科技世界風(fēng)云莫測(cè)！那些曾一度界定了某一時(shí)代的產(chǎn)品和服務(wù) 如今已被更具吸引力的新產(chǎn)品所取代。像蘋果和三星等公司，由于能夠適應(yīng)變化，繼續(xù)保持成功的勢(shì)態(tài)。而未能適應(yīng)變革趨勢(shì)的公司，或關(guān)門，或被收購，或者被迫 進(jìn)行一次又一次的業(yè)務(wù)調(diào)整，甚至改旗易幟，以此來尋求推出具有吸引力的產(chǎn)品。

　　eWeek盤點(diǎn)的10大陷入 困境的科技公司，他們?cè)?jīng)輝煌過，但如今要么是未能找到吸引消費(fèi)者最佳方案的公司，要么是在吸引存在困難的公司。無論是普通消費(fèi)者還是企業(yè)用戶，似乎都在 尋找與幾年前迥然不同的的產(chǎn)品。在多數(shù)情況下，一些公司沒有很好地理解消費(fèi)者的需求，也沒有找到扭轉(zhuǎn)困境的方案。

　　1、諾基亞

　　諾基亞曾經(jīng)是全球最大的手機(jī)制造商，也曾有著其它對(duì)手所無法追趕的優(yōu)勢(shì)。但如今，三星已經(jīng)取代諾基亞全球第一大手機(jī)制造商的寶座。諾基亞的Lumia手機(jī)已經(jīng)被消費(fèi)者忽略。諾基亞表示，WP8的出現(xiàn)可能會(huì)助其改變困境，但這種跡象沒有顯現(xiàn)。目前，很難看出諾基亞會(huì)采取何種方式在新興市場(chǎng)之外的地區(qū)拓展業(yè)務(wù)，在新興市場(chǎng)上，諾基亞的Asha手機(jī)依舊暢銷。

　　2、RIM

　　RIM一度被認(rèn)為最有可能成為全球最具主導(dǎo)地位的智能手機(jī)制造商，但在2007年蘋果推出iPhone之后，一切都變了。如今，RIM的產(chǎn)品已經(jīng)被忽略，因?yàn)楹谳栽趫?jiān)持使用物理鍵盤、小顯示屏和不夠標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用。如果BlackBerry 10不在上述特征作出改變，那么，RIM將會(huì)深陷困境。

　　3、雅虎

　　雅虎在努力維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的地位上，面臨著巨大的困境。受微軟的必應(yīng)搜索影響，加上廣告業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于谷歌，因此雅虎的搜索已是今非昔比。除非首席執(zhí)行官瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）能夠采取一些出奇制勝的措施，否則業(yè)界將很難看到雅虎會(huì)重現(xiàn)過去的雄風(fēng)。

　　4、微軟

　　微軟仍能夠創(chuàng)造大量的收入，但是其Office、Windows和Xbox 360等產(chǎn)品卻面臨著一些問題，如今很難看到微軟有什么辦法來真正地吸引消費(fèi)者。微軟在平板電腦領(lǐng)域幾乎毫無影響力，其智能手機(jī)平臺(tái)盡管位列行業(yè)第三，但 與前兩位的Android和iOS等相比，仍存在巨大的差距。實(shí)際上，從存在和影響力等角度來看，微軟一直在苦苦追趕谷歌和其它公司。微軟將在何時(shí)才能最 終明白其需要在參與競(jìng)爭(zhēng)的諸多市場(chǎng)上更加努力地吸引消費(fèi)者，這將是該公司需要考慮的一個(gè)重要問題。

　　5、思科

　　很長(zhǎng)一段時(shí)間以來，思科已經(jīng)陷入迷途，盡管其仍在努力吸引國內(nèi)消費(fèi)者。思科銷售過用于電視和其它多種用途的攝像錄像機(jī)及視頻照相機(jī)等設(shè)備。如 今，思科正在努力扭轉(zhuǎn)困境，把注意力放在其核心網(wǎng)絡(luò)和通信設(shè)備等業(yè)務(wù)。但是，這些措施能否足以幫助思科公司在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的市場(chǎng)上重獲領(lǐng)先地位，還需拭目 以待。

　　6、巴諾（Barnes &Noble）

　　巴諾公司也加入了生產(chǎn)電子閱讀器和平板電腦等設(shè)備的集團(tuán)。巴諾公司認(rèn)為，其能夠生產(chǎn)出與亞馬遜Kindle和Kindle Fire相似水準(zhǔn)的設(shè)備，但是，越來越多的事實(shí)表明，情況并非如此。亞馬遜擁有更好的產(chǎn)品、超一流的營(yíng)銷戰(zhàn)略和最好的平臺(tái)——亞馬遜網(wǎng)站，在此平臺(tái)上，亞 馬遜能夠?qū)ζ洚a(chǎn)品進(jìn)行有效的推廣。或許，巴諾公司要學(xué)習(xí)的東西實(shí)在是太多了。

　　7、索尼

　　最近幾年，索尼一直經(jīng)歷著一些令人困擾的難題。索尼親眼目睹了其HDTV（高清電視）部門的隕落、移動(dòng)業(yè)務(wù)的逐漸消亡、以及大量高管在新首席執(zhí) 行官平井一夫時(shí)代被替換。平井一夫表示，索尼更美好的時(shí)代就在前方，因?yàn)榇罅康牟脝T可以減少成本，而且索尼還制造了新的市場(chǎng)戰(zhàn)略——重點(diǎn)關(guān)注移動(dòng)、電子圖 像和游戲等業(yè)務(wù)。平井一夫的賭注是否正確，時(shí)間會(huì)給出答案。

　　8、松下

　　松下?lián)碛?8個(gè)業(yè)務(wù)部門，其中一半的運(yùn)營(yíng)利率不足5%，20%的部門仍在虧損。展望未來，松下預(yù)計(jì)還將裁員1萬多人，實(shí)際上，松下去年已經(jīng)裁員 3.6萬人。這到底是怎么回事？松下的消費(fèi)者產(chǎn)品部門目前也是困難重重，其企業(yè)服務(wù)也不被市場(chǎng)看好。松下目前正遭遇著激烈的風(fēng)暴肆虐，飽受困境折磨。

　　9、夏普

　　夏普是另一家未能很好適應(yīng)市場(chǎng)變革勢(shì)頭的日本公司。據(jù)夏普公司表示，其諸多核心業(yè)務(wù)（包括醫(yī)療設(shè)備行業(yè)和圖像業(yè)務(wù)等在內(nèi)）都已經(jīng)衰落。夏普的電視業(yè)務(wù)可能是該公司的最后一根救命稻草了，但如今也已經(jīng)奄奄一息，深陷債務(wù)之中。

　　10、摩托羅拉

　　如果摩托羅拉移動(dòng)不以125億美元的價(jià)格被谷歌收購，那么如今應(yīng)當(dāng)都不知道該公司變成什么樣子了。盡管摩托羅拉設(shè)計(jì)了外觀漂亮的產(chǎn)品，但是，其 營(yíng)銷機(jī)制卻無法讓其產(chǎn)品捕捉到當(dāng)今消費(fèi)者的注意力。另外，摩托羅拉仍未發(fā)現(xiàn)三星在Android市場(chǎng)成本的秘訣。在摩托羅拉發(fā)現(xiàn)三星的成功秘密之前，估計(jì) 業(yè)界將會(huì)看到摩托羅拉面臨更多的困境，當(dāng)然谷歌也會(huì)因此而受到一定的牽連。