Haypi創始人介紹iphone 應用推廣的方法和案例
在任剛看來，應用推廣的核心是產品質量，沒有好的產品質量，再完美的推薦最終結果都得不償失。
Haypi的創業故事
Haypi的創業之路，可以說是既簡單又充滿戲劇性。
記得那是2000年，我在《程序員》上讀到了時任主編的李學凌撰寫的那篇名為《到美國去，掙美元!》的文章，文中主角周奕通過做共享軟件實現月銷售收入超過5萬美元的成績對我觸動很大，讓我萌生了做共享軟件的想法。于是，我們迫不及待地投入了浩浩蕩蕩的共享軟件大軍，開始了創業的征程。這一做，就做到了現在。
2007年，我們做出了第一款iphone共享軟件，之所以采用共享的思路做iOS應用，是由于我們之前已經做了很多iPod軟件，技術和經驗的積累比較豐富，因此iphone一推出，我們就想到了在它上面做應用。那個軟件實際上是個錄像機，推出后表現一直不錯。但后來iPhone自帶了錄像機軟件，于是我們的那款產品就沒落了。
2008年8月，Haypi正式成立。當時我們有兩種選擇，做一款iOS上的聯眾游戲或者戰爭策略類的聯網游戲。經過分析，我們認為，iOS本身是一個平臺，聯眾則是平臺中的平臺，也就是要在大平臺上再做一個小平臺，將來的發展空間會比較有限，再加之類似平臺上的很多游戲與賭博這種灰色產業聯系比較緊密，于是，我們最終放棄做iOS聯眾的想法，選擇了做戰爭策略類的聯網游戲。現在看來，這個選擇是正確的。我們立志要做第一款能在被窩里躺著打的聯網游戲，這種感覺也一直激勵著我們。結果未能如愿，當我們推出這款游戲的時候，很多類似的小游戲已經上線了。在做這款游戲的過程中，我們經歷了很多事情，修改了多個版本，在上線時又被人說后臺結構根本不對，最多只能支持200人同時在線，要知道，我們的目標是支持5000人同時在線。一直以來，我們這個團隊最自信的就是技術，如今技術都遭到了質疑，可想而知是比較苦惱的，不過，好在我們挺過來了。
2010年1月18日，Haypi Kingdom正式上線，大批玩家推著我們往前走，這時的感覺就完全不同了。圖1是Haypi Kingdom上線以后接近兩年時間在美國App Store的排名，當時很多功能沒有加進來，也不敢推廣。到了6月，后臺基本穩定，到現在為止支持4000~5000人同時在線一點兒問題都沒有，我們的技術現在看來還是經得住考驗的。于此同時，有兩個是Haypi Kingdom玩家的投資商找過來，表示對Haypi Kingdom很感興趣，并進行了投資，于是我們在6月、8月、10月連續做了幾次大的推廣。
從圖1可以看出，2011年的前4個月，Haypi Kingdom排名雖然有所下滑，但一直維持在TOP10。下滑的原因是我們連續4個月沒有花一分錢進行推廣，現在看來在不花錢的情況下，也有可能維持在TOP 10。
推廣的類型
雖說“酒香不怕巷子深”，但要想真正出類拔萃，獲得用戶的認可和可觀的收益，還是得走推廣這條路。圖2 圍繞“產品質量”的眾多推廣類型
我始終認為，推廣的核心是產品質量，如果沒有好的產品質量，再完美的推薦最終結果都是得不償失。即使再小的產品也要從質量抓起，如果沒有這個“1”，后面無論有多少個“0”也是白搭。圖2是圍繞“產品質量”的眾多推廣類型。
Apple推薦，打入排行榜：能夠得到Apple的推薦，是小團隊夢寐以求的事情，但你只能是被動地等著被推薦，而無法主動地尋求Apple推薦，可以說，這不是一種理想的方式。
限時免費：限時免費曾經非常有效，現在看來效果越來越差，因為每天限時免費的產品特別多，選擇太多，導致被用戶選中的可能性變小。
FreeAppADay：這類方式的效果非常不錯，但資源有限，收費越來越高，而且很難訂到合適的檔期。
PPC廣告投放：用戶質量高是其最大特點。
PPI廣告投放Tapjoy：這個渠道現在的效果越來越差。
代理發行：主要是Chilingo、EA，這種方法推薦小團隊使用，但前提是有很好的產品質量。我們現在不在乎把一部分東西分出去，因為我們現在處于打基礎的階段，通過與代理的合作，能帶來很高的用戶量。
社交網絡：之前我們花了很大精力把它做好，但事實發現這個效果并不是很理想，至少在我們游戲里面不是很好，所以不推薦一開始就加到社交網絡里。
傳統的互聯網廣告：不是太理想。
公關：這就像中彩票一樣，如果你的新聞稿給很牛的編輯發現了，也對你的題材感興趣的話，帶來的效益會比較大。
交叉推廣：目前來看有一些老的推廣方式非常不合適了，資金一直在變化，市場在變化，推廣方式也一直在變化，所以迫切需要找到一些好的嘗試，我認為交叉推廣就是非常好的嘗試。交叉推廣就是把相關的軟件放在一起相互推，在2003~2004年時這種方式帶來很大的增長。在iOS平臺上、在移動互聯網平臺上，這種交叉推廣更好，因為這個平臺更統一、范圍更小，這樣交叉推廣大家同時發力。比如說我們有一個大的氣泵，平時每個人都往里面充氣，在推廣時，我要推廣給誰就把氣筒推給誰，這樣的效果非常好。Haypi和Trintit等公司聯合推出互助推廣聯盟，平等互利，非商業化運作，人人為我，我為人人。這個月我們做了三次推廣，就用這個平臺，都推到了USA Topfree 20之內。
聯合運營：就像人人網這樣的聯運，其實現在已經觸及到了移動互聯網，我們在與DeNA做聯運，讓它在本地市場做推廣，歐美市場不做聯運，其他市場可以交給其他公司做聯運。
當然，還有很多其他的推廣方式，但目前主要的就是這些。
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