扔掉編碼規(guī)范吧，讓程序員自由發(fā)揮，你會得到更多的好處。從加強代碼統(tǒng)一性上獲得的這點勝利根本解決不了問題。編碼規(guī)范就是技術(shù)上的遮羞布。在 nearForm 公司，我從來沒有想過要制定一個這樣的規(guī)范，因為我希望每個人都只需按照自己喜歡的方式編程。

這世界太吵鬧了。JavaScript的復興要為此負全責。尤其有一個“特征”：可有可無的分號。無數(shù)的主張，猜想和反對聲鋪天蓋地。停止，去實際寫些代碼好嗎。你知道我在說誰。

本意是好的，各路程序員大仙發(fā)布各種JavaScript編碼規(guī)范和風格指導。你們?nèi)e了。請停止這種要去拯救這個世界的行為。

編碼規(guī)范從何來？過程是這樣的：在你開始編碼時，你跟本不知道會做出什么。這充滿樂趣，這是一場游戲，直到你弄瞎一只眼睛。一旦你被自己垃圾的代碼傷了太多次，你開始知道你是個菜鳥。于是你開始走上了通往編程大師的道路，你貪婪的咀嚼《代碼大全》, 《程序員修煉之道》，當然，還有 Joel。

之后，事情開始發(fā)生了。在通往朝圣的路上，你參透了真經(jīng)。滿腹的技藝讓你成為了編程巨星。你的開發(fā)效率整整翻了一倍。現(xiàn)在，你要向世界傳播。讓你有今天成就的知識也同樣能拯救他人。你籠絡人心，你傳道，你糾纏不休。你訓導你的老板要采用***的實踐方法和開發(fā)規(guī)范。而最不可饒恕的，你竟然開始寫博客了。

大多數(shù)程序員從來不發(fā)聲。那些喜歡弄出聲響的，都晉升了。你晉升了。你把你絕頂聰明的想法強加給他人。你編寫了一套編碼規(guī)范，你讓它成為了法律。

可之后，一切如舊。同樣苦干，同樣***期限迫在眉睫，同樣bug無數(shù)，同樣悲慘結(jié)局。銀彈跟本不存在。

幾年后，你不再編碼，你成為了管理者。你仍然認定編碼規(guī)范，條律，制度的至關(guān)重要。關(guān)鍵就在于正確的實施。你從來都沒有真正的做到過，但你堅持要實現(xiàn)這個目標。不僅如此，你變本加厲。代碼量化標準！作為一個管理者，你成了痛苦的化身。

也許事情可能會向另外一個方向發(fā)展。也許你重新回去編程，或從未離去。經(jīng)過一段時間，你發(fā)現(xiàn)自己如此無知，所有你的夢想都建立在沙灘上。你放棄了，你放棄了給程序員制訂枷鎖。這是另一層次的參悟。

至此，你認識到，人不是機器。人需要把智慧發(fā)揮到***。你應該丟掉枷鎖，獲取***創(chuàng)造。

可為什么那些最聰明的程序員的做法卻完全的相反？為什么他們喜歡控制其它程序員？是什么讓他們?nèi)绱霜毑茫?/p>

首先，你想把你的經(jīng)驗傳授給他人。但并非每個人的思維都跟你一樣。人的大腦是十分怪異的。

第二，控制別人的感覺良好。但這不可能真正有效的。你不能命令程序員去做什么。貓不是圈養(yǎng)出來的。

第三，你逃避責任。團隊中的所有人都這樣。我們遵守了規(guī)范！項目失敗了。沒錯，可是我們是遵守了規(guī)范！

第四，好的意愿；***實踐；很專業(yè)；很技術(shù)——誘人的開發(fā)過程。你仍在追逐你8歲時想摘到的那顆星星。但是，編程大師如何判斷一件事的成敗？看結(jié)果，這是唯一的標準。

第五，理想主義，你認為你理解整個世界，整個世界要尊崇你的意志。我們?nèi)祟愑行┦虑榉浅５脑谛?hellip;.但那是在一萬次的失敗之后，一萬次重復的失敗。軟件工程就是其中之一，不是有了規(guī)范就萬事大吉的。

而最糟糕的不是這些。萬惡之首是，只要你具有上面的任何一點，你最終就會制定出一套編碼規(guī)范。

編碼規(guī)范真正的罪惡在于，它們在傷你的心，傷整個團隊的心。它們是一種耳語在說你不夠優(yōu)秀。他們不信任你。沒有監(jiān)管，你會搞的一團糟。

一年前我們開創(chuàng) nearForm 公司，我們最在意的一件事就是要為客戶寫出***秀的程序。在早先，我們嘗試過所有的開發(fā)過程、方法、制度規(guī)范。所有都讓人討厭。沒有一樣真正起到作用。

于是我們開始實施這樣的原則：相信我們的程序員是最有智慧的。這起作用了。

我希望所有人都能寫出整潔優(yōu)秀的代碼。你自己判斷這指的是什么。如果在代碼臟亂、變量名不一致的情況下你還能安穩(wěn)的睡大覺，這你自己決定。但你知道，也許這只是一個100行的用node.js寫微型server，無關(guān)緊要。這你自己決定。

這你的責任，因為你一名程序員。

英文原文：Why I Have Given Up on Coding Standards

譯文鏈接：http://www.aqee.net/why-i-have-given-up-on-coding-standards/