微信，勿忘初心！微信微信微微信
從剛剛發(fā)布的微信5.0 iPhone版來(lái)看，首款微信游戲《天天愛(ài)消除》由騰訊游戲天美藝游工作室開(kāi)發(fā)，剛剛面市一天，就超越《植物大戰(zhàn)僵尸2》，沖到了蘋果應(yīng)用商店免費(fèi)榜首位。
微信支付也來(lái)了，用的是騰訊財(cái)付通的牌照。雖然現(xiàn)在還被埋藏于公眾賬號(hào)之下，但隨著使用場(chǎng)景的增加，曾經(jīng)在PC時(shí)代屈居支付寶下的財(cái)付通，能不能借機(jī)華麗轉(zhuǎn)身？
同樣借助微信打算登上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大船的還有被寄予“商業(yè)化”厚望的“掃一掃”，簡(jiǎn)直橫掃騰訊旗下各個(gè)業(yè)務(wù)線。3C產(chǎn)品導(dǎo)流給了騰訊電商下的易迅網(wǎng)，“掃封面”可以掃書本、CD和電影，可直接導(dǎo)入Q Q音樂(lè)的曲庫(kù)，掃“街景”則給了騰訊SOSO地圖。據(jù)說(shuō)騰訊新聞客戶端和Q Q瀏覽器將承擔(dān)微信媒體業(yè)務(wù)，至于騰訊手機(jī)管家則將為整體微信安全保駕護(hù)航。
通過(guò)增值服務(wù)賺錢的商業(yè)模式，騰訊駕輕就熟，對(duì)于騰訊各大業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，微信這個(gè)入口實(shí)在***。但是，微信并不***。至少現(xiàn)在表情***的表情商店，連差強(qiáng)人意都不算。
可以想象的是，未來(lái)掃描電影封面的資源還可以直接留給騰訊視頻，基于地理位置的電子商務(wù)可以留給騰訊投資收購(gòu)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站高朋網(wǎng)和F團(tuán)。但是，筆者更希望的是，通過(guò)微信，可以看到愛(ài)奇藝和搜狐視頻以及優(yōu)酷土豆，也許未來(lái)還可以看到Y(jié)ouTube。通過(guò)LBS，也可以上拉手、美團(tuán)等等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，甚至Groupon。
如果說(shuō)兩年多前，微信只是騰訊廣州研究院出品的一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品，現(xiàn)在看來(lái)，微信就是一張“騰訊”整體登錄移動(dòng)互聯(lián)世界的“站臺(tái)票”。站在站臺(tái)上的不再是微信孤獨(dú)的身影，而是整個(gè)騰訊。將來(lái)，騰訊能夠開(kāi)放出微信，讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)鏈接全世界嗎？
馬化騰曾經(jīng)自嘲微信：“僅僅是站臺(tái)票，能不能坐到終點(diǎn)不知道。一個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)上去不知道，很多人往上擠，和睦相處還是會(huì)打起來(lái)也不知道。”目前看，對(duì)于公司內(nèi)部眾多業(yè)務(wù)，馬化騰是選擇以和為貴，將微信作為騰訊其他業(yè)務(wù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的總?cè)肟冢宰钌俚腻X霸最靚的位置，一個(gè)閉環(huán)的商業(yè)模式已初見(jiàn)雛形。
這種從建立用戶模型到建立有效收入模型的路徑，與傳統(tǒng)Q Q的成長(zhǎng)方式類似，微信在做的是憑借海量用戶群，創(chuàng)造出一個(gè)商業(yè)平臺(tái)，5.0的微信選擇了走一條老路。在此間，筆者依稀看到的是“手機(jī)Q Q”的影子，意圖將原本在PC端Q Q上的一站式服務(wù)平移到移動(dòng)端，最終使得手機(jī)Q Q落到了微信的后面，等到被顛覆時(shí)，他們才想起用戶需要的不過(guò)就是一款好友聯(lián)系的工具罷了。張小龍會(huì)重蹈覆轍嗎？當(dāng)微信已不再是那個(gè)最初的微信，而成為復(fù)制所有PC賺錢業(yè)務(wù)的Q Q時(shí)，這真的是張小龍想要的嗎？而微信是否會(huì)因?yàn)樽兂梢粋€(gè)又深又重的產(chǎn)品，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代掉隊(duì)？
寫至此，很想問(wèn)微信一句，你還記得微信***個(gè)版本的描述嗎？“收發(fā)消息、拍照分享、聯(lián)系朋友”。你還記得打開(kāi)微信時(shí)，星球背景下，那一個(gè)人類孤獨(dú)的剪影嗎？你，親愛(ài)的微信，難道希望成為一個(gè)被阿里入股之后的新浪微博集市嗎？
