回到過(guò)去:8位成功創(chuàng)業(yè)者希望年輕的自己能領(lǐng)悟的道理
從Pandora 的創(chuàng)始人Tim Westergren 到維基百科的Jimmy Wales，我們以為這些成功故事的主角們應(yīng)該是年紀(jì)輕輕時(shí)便已成竹在胸了，其實(shí)不然。下面的 8 位資深投資人和企業(yè)家分享了那些他們希望自己在年輕時(shí)就能領(lǐng)悟到的道理。
Tim Westergren：勇敢試驗(yàn)?zāi)愕南敕?，避免事后因?yàn)闆](méi)去嘗試而后悔
Pandora 的創(chuàng)始人和***戰(zhàn)略總監(jiān) Tim Westergren 說(shuō)，如果他有個(gè)機(jī)會(huì)能為年輕的自己提供一下指導(dǎo)的話，他會(huì)告訴自己：跟著直覺(jué)和激情走，新想法出現(xiàn)時(shí)就勇敢地去試驗(yàn)。因?yàn)椴桓覈L試而后悔的感覺(jué)比失敗的經(jīng)驗(yàn)更加讓人難以釋懷。Westergren 本身就是少數(shù)的幾個(gè)敢于跟隨直覺(jué)行事的人，而他的回報(bào)是，打造了一家市值 25 億的公司。
“你要學(xué)會(huì)注意到大腦里不經(jīng)意間浮現(xiàn)的念頭，停下來(lái)，認(rèn)真地思考一下。如果你的直覺(jué)告訴你這些想法非常有潛力，那就大膽地去嘗試。大部分人都認(rèn)為跟隨著感覺(jué)去冒個(gè)險(xiǎn)是并不值得，他們總喜歡循規(guī)蹈矩。但是機(jī)會(huì)是稍縱即逝的，沒(méi)有什么比‘如果上天再給我一次機(jī)會(huì)…’更讓人難以釋懷了。”
Jimmy Wales：在年輕時(shí)應(yīng)有計(jì)劃地花錢，為日后追逐夢(mèng)想打下良好金融基礎(chǔ)
維基百科創(chuàng)始人 Jimmy Wales 希望年輕人認(rèn)真地對(duì)待自己的金錢，以便于以后追求自己的夢(mèng)想時(shí)能有個(gè)金錢上的保障。
| “我覺(jué)得二十出頭的年輕人們應(yīng)該意識(shí)到現(xiàn)在的他們可以通過(guò)控制開銷的方式為以后的財(cái)務(wù)自由做好準(zhǔn)備。財(cái)務(wù)自由是追求夢(mèng)想的重要保證。無(wú)論是一份心儀的工作還是自己創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在的開銷減少一分，未來(lái)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的難度也就減少一分。關(guān)于這方面有不少經(jīng)驗(yàn)之談，我最深的體會(huì)就是只在最值得的地方花錢，比如教育，而不是花錢享樂(lè)。” |
Bill Ready：與優(yōu)秀的人為伍，大膽追求有改寫游戲規(guī)則潛力的想法
Bill Ready 是移動(dòng)在線支付平臺(tái)Braintree的 CEO，他為過(guò)去的自己提出了兩個(gè)建議：
| “有兩件事情我希望 21 歲的我能夠明白。1900 年代后期，19 歲的我在 Netzee 當(dāng)工程師。就像現(xiàn)在那些聰明、年輕、搶手的工程師們，我覺(jué)得自己什么都懂，不在乎經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩們的建議。我給出的***條建議就是，要融入優(yōu)秀的人群里去并且重視他們的想法。我的第二條建議就是要大膽地追求革命性的想法，別被強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手唬到。Braintree 就有很多強(qiáng)大的、優(yōu)秀的對(duì)手，Braintree 和他們有著數(shù)十億美元的市場(chǎng)差距，但是我們并不怕這些對(duì)手。” |
Alexander Ljung：意識(shí)到簡(jiǎn)約的力量
SoundCloud 的聯(lián)合創(chuàng)始人和 CEO Alexander Ljung 則想和年輕的自己分享簡(jiǎn)約的力量：
“這幾年，T.S. Eliot 的那句‘If I had more time，I would have written a shorter letter （如果時(shí)間夠用的話，我會(huì)把這封信寫得更簡(jiǎn)短些）’一直在我做決定時(shí)出現(xiàn)在腦海里，尤其是當(dāng)我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品時(shí)。對(duì)于二十來(lái)歲的我，我會(huì)給出的建議是多花時(shí)間和精力去為復(fù)雜的事物找到簡(jiǎn)單的解決方案以提供更好的使用體驗(yàn)。與其把一堆功能和設(shè)計(jì)塞入一個(gè)產(chǎn)品，不如去打造一個(gè)***并且合適的體驗(yàn)。我會(huì)提醒自己從設(shè)計(jì)的角度去做決定，要求員工把繁雜的想法或知識(shí)分解成更容易消化、更容易表達(dá)的敘述。”
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Philippe Courtot：做你喜歡做的事情
企業(yè)云安全公司Qulays的 CEO 和董事長(zhǎng) Philippe Courtot 強(qiáng)調(diào)興趣的重要性，因?yàn)樽非竽阆矚g的事物意味著你會(huì)全身心投入到其中：
| “如果我能給年輕的自己一點(diǎn)建議，我會(huì)告訴自己放下不喜歡的工作，投入到令你開心的事情中去。這是達(dá)賴?yán)锎罅μ岢囊环N處世哲學(xué)，看起來(lái)過(guò)于簡(jiǎn)單，但卻能幫助你去除旁人想法的影響而專注于事業(yè)。如果我還能再給一個(gè)建議的話，我會(huì)告訴自己要勇于嘗試，因?yàn)橹挥性囘^(guò)才知道什么才是你真心喜歡的。” |
Bing Gordon：努力，努力，再努力
KPCB 凱鵬華盈（Kleiner Perkins Caufiled Byers）的合伙人 Bing Gordon 十分坦率地表示他希望年輕人能夠賣力工作。一位資深的導(dǎo)師則會(huì)為你的努力提供方向，努力工作和一位良師是一個(gè)能夠帶你走向成功的組合。
| “我很后悔直到 28 歲才開始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。在做了幾十年高校招聘工作后，我意識(shí)那些迅速行動(dòng)的人往往能得到更多的機(jī)會(huì)，他們從開頭便占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。這些人總是能提出關(guān)鍵問(wèn)題并且總會(huì)冒出好點(diǎn)子。一位好萊塢制片人曾說(shuō)‘盡全力去工作，然后更努力一點(diǎn)’。我會(huì)為自己尋找一名導(dǎo)師。缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)和指導(dǎo)會(huì)導(dǎo)致你在各種決定和失誤中迷失，從而浪費(fèi)你幾個(gè)月甚至是幾年的時(shí)間。耶魯?shù)恼猩魅?Jeff Brenzel 有個(gè)說(shuō)服導(dǎo)師的絕好方法：‘教授們都希望有幾個(gè)得力助手；所以（為了成為他們的助手）就夾著一本他們的書并帶著幾個(gè)關(guān)于這么書的問(wèn)題去找他們吧。’” |
Paul Bennett：花時(shí)間去傾聽(tīng)
IDEO是一家***創(chuàng)意的全球性設(shè)計(jì)咨詢公司，他們的客戶包括三星和通用。這家公司的***創(chuàng)意總監(jiān) Paul Bennett 覺(jué)得年輕人應(yīng)該學(xué)會(huì)關(guān)注別人的想法，而不是匆忙地提出沒(méi)有新意的答復(fù)。
| “在我二十多歲那段時(shí)間里，我天真地以為這個(gè)世界對(duì)我的興趣遠(yuǎn)大于我對(duì)這個(gè)世界的興趣，所以我總是不停地重復(fù)一些老套的說(shuō)法，著急于展示自己而忽略別人的看法。我想告訴自己，慢下來(lái)，要和別人溝通而不是爭(zhēng)辯。學(xué)會(huì)花時(shí)間傾聽(tīng)和學(xué)習(xí)別人的想法是成長(zhǎng)帶給你***的禮物。” |
Scott Weiss：近距離接觸行業(yè)中的***們
Scott Weiss 是Andreessen Horowitz的合伙人，他重視在工作中學(xué)習(xí)并成長(zhǎng)，并認(rèn)為小公司更適合學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)：
“不管從事哪種職業(yè)，去觀察你的行里***秀的人才并走近他們。學(xué)會(huì)把目標(biāo)定得高一點(diǎn)，學(xué)會(huì)堅(jiān)持甚至固執(zhí)。快樂(lè)來(lái)自于激情和向***人才們學(xué)習(xí)。小公司比大公司更值得學(xué)習(xí)，所以大公司遜斃了。別吝嗇你的時(shí)間和金錢 – 回報(bào)會(huì)來(lái)的很快。多花時(shí)間在你關(guān)心的人身上 – 這時(shí)候就別管工作了。停車場(chǎng)里小心開車。”
