10月28日上午，北京國家會(huì)議中心召開了第九屆Cocos開發(fā)者大會(huì)。會(huì)上，觸控科技CEO陳昊芝發(fā)表了《Great or nothing》的主題演講。

一直以來，陳浩智都在不同場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)引擎業(yè)務(wù)的重要性，將它定義為“觸控科技的核心業(yè)務(wù)之一、公司的基礎(chǔ)以及游戲業(yè)務(wù)的補(bǔ)充”。在這次以Cocos開發(fā)引擎為名的大會(huì)上，陳昊芝的主題演講依然圍繞著這個(gè)話題。

“觸控一直是作為互聯(lián)網(wǎng)公司去經(jīng)營，引擎業(yè)務(wù)一直是觸控的核心業(yè)務(wù)之一，是觸控的基礎(chǔ)也是游戲業(yè)務(wù)的補(bǔ)充”，陳昊芝重申了引擎業(yè)務(wù)的重要性，“未來還會(huì)在引擎業(yè)務(wù)上投入”。

要做就做***，否則就什么都不是

在演講的開場，陳昊芝便坦言道：“在過去幾年以來，觸控一直在追求廣大開發(fā)者對(duì)Cocos引擎、開發(fā)者平臺(tái)的認(rèn)可，事實(shí)也證明了從業(yè)者真實(shí)感受到效率的提升、成本的下降。因此今天我的主題觀點(diǎn)和我們所希望的目標(biāo)都是一致的：Great or nothing，要做就做***的，否則就什么都不是。”

觸控對(duì)于引擎業(yè)務(wù)的主旨，是幫助開發(fā)者在全球獲得更大的市場。在這一點(diǎn)上，陳昊芝認(rèn)為自己公司有值得驕傲的資本：“現(xiàn)在Cocos開發(fā)者沙龍已經(jīng)開遍了全球，從歐美地區(qū)的舊金山、西班牙，再到亞洲地區(qū)的韓國、日本。并且我們可以看到眾多出色的開發(fā)者和團(tuán)隊(duì)認(rèn)可我們提供的引擎工具，以及在引擎產(chǎn)品上的開發(fā)理念。”

陳昊芝認(rèn)為在手游行業(yè)中，開發(fā)引擎作為的產(chǎn)業(yè)鏈提供方和支撐方，唯一能夠證明自己的就是這個(gè)市場的占有率。目前中國市場70%的游戲是Cocos引擎開發(fā)的，而收入***的游戲80%是Cocos開發(fā)的——這個(gè)占比足以說明分量。另外在海外市場，日本30%—40%收入榜***的產(chǎn)品由Cocos開發(fā)，韓國前總10名已超過60%。“這個(gè)市場占有率的背后，所代表的是我們的努力和開發(fā)者的認(rèn)可。更重要的是，這證明在亞洲市場對(duì)兼容性、性能以及開發(fā)者需求而言，Cocos是***的選擇。”

如何做到***，人才與技術(shù)儲(chǔ)備

談及當(dāng)前行業(yè)最關(guān)注的人才問題以及Cocos在國內(nèi)開發(fā)者的普及，陳昊芝很有信息表示：“為了讓現(xiàn)在行業(yè)中高速發(fā)展的優(yōu)秀公司或者創(chuàng)業(yè)者不擔(dān)心人才緊缺，我們一直非常偏執(zhí)地和中國***的高校，以及有計(jì)算機(jī)專業(yè)或開發(fā)專業(yè)的學(xué)校進(jìn)行深度合作，培養(yǎng)優(yōu)秀的人才——明年我們的學(xué)校合作會(huì)擴(kuò)展到100所以上!”

觸控不僅僅是希望能與各高校、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，更計(jì)劃為這些學(xué)生提供良好的就業(yè)機(jī)會(huì)。“如果今天你學(xué)好了Cocos游戲引擎和開發(fā)工具，明天在一些大學(xué)就可以拿到國家承認(rèn)的碩士學(xué)位。”陳昊芝對(duì)此保證道：“在我們整個(gè)體系搭建中，除通過教育培養(yǎng)更多的優(yōu)秀開發(fā)者之外，我們還通過引擎從2D到3D的進(jìn)化，獲得更大的市場占有率。Cocos會(huì)提供更多第三方工具，比如在微軟XboxOne上發(fā)布Cocos的產(chǎn)品，或者通過亞馬遜的海外產(chǎn)品合作或者云服務(wù)實(shí)現(xiàn)更多的產(chǎn)品技術(shù)銜接、教育合作、服務(wù)合作等。我們不單單在安卓和IOS上，還可以在更多別的平臺(tái)和新的系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)。“

***的提供方，從發(fā)行再到渠道

目前在市場上，騰訊手游已經(jīng)上市的產(chǎn)品不下于36款，這其中53%是由Cocos開發(fā)。陳昊芝對(duì)此表示很矛盾，同時(shí)也很驕傲：“騰訊手游目前給市場的壓力非常大，在它迅速的增長下，市場上其它產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)難免會(huì)受到的一些擠壓。但同時(shí)讓我們很驕傲的是，我們提供了優(yōu)秀的引擎技術(shù)服務(wù)，通過騰訊把中國數(shù)以億計(jì)、原本不玩游戲的用戶變成了游戲用戶。這些用戶最終會(huì)回到整體市場中，讓這個(gè)市場變得更大!”

另外對(duì)于第三方服務(wù)的AnySDK和開發(fā)工具CocosPlay，也有不錯(cuò)的數(shù)據(jù)作為佐證。特別是支持手機(jī)游戲在分發(fā)渠道上即點(diǎn)即玩的特點(diǎn)，陳昊芝指出在流量越來越稀缺的情況下，市場永遠(yuǎn)會(huì)有壓力——早期能不能做出一個(gè)好產(chǎn)品，在中期你能不能獲得一個(gè)好的渠道支持，但在后期最終永遠(yuǎn)制約一個(gè)市場發(fā)展的是流量來源。渠道如今***的問題，是如何讓流量有效轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品用戶

Cocos Play通過既點(diǎn)既玩的方式為比較震撼的測試數(shù)據(jù)——在91的合作入口上可以看到所有的游戲都提升甚至到300%市場轉(zhuǎn)化率，真正的分發(fā)市場只有30%—35%可以轉(zhuǎn)化進(jìn)來，而Cocos Play可以把這個(gè)數(shù)字提高到70%甚至95%以上。因此陳昊芝大膽預(yù)言：“互聯(lián)網(wǎng)除了流量沒有別的，但是流量最終還是如何最有效率地去利用，這才有可能讓市場在明年進(jìn)入一個(gè)新的爆發(fā)期。”