消費者可以找出一堆吐槽的理由”不可否認，作為一個新興的生態系統，Windows Phone自有其特點，限制以及缺陷。試問android與IOS就沒有缺點么?顯然不是。提到Windows Phone的輸入法，試問有哪個平臺的輸入法能和Windows Phone平臺的媲美，為什么要第三方的輸入法?

　　《探尋WP7失敗的根源》一文中作者談論到“metro UI”及其團隊的失敗。 “metro UI”自有其特色，自有其缺陷，越來越多的網站，軟件，甚至系統，比如android 4也在使用metro UI，很多人對metro UI的見解停留在方塊上，這是十分可笑的，有興趣的可以讀讀以前我寫的metro UI與IOS設計的對比《的荒謬》以及《Windows Phone靈魂詮釋:Metro UI界面完全解析》。

　　再談團隊失敗的問題?團隊真的失敗了么，zune消失了么。首先zune的消失不是zune的失敗，zune的消失是為windows phone內的zune鋪路。再者，zune奠定了微軟以后的主設計風格——metro。使得微軟有其獨特的標準。所以，這個團隊憑什么是失敗的。退一步來說，即使這個團隊是失敗的，在硅谷，不管你失敗多少次，別人不會介意你的失敗，反而會覺得這個團隊是有經驗的，所以為什么不選擇這個團隊。作者還聲稱“改動甚少且封閉不允許第三方廠商和開發者來優化。”在我看來不優化的windows phone比優化了的android效率還高。至于開放問題，相信作者肯定沒去過微軟windows phone開發人員和用戶反饋網站。

　　《探尋WP7失敗的根源》作者“齊白石說：‘學我者生，似我者死。‘安卓學習了蘋果體驗，”試問，如果android僅僅是學習，蘋果和微軟，甲骨文也不會死磕android。谷歌聲稱專利是阻礙人類進步的，這真是可笑!偷別人的勞動成果——專利，然后聲稱其是免費的。這種不尊重別人的勞動成果，用道德挾持別人的行為是無恥和卑鄙的。“我說騰訊產品好用，你們說它抄襲，我說谷歌抄襲，你們說它好用“我還能說什么呢。Android這個系統，前期抄襲IOS設計，后期抄襲metro UI，我不知道這樣一個拿別人專利和勞動堆起來的產品有什么值得稱頌的。

　　文末作者再稱“市場份額說明了一切。”我只能說能說明一切的玩意不存在，如果你要我說出你所謂的100%之外出來，我想肯定是“塞班呢”?難道不是么?

　　回溯2008，微軟Xbox產品首次實現全財年盈利。windows phone是個優秀的系統，我們為什么不去接納一個新的系統，有競爭才有發展。