《憤怒的小鳥》效應顯現:風投紛紛涌入芬蘭
風投紛紛涌入
目前,包括《Clash of Clans》、《Hay Day》和《Hill Climb Racing》等游戲的開發商都受到了風投機構的關注。在這些游戲中,每一款的下載量都達到幾百萬,與《憤怒的小鳥》一道成為蘋果App Store商店最受歡迎的應用。
芬蘭的游戲行業正以每年57%的速度增長,并已成為這個只有500萬人口的北歐國家的高增長細分產業。全球手機市場的昔日霸主諾基亞曾是芬蘭的 驕傲,但隨著這家科技巨頭的衰微,芬蘭正尋求實現經濟多元化發展。《憤怒的小鳥》開發商Rovio曾在2011年獲得4200萬美元的風險投資,還力助 Supercell、Grey Area等本地競爭對手吸引到國外投資者。
英國投資機構Profounders Capital一般合伙人肖恩·斯通-羅杰斯(Sean Seton- Rogers)說:“芬蘭正在吸引越來越多的投資者的目光。一旦你開始擁有一個可行的生態系統,就能從中不斷獲取‘養料’。”芬蘭最大的創業活動 Slush科技展本周在赫爾辛基拉開帷幕,斯通-羅杰斯與數千位投資者和創業公司出席了這一盛會。
據應用數據監測和分析機構Appannie的數據,截至11月21日,Supercell開發的《Clash of Clans》游戲已成為美國蘋果App Store商店收入最高的iPhone應用,也就是說,這款游戲的玩家在App Store上面消費最高,包括游戲內購買。Fingersoft的《Hill Climb Racing》則是App Store上面下載量最大的免費游戲。
Appannie報告稱,蘋果將《憤怒的小鳥》評為是今年下載量最多的付費游戲,《憤怒的小鳥:星球大戰》版本則是目前最熱門的付費應用。#p#
移動游戲熱潮
諾基亞裁員卻讓芬蘭的創業公司獲益匪淺,不斷吸引到工程師加盟。實際上,芬蘭的游戲產業已有幾十年的歷史,最初主要開發PC游戲。據斯通-羅杰 斯介紹,隨著越來越多的玩家開始轉向手機和平板電腦等移動設備,最終鑄就了Rovio的成功,也給整個游戲產業注入了一劑強心劑。
斯通-羅杰斯幫助管理著3000萬歐元(約合3900萬美元)的風險基金,去年首次對芬蘭創業公司進行投資——移動游戲交叉促銷網絡 Applifier。他說:“隨著移動游戲熱潮的到來,芬蘭游戲市場也取得了快速發展。由于這一產業的騰飛,投資者現在越來越關注這片土地。”
Supercell去年從著名風險投資機構Accel Partners那里獲得1200萬美元的投資,后者還持有Rovio的股份,同時也是Facebook的早期投資方。Grey Area則開發了基于地理位置的多玩家游戲《鏡像城市》(Shadow Cities),該公司則從Index Ventures、London Venture Partners等投資機構獲得了大筆融資。
芬蘭游戲開發商之間的關系很復雜,在一些領域是競爭對手,但在其它一些領域卻是合作伙伴,在尋求海外擴張的過程中相互之間分享寶貴經驗。非營利 組織Startup Sauna的目標就是幫助小企業向海外市場擴張,實現規模發展。該組織也得到了Rovio首席營銷官彼得·斯特巴卡(Peter Vesterbacka)和Supercell CEO伊爾卡·帕納寧(Ilkka Paananen)的贊賞,二人均無償向創業者提供指導。#p#
挖掘優秀人才
斯特巴卡還是Slush的創始人。他說:“Startup Sauna的一切工作都是圍繞社區展開,讓這個社區瞬間變得強大。它看上去又冷又黑,可你一旦進入,會發現有不少優秀的創業公司。”Slush大會今年的參會人員達到3000人,與去年相比增長了一倍。
開發者們還會經常四處走動,相互之間交流經驗。例如,帕納寧在Digital Chocolate、Sumea等多家公司擔任高管。Sumea曾在二十一世紀初與諾基亞合作開發游戲。
馬蒂亞斯·梅爾林尼(Matias Myllyrinne)等芬蘭游戲產業的一些元老對行業競爭舉雙手歡迎。他是游戲開發商Remedy Entertainment的CEO,該公司曾開發了《Max Payne》和《Alan Wake》等熱門游戲。《Alan Wake》曾在2010年擊敗《憤怒的小鳥》成為《時代》雜志的年度最佳游戲。
梅爾林尼在接受采訪時說:“競爭絕對是一件非常棒的事情,百家爭鳴對全行業每個人都有益無害。對我來說,將Supercell或Rovio的開發人員召集起來并不難,反之亦然。”
Remedy曾經為微軟Xbox 360游戲平臺開發過重磅游戲,但如今還開始進入移動游戲領域,《死亡賽車》(Death Rally)數字版的銷量已突破1000萬。梅爾林尼說:“我們已開始關注平板電腦和手機市場,這會給我們創造很好的機遇。如果你能在大屏幕上看《指環 王》或是YouTube視頻片段,感覺的確不一樣。”#p#
總理親臨會場
由于移動游戲的價格最多只有幾美元,而且許多還是免費的,因此游戲銷售給創業公司創造的營收相當有限。于是,他們將目光瞄準了廣告、游戲內功能 以及特許商品等領域,試圖從這些方面增加收入。例如,Rovio就以“憤怒的小鳥”品牌為主,建立了覆蓋T恤衫、毛絨玩具、糖果等商品的龐大業務。
根據國際游戲開發商協會芬蘭分會公布的數據,2011年芬蘭游戲產業營收同比增長57%,達到1.65億歐元。帕納寧在接受采訪時說,今年芬蘭 游戲行業的收入繼續增長,僅Supercell一家公司,得益于《Clash of Clans》與《Hay Day》兩款游戲,每天的營收就超過50萬美元。按規定,蘋果會從App Store銷售的游戲收入中分成30%,剩余70%歸開發者所有。
為了推動游戲行業的持續、穩定增長,芬蘭政府計劃對未上市增長型企業的少數股權投資免征稅款。芬蘭總理卡泰寧(Jyrki Katainen)還親自出席了Slush大會,并發表開幕式講話,以示對本國游戲產業的支持。
有了這種政策上的扶持,加上游戲產業社區的繁榮和《憤怒的小鳥》成功案例,創業公司會更愿意留在芬蘭,而不是遷址美國硅谷以尋求融資。帕納寧 說:“赫爾辛基目前是世界上最好的游戲開發目的地。創業公司認為他們從芬蘭走向全球是有可能的,畢竟擁有像Rivio這樣鼓舞人心的成功案例。”


















