“目前移動互聯網有過百萬的開發者、過百萬的應用、數千的終端、一百多個系統版本，全球一百多個國家，三百多家運營商，這些都是大雜燴，雖然我們不能解決全部問題，但是，一個中國的創業團隊，當有影響世界機會擺到面前——我們可能會影響全球移動互聯網的生態系統，我們壓力很大，但是我們很興奮”。

　　談起正在進行的事業，北京云測網絡科技有限公司(以下簡稱Testin )CEO王軍兩眼炯炯有神。

　　出身于手機客戶端應用開發商PICA的王軍2011年與幾位同事一起創業，成立了Testin公司，專注于移動互聯網領域的App真機測試服務。作為國內最早從事這一領域的企業，Testin在一年間已經積累了不少的用戶。截止記者發稿時，Testin網站顯示目前已經完成280多萬次App測試。據王軍透露，從去年11月份至今，使用Testin測試服務的用戶已有近10萬家，其中企業用戶有6000多家，平均每天有3000多個獨立應用提交。

（圖：Testin CEO 王軍）

　　移動終端碎片化所帶來的機會

　　Android系統碎片化的問題眾所周知，但實際的情況可能比你想想的還要嚴重。在中國，大量的“山寨”廠商或者小品牌手機廠商利用MTK芯片快速生產智能手機，這些手機無論是硬件、屏幕還是系統版本都不統一，而且每款出貨量都很小，“可能有的手機只有5000臺出貨量”，雖然這樣生產出來的手機質量無法保證，但因為價格便宜，在廣大的二三線城市卻很有市場。

　　對于移動開發的創業者來說，盡管要去適配這些繁雜的機型非常困難，這卻是他們不能放棄的陣地。王軍借用“唱吧”CEO陳華的話介紹稱，對于很多移動應用來說，使用iPhone等高端手機的“高富帥”用戶是分子，他們具有號召力；但真正支撐業務的卻是作為“分母”的廣大中低端手機用戶。

　　除此之外，即便是“封閉“的蘋果，也面臨碎片化的問題。目前蘋果移動終端隨只有iPhone和iPad兩種屏幕尺寸，但系統版本的分布也在一定程度上對App體驗造成影響。同時，若傳言屬實，9月份將到來的iPad mini和更加瘦長的下一代iPhone將使蘋果同樣面臨屏幕的”碎片化“。

　　再長遠一點看，智能設備將蔓延到人們生活的各個角落。現在已經步入這一領域的就有智能電視、智能汽車、智能冰箱、微波爐等家電。

　　一邊是種類越來越繁多的智能設備，一遍是數量越來越龐大的App。“大量碎片化終端，大量應用中間沒有交集，我們就是做這個事”，王軍說。

　　他總愛拿洗衣服做比喻。他說，開發者自己測試App就好比是用手洗衣服，雖然可以洗的好，但是當這個量大到一定程度的時候，洗衣就成為一種負擔。這時候，洗衣機的出現就恰到好處。

　　而且，王軍表示，Testin要做的不僅僅是“洗衣機”，而且是能夠判斷入水量、判斷洗滌時間、自動烘干的“智能洗衣機”。

　　聚焦APP自動化智能測試

　　王軍表示，目前市場上也有一些公司跟進做自動化App測試，但是他們大多是沒有規則的隨意測試，停留在簡單的判斷有問題還是沒有問題的級別。而Testin的自動化測試則包含一個腳本自我學習的過程。

　　“我們要做的是把不同的應用的標準做成高考的答題卡那樣，測試卡是我們的腳本，它隨著應用的增加不斷的增加。”王軍介紹稱，目前Testin的智能測試腳本已經能識別出應用程序的流程和邏輯，下一步是識別不同應用和游戲應該怎么測。

　　“你可能發現，同一個應用，你1月份提交和現在提交測試的結果是有變化的，Testin長大了”。

　　“隨著測試腳本庫的積累，只要不涉及用戶名密碼等精確含義的測試，目前程序的自學測試完成成功率達80%“，王軍自豪的說。

　　Testin還有一個正在申請專利的秘密武器，那就是一個腳本記錄工具，可以通過屏幕的觸控，完成所有的交互操作。“這個操作全球就還是我們一家”。

　　為了保證測試結果的完善，Testin還在全國十幾個城市設有機房，其中一部分是自己租的機房，一部分是Testin與客戶共同提供的服務。王軍介紹稱，由于終端和應用在不同地點、不同網絡環境下，表現完全不一樣，所以在各地廣泛鋪設機房是必要的。他還希望在本季度能把機房部署延伸到海外。

　　“測試需要系統，型號，版本，地區，網絡，五個要素都要做排列組合，才能完成。所以不同地區要多套設備，我們也采取了終端和信道的交換技術，要做外場測試，我們有個“云測寶”的產品，解決用戶發布之后執行的情況。用戶從他的端使用應用”。

　　自動化測試降低了測試門檻，原來需要一個會寫腳本、會寫測試用例、懂bug、懂英文的專業人士才能完成的事情，現在只要是會玩手機的人，都能夠應付這一工作。

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（圖：Testin App真機測試機柜展示）

　　整個產業鏈能賺到錢，我們才能賺到錢

　　沒人能否認王軍和他的Testin團隊正在做一項造福業界的事業。不過，這也是一項“宏大“的事業，他不像做一個App那么簡單，需要大的投入、大的運維能力、應對各種不可知的困難。

　　不過，懷揣“改變產業鏈，走向世界”的夢想，王軍和他的戰友們一開始就堅定了這個方向。創業之初，三位創始人拿出了自己的積蓄共計100多萬美元投入到這項事業中。

　　“這是我們與年輕創業者不同的地方，小團隊遇到的所有困境是，他得有錢。去年融資到位之前，我們僅手機服務器等各種外部資源就花去100多萬美金，整個去年有將近200萬美金的硬件投入”。

　　投入這么大，可談到盈利預期，王軍卻并不著急。

　　目前Testin的服務分為兩部分，其中面向普通開發者的服務是免費的，開放基于主流型號的200多部終端測試，并把更多的精力放在對新上市機型的支持上。而面向企業等有特殊需求的服務是付費的，因為這部分用戶測試往往希望窮盡所有機型，對測試結果也有頗多個性化需求。不過，目前這部分服務的收益仍是杯水車薪。

　　“任何創業團隊都希望明天就能賺到錢，但對我們來說，只有整個移動互聯網行業賺錢了，我們才能賺到錢”，所以，對于何時盈利，Testin并不做苛求。

　　王軍引用熊曉鴿不久前在微軟云加速器上的發言說，互聯網爆發的年代在2003年，用戶過億是一個轉折點，而移動互聯網的轉折點，將會在有3.5億用戶進入智能大屏機的時候到來。“目前全中國的移動互聯網用戶今年是1.7億，估算也許是明年Q2結束到明年年底”，王軍分析道。

　　在此之前，Testin給自己的短期目標是：第一，在今年做到在中國市場更多的用戶使用Testin服務，希望能夠滿足用戶對自動化測試的要求;第二，在今年年底，模糊的流程腳本能夠真正解決開發者面臨的大部分問題，把產品做好；第三，與業界合作伙伴，廣告平臺，論壇行業組織等組成正向戰略合作聯盟，建立良好的產業聯盟關系。

　　“產業整個往下掉金子的時候，我們至少能喝點湯”，王軍表示，盡管手中握有大量的開發者和App資源，Testin仍會一如既往的堅持其核心測試業務，努力把模式、產品做好，把開發者的渠道做好，把產業聯盟做好：“真的掉金子的時候，用戶變客戶了，我們掙得不會少，所以我們現在耐得住寂寞”。