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——有多狂熱？

陳杰稱，在其游戲頻道上線的手機游戲，這半年里增長了3倍，現在各路人馬都在快馬加鞭地沖向手游。

游族CEO林奇稱，端游從藍海到紅海用了十年，頁游從藍海到紅海用了3-5年，而手游只用了不到兩年。

游藝春秋CEO創始人陳澍毫不諱言：“大多數都會死！現在移動游戲表面上百家爭戰、繁榮興盛，但其實大勢已定。”

——巨頭轉型后的戰場，隱形門檻高

這 個行業的從業者大多是端游、頁游轉做手游以及單打獨斗的個人創業者。但目前來看，站在行業收入前列并躋身于行業主流及前沿的企業無非兩類：一類是以銀漢科 技、掌趣、廣州谷得為代表的公司，較早涉足移動行業、有代表性的廠商，都有SP（服務提供商）領域的背景。另外一類，就是從端游轉型而來的成功者，例如藍 港在線的王峰、“我叫MT”的邢山虎。

游族網絡CEO林奇認為手游的錢并不那么好掙，他的每個手游項目的預算都是至少1千萬元，“少了做不出精品。”林奇稱，那些幾萬元做出來的東西是賺不到什么錢的，或者賺不多。

按照林奇的說法，每個小項目需要主程序兩名，而且很難找，每人的年工資就要四五十萬，每個團隊大約10-20人，沒有一個項目預算低于1千萬元，僅人力成本就700萬元。

這一數據在360副總裁陳杰處也得到了印證：留存率高的都是精品手游，要有好創意、好題材、好運營才可能有機會。

大量蜂擁而至的創業者沒有好的團隊和創意，資金也不雄厚，他們想迅速變現，大多采用復制的方式盡量在短期內做出一款游戲。這讓手游行業在短時間內迅速出現了內容同質化加重、用戶黏性降低等問題。

游 藝春秋CEO、創始人陳澍指出，那些短時間內攢出來的游戲，也只能掙點小錢，一個月幾千，還要藏在某個審核不嚴的渠道里，等著用戶無意中點擊，用戶發現上 當后其命運就只有被卸載。在陳澍看來，這個市場的隱形門檻還是很高的：研發、發行、渠道，“這個戰場可能會重新洗牌，因為這是新的戰場。”

——渠道商強勢

目前App分發渠道中，第三方應用商店已經占到了70%的下載量總額，已是最主流的軟件分發渠道。根據艾瑞數據，在這70%中，360手機助手又占了四成的市場***份額。

事實上，360手機助手起步較晚，卻發展迅猛，推出一年后其游戲下載量突破了70億，2013年前四個月就達到了138億。現在每天的下載量已經突破五千萬，而且還在增長中。

現在，360與游戲廠商是聯運模式，基本上是按照5：5分成。

飛流CEO倪縣樂稱：“我個人覺得渠道的核心需要做流量，***是賣廣告，但現在由于大部分開發者沒有錢買廣告，導致渠道也做聯運，看起來渠道和發行商的之間的關系有點模糊，這樣直接導致的結果就是，游戲研發商被渠道壓迫得過早變現。”

——浮躁會傷害一個產業

游藝春秋CEO創始人陳澍則認為，手游個人創業者的命運令人堪憂，移動游戲的研發、推廣、運營等成本都是他們的門檻。

在 林奇看來，資本的狂熱也可能摧毀一個行業。游戲行業目前是中國文化創意產業中優勢最明顯的，比電影電視劇的商業模式更加成熟，沒有盜版的侵襲，用戶也愿意 付費。但現在出現了令人擔憂的情景——資本的狂熱、創業者浮躁的心態，令整個行業受損：一個創立兩三年的公司就只想著賣掉，好產品越來越少，而資本的瘋狂 追捧不僅抬高了整個行業的人力成本，也抬高了融資門檻。那些已經套現了的創業者一般都會受制于競業協議和法律規定，他們要想再創業則已經不那么容易。