最近看到Gartner Group評出的廣域網優化領域的Magic Quadrant，發現基本和去年差別不大，也如同其他領域，這個市場的格局基本落定，廠商的整合，兼并，淘汰已經初步完成。

　　先說說在這張評測圖怎么看，一句話，縱坐標代表產品現在能力，橫坐標代表產品的愿景，具體兩個坐標都是有很多項加權的，總之位置是越往右上越理想。

　　對比2007年廠家擁擠在四個象限中的局面，很多廠商已經不能在這張圖里面留下名字了。主要原因有兩個，第一是小魚被大魚吃了，所以里面只有大魚的名字了(比如Blue Coat 收購Packeteer)，第二是，您去年賺的錢不夠多，您就別來湊熱鬧了(比如：Juniper和Expand)。

　　圖中的這些公司中，很多大魚是吃來的廣域網優化產品，F5和Cisco早在幾年前就看到了廣域網優化市場的機遇，在傳統網絡基礎架構業務上增加廣域網優化的功能，嗅覺可嘉。 但去年，Cisco廣域網優化業務退步明顯，看來傳統網絡公司還是不能真正領會應用優化的精髓，或者是原有業務營收巨大，也無心發展這個新領域的技術。估計不出幾年，也會像Juniper一樣淡出市場吧。而F5通過收購進入這個領域后，一直無多大建樹，您要是不餓，還不如當時讓Swan Lab 多活些時日呢。

　　Citrix則是在其軟件公司的背景上，為了優化依托的網絡基礎架構，提高其虛擬化協議的廣域網傳輸效率，吃掉了Orbital Data。吃完后，市場中很多聲音也是質疑，擔心消化不良。但從這幾年的Gartner Group評測看，卻是穩步上升的，不但裹了腹，而且還長出了肌肉來。

　　Riverbed這條在這個水域里面長成的大魚，已經開始向往其他池子了。當去年吃掉Zeus和Aptimize后，雖然并購產品的未來發展還不能確定，但不得不懷疑他也想去ADC(應用交付控制器)水域去游一游了，但在那已經有F5，Citrix NetScaler兩條大魚在等他了。

　　總之，從今年的Gartner Group的評測看，位置變化不大，市場格局相對平穩，專心做產品的公司還是能夠穩定上升。也向另一位離開這個領域的廠商Juniper說再見，圖上更清凈了，哎，可惜Peribit這個好產品了，當初您就不能放他條生路么。