如何制定結果導向型的企業(yè)移動戰(zhàn)略
眾所周知,企業(yè)移動化在商業(yè)世界中象征著不計其數的機遇。重塑商業(yè)模式,提高勞動力水平,促進協(xié)同合作,管理客戶關系等還只是冰山一角。企業(yè)移動方案不失為一個靈活的解決方案,它不僅能提升業(yè)務水平,還能帶來業(yè)務增長,是以能夠博得各組織機構的青睞。移動電話設備設計及發(fā)展的變革也是企業(yè)移動解決方案愈加受歡迎。無論對于消費者還是企業(yè)而言,智能手機正在成為替代個人電腦和手提電腦的不二選擇。因此,企業(yè)移動方案無疑是富有遠見的明智一舉。
企業(yè)移動化所帶來的利益在企業(yè)對員工(B2E),企業(yè)對企業(yè)(B2B)和企業(yè)對消費者(B2C)三種不同模式中均有體現(xiàn)。實施移動方案后,B2E和B2C模式在短期內就可能有顯而易見的改善。
企業(yè)移動化可不是一蹴而就的。優(yōu)勢之外,帶來的挑戰(zhàn)則是企業(yè)移動解決方案是否切實可行。要發(fā)展結果導向型的企業(yè)移動戰(zhàn)略,可走以下幾步棋:
制定業(yè)務目標:分析企業(yè)業(yè)務計劃和業(yè)務需求。全方位考量自身業(yè)務,并思考企業(yè)移動化如何在此間發(fā)揮作用。
- 如有需要,在此過程中建立一支小型團隊。
- 短期目標和長期目標是什么?
- 實現(xiàn)這些目標的計劃是什么?
- 企業(yè)移動化在這些計劃中起什么作用?
- 如何利用企業(yè)移動解決方案最大化惠及B2E, B2B 和B2C業(yè)務?
創(chuàng)建商業(yè)案例,合理規(guī)劃發(fā)展藍圖
- 接下來,根據前文所述目標列出所需移動應用清單。對于自己想要達成的目標及效果,企業(yè)必須有清楚且具體的認知。
- 匯總列出的各項移動應用,以確定使用特定應用的基本目的,及其有形或無形商業(yè)利益等。
- 清楚移動應用的功能及特性,主用戶及二級用戶,優(yōu)先受益人及次級受益人。
整合移動渠道及現(xiàn)有渠道:員工、客戶及商業(yè)伙伴未來仍將使用網絡,呼叫中心,面談等現(xiàn)有渠道,因此整合移動渠道與現(xiàn)有渠道將是一個關鍵階段。這需要十分專業(yè)化的處理。
為移動應用打造使用案例:這又是一個需要高度關注的重要階段。該階段中,需列出預期用戶,情景及應對方案。
- 特定用戶的需求是什么?
- 需要什么樣的數據或信息輸入?
- 數據以什么樣的形式呈現(xiàn)?
確定移動設備:
- 挖掘智能手機及平板電腦預期功能及使用案例
- 確認企業(yè)需求
- 選擇開發(fā)智能手機或平板電腦應用,又或同時開發(fā)兩種應用
- 如必要,為簡化用戶界面,請考慮哪些功能應刪減、采用或者增加
很多領域都涉及數據安全和保密信息,這也是一個應該謹慎對待的挑戰(zhàn)。最終看來,它與用戶豐富的經驗以及市場上日益發(fā)達的移動應用息息相關。在飛速發(fā)展的高科技世界中,一個合理的企業(yè)移動戰(zhàn)略是所有組織機構參與競爭的利器。隨著技術的革新,各機構一直善用新興移動技術的優(yōu)勢,例如新一代移動電話,射頻識別(RFID),無線網絡,寬帶等。在任何企業(yè)移動解決方案中,數據的端到端可視化和透明度以及業(yè)務流程是必不可少的。它必須是一體式管理,加上精簡的基礎設施和卓越的操作性能。
原文轉載自:http://www.yidonghua.com/post/19592.html























