SAP的本質,換句話說是ERP的本質,這是沒有區別的.有人說ERP說白了就是一款OA產品,也有人說ERP是多個自動化系統的集合體,并非具有多少實 際的意義.然而,ERP往往超過這些人的所思所想,它是活的,特別是SAP的.如果說我四年前剛剛接觸SAP的時候還抱著非常不成熟的觀點去看待ERP 時,但是我對于SAP的認識在四年的實踐和項目磨礪中,有了根本的改變.

SAP是管理大師,原因何在,要實際在公司和項目運營中經歷過，才知道...

還是說說ERP的本質吧:

首先: ERP系統的管理思想

ERP的核心思想是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現在三個方面：

(1)．對整個供應鏈進行管理：現代企業要在市場上獲得競爭優勢，僅僅依靠自身的資源是不夠的，必須把經營過程中的有關各方，如供應商、制造商、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中。競爭已不再是一個單一企業與其他單一企業之間的競爭，而是一個企業供應鏈與其他企業供應鏈之間的競爭。

(2)．進行精益生產和敏捷制造：精益生產（Lean Production）是指基于供應鏈的伙伴關系進行生產；敏捷制造（Agile Manufacturing）是指利用企業的基本供應鏈和短期供應鏈，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性。

(3)．強調事先計劃與事中控制：ERP計劃體系基于整個供應鏈制定生產、物流、財務、人力資源等各方面計劃，同時ERP在事務處理的同時生成記錄，便于實現事中控制和實時決策。

然后是:ERP的本質

ERP系統是綜合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機軟硬件于一體的企業資源管理系統。它的核心是面向供應鏈的管理思想，它的載體是綜 合應用了客戶機/服務器體系、關系型數據庫結構、面向對象技術、網絡通訊等信息技術，按照ERP管理思想設計的軟件產品。