創業三步走，順序很重要
本文譯自 AVC 博客的一篇文章，主要介紹創業的“發掘市場”，“制定戰略”，“商業模式”三步走戰略，力求告訴創業者不能亂了順序。
AVC 由硅谷頂尖的風險投資家Fred Wilson創辦。Wilson 也是風險投資公司 Union Square 的共同創始人。投資過 Twitter，Tumblr，Foursquare 等著名互聯網公司。
Wilson 發現，有很多創業者會錯誤的先去考慮商業模式，再去制定戰略。而正確的做法應該是先發掘市場，再制定戰略，最后尋找商業模式。
發掘市場的意思是找到你的產品到底在哪里觸到市場的痛點，也就是我們平常講的用戶需求，是一個平臺？還是基礎設施？或是硬件產品，這些都需要創業者想清楚。在 Wilson 看來，在發掘市場之前去思考商業模式是最錯誤的事情，甚至直接宣告了創業失敗。
在發掘市場和決定商業模式之間，Wilson 建議創業團隊先制定策略。在這一點上，好的投資者能給創業者很多幫助，在一個訪談約翰•杜爾的視頻里（約翰•杜爾被譽為“風險投資之王”，2 個小時的視頻，非常值得一看），他談了很多關于策略的東西。在 Wilson 看來，與創業者討論策略是他最喜歡的事之一，這里他舉了一個 Twitter 的例子
在 2009 年的時候，Twitter 已經發現了它的市場，然后這個團隊就開始尋找商業模式，討論了比如收費賬戶，訂閱模式，數據服務等各種模式。而與此同時，Evan Williams提出了一個策略——把 Twitter 做成“發現感興趣的事情的信息平臺”，從而發現要遵從這個策略，網站要收集各個領域盡可能多的信息，也需要一個讓所有用戶能免費使用的商業模式。從而演變成了現在 Twitter 的Promoted商業模式。
有一些創業公司因為沒有指定策略而直接尋找商業模式，從而導致花了很多人力物力在對經營沒有太大用處的地方，甚至有些公司因為這些錯誤而失敗。雖然沒有指定策略而直接尋找商業模式不是致命的（不發掘市場才是致命的），也是可以彌補的，但是會帶來資金浪費，錯失商機等代價。
總而言之，Wilson 給創業者的建議是，按照發掘市場=》制定策略=》商業模式的步驟，穩扎穩打，走向成功。
英文原文：http://www.avc.com/a_vc/2013/06/product-strategy-business-model.html
