好久沒寫文章了，這段時間特忙特懶，忙著公司銷售的事情和一些雜事，很少出去見CEO們了，后臺也有留言問喂博主還好嗎是不是被抓了。朋友謝謝你的關心啊。。。

廢話少說，我終于更新了，給大家帶來一期CEO專訪，觸控科技CEO陳昊芝。

觸控在游戲領域名氣很大，捕魚達人系列一直是熱門游戲產品，陳昊芝本人也經常在業界論壇上發言，反復闡述觸控不應該被單一定位為游戲公司，更是一家以Cocos 2d-x開源引擎為核心的移動娛樂平臺公司。

有件事兒比較能說明陳昊芝的不滿。

觸控在今年5月份暫停了赴美IPO的行動，陳昊芝對資本市場將觸控定位于游戲公司進行估值而忽略了平臺戰略的價值表示不滿，憤而暫停上市。

現在無法判斷這個決定是否正確，但這讓我想到了另外一個有著類似遭遇的企業，唯品會。

唯品會CEO沈亞在上市前也面臨著以低估值上市的情況，不過據說在抽完一包煙后，還是做出了上市的決定，唯品會上市后股價甚至破發，基本上5美元左右，不過現在什么情況呢?

在唯品會沒上市之前，大家都認為這不過就是家B2C電商公司，不過當他們把閃購的概念闡釋之后，表現完全不一樣了。閃購這個標簽被唯品會在隨后的發展中被逐漸闡釋給資本市場，股價迅猛飆漲，每股達214美金，市值140億美金。

假如沈亞當時也暫停了上市，情況會怎樣不好說，但隨后有京東、聚美、阿里巴巴上市，如果都扎堆，那唯品會顯然會面臨競爭。

回過頭來說觸控，除了游戲業務外，觸控還有以Cocos 2d-x開源引擎為核心的移動娛樂平臺業務，通過提供了一整套解決方案和服務，幫助全球各地開發者在開發、發行和商業化過程中提升效率。整套解決方案和服務包括Cocos開源引擎、一套內容設計工具包和內容發行服務，例如游戲運營、支付服務、內容本地化、數據分析、技術支持和廣告服務。

這段介紹有點官方，用一個比喻來簡單說這個模式，觸控修了一條高速公路(手機游戲生態)，大家知道高速公路的盈利手段是什么?收過路費。觸控沒這么玩，他去把高速公路沿線的生活服務措施完善了，吃喝玩樂一條龍，過路費是一次性的，但吃喝玩樂類生活服務卻是重復消費的。

就是這么一條高速公路，資本市場沒認可，說你這業務還虧著錢呢，雖然你在建各種生活設施，但畢竟目前公司主要收入還是靠純游戲業務來撐著。

也許先上市再闡述自己的平臺戰略，也不是什么壞事，現在暫停上市，也不是什么壞事，但大家都知道，游戲概念股在美國股市不被認可，中國游戲公司的估值都非常低，觸控上市給出的估值不到6億美金，這讓陳昊芝很生氣，居然，居然連介紹上市的中國手游的市值都沒達到，這對一向心高氣傲的陳昊芝而言，顯然不能接受。

不過現在時間也過去半年了，游戲收入還是很生猛。一封來自觸控科技內部的郵件顯示，觸控在8月份收入1.75億，較去年的7630萬，同比增長130%。8月份單月廣告業務收入2000萬人民幣，去年同期這一業務的收入為800萬元。

聊游戲和聊產業，我覺得我干不過專業游戲媒體，基本上那些游戲產品和行業觀點，也被很多媒體挖掘過，我琢磨琢磨之后，覺得還是從人的角度出發，和陳昊芝聊一聊這些年他共事過的前任，以及一些外圍男。

如果加上一個偶像的話，我們本次話題一共談及了9個男人，這些男人包括陳昊芝的前任共事者，現任搭檔，業界外圍男以及一名偶像。

前任一：卓越時代的雷軍

陳昊芝曾被媒體報道是電商網站卓越網的早期創始人之一，雷軍也是卓越的早期創始人之一。

但他和雷軍共事時間很短，前后也就半年時間，從1998年10月到1999年年初，因為和雷軍的理念不合，陳昊芝很快離開了卓越網。

卓越網這個名字是他起的，當我問他對卓越網最大的貢獻是什么，他這么回答。

雷軍找陳昊芝，是因為他當時的個人網站在全國排名第七，雷軍找了排名第一的高春輝，還有方興東一起聊天，想探討金山的互聯網業務怎么做。

陳昊芝說想做亞馬遜，雷軍說想做資訊站，并且認為將來人們會離不開手機。念念不忘必有回響，后來卓越賣給了亞馬遜，雷軍在這幾年果真做起了小米手機。

“我和雷軍比較難合拍，我也是非常有主見的人，而雷軍是事無巨細的人，對于兩個對事情都有要求的人是很難共事的，所以我就先跑掉了。”陳昊芝說。

如何評價雷軍?

陳昊芝說，在很多人還沒有學習計算機的時候，雷軍已經是非常出名的程序員。在大多數人還沒有公司管理經驗的時候，他已經是有幾百人公司的總經理了。所以雷軍有更好的成長機會，包括卓越2004年就賣掉，也有足夠的資金在早期做拓展和嘗試。

“時勢造英雄，首先是時勢，其次是勤奮，雷軍是我見過最勤奮的人之一。最后是格局，雷軍那時候是幾乎最早接觸到互聯網的人，后來天使投資和小米，其實是格局感真的到這了。”

十余年過去，原先的搭檔如今在各自領域均已成為佼佼者。搜狐博客有句sloagn叫相逢的人會再相逢，以前倆人在PC互聯網時代造夢，如今都在移動端發力，小米已成為BAT格局之外的X因素，觸控也堅持著游戲引擎夢想在游戲領域倔強耕耘。

有時候你不得不承認，牛逼的人持續創業的成功概率總會大一些。

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前任二：愛卡時代的張京秋與馮曉海

這段時間大概是2002年到2006年，三人一起創辦了汽車社區愛卡。后來愛卡賣給了CBS，一起成為CBS的網站群，現在張京秋仍然在愛卡，馮曉海創辦了團購網站滿座，后來賣給了蘇寧。

這段經歷對陳昊芝而言，可能是對合伙人的反思。

一般我們認為，兩個人如果意見不合那就很難達成統一，那如果是三個人呢，怎么著都會有2：1的局面。

陳昊芝說，從現在來看，今天中國最佳的合伙人結構是兩個人，會做得很開心。三個人在中國就會產生問題，為什么說三個和尚沒水吃呢?實際上，到三個人的時候就會產生強弱對比，看起來可以做到2：1，實際當時我兩個合伙人京秋和曉海，他們兩個是發小，永遠都是2：1。

這其實反映了同樣一個問題，作為公司創始人之一，陳昊芝主見極強，骨子里不希望自己的想法被別人干掉。

愛卡時代，張京秋是總經理，陳昊芝主管社區和業務，馮曉海主管技術。

三個人的三角關系維持了四年。

其中還談到了另外一個人，李想。

陳昊芝說，當時的愛卡已經是最大的汽車社區了，李想做汽車之家前第一個找到的是他，當時想汽車之家和愛卡合作，愛卡做社區部分，李想做媒體部分，兩家公司一起做，但這個提議被張京秋拒絕了。

這段經歷的反思有些意思，陳昊芝談到了如何看待合伙人的優點和缺點問題。

“當時我們各有優勢，那時候我還是有自己的屬性，永遠骨子里比較驕傲的人，可能在那個時間點上，我看到了我合伙人身上的某些不足，但沒有看到合伙人身上的優點。我可能更強調了自己的優勢，在格局，在業務和決策上，其實我是不太有耐心的人，所以在和京秋、曉海合作的后期決定把公司賣掉。今天來看，這可以看出是一個錯誤的決定，但那個時間點來講，我覺得自己無法繼續了，所以才考慮把公司賣掉。”

這段經歷對陳昊芝最大的教訓是，沒有充分看到身邊人的優點。每個人不可能獨立成事兒，你的弱點其實別人不知道，這時候你的優點被最大化發揮，但不能只是強調自己的優點忽視了別人的優點，這是做愛卡給我最大的教訓。

我分別詢問了與他共事時間很長的兩位小伙伴對他的看法。

張京秋評價說，陳是一個聰明、敏銳和敏感的人，寫文章不加標點，思考力遠大于行動力的一個人，現在的性格已經比以前溫和很多。

馮曉海給出的評價是，陳優點很突出，一個很聰明很有野心的家伙，有多個不同領域創業經驗，思維很跳躍，骨子里是那種脾氣比較爆的主，很強勢，想法太多，需要時常做減法。此外有時候太想證明自己壓力太大，有些做法就過于激進和心態失衡，可能等觸控上市了昊芝會釋然很多。

前任三：譯言網時代的趙嘉敏

這段經歷比較簡單，但也有意思，最開始陳昊芝是譯言網的投資人，但后來把自己投資成了總經理。

譯言在我看來是一個媒體項目，主要做一些翻譯國外有趣內容的事情，當時我還在搜狐，對一些外電會比較注意，譯言的幾個創始人在國外注意到了國內對國外資訊的渴求，開始發動一些英語水平比較高的人，類似以眾包模式翻譯外電。

譯言網后來發生了股東分歧，導致分家，陳昊芝被當做替罪羊承擔了責任。

陳昊芝：這個事情本來更多的是投資，后來投資投成總經理，這個事兒其實是很失敗。當時譯言的幾個股東是學生出身，沒有商業經驗，也很長時間缺乏的是商業化的能力，中間的確也傳言過各種各樣的股東矛盾。實際上譯言的三個創始人，除了和當時回國的趙嘉敏真正有些沖突，另外兩個創始人都在觸控擔任高級管理職位。有些股東把所有的責任推到我身上。實際上對我而言，我認為沒有必要辯解。所以，很長時間內譯言對外的看法其實我是個壞人，今天結果而言其他兩個創始人我們目前在一起還是非常好，我們并沒有像外部的傳言那樣，但是不用去辯解，因為辯解沒有任何價值。

現任搭檔：觸控時代的劉冠群

關于觸控的另外一個創始人劉冠群，基本上沒有任何公開的信息，媒體報道時都一筆帶過，多數出來代言的都是陳昊芝。

劉冠群的背景比較流弊，陳一舟創辦千橡時候的中國第一個員工，千橡早期管理層，也是優酷的早期員工，一直在大的公司早期時投入進去，參與公司的創建。

兩人認識是在2009年年底，劉冠群在做Cocoachina蘋果開發者社區，陳昊芝找到他，認為這個社區將來會很有價值，正好譯言網因為眾所周知的原因被關停了，于是找到了劉冠群琢磨一起創業，兩人一拍即合，開始創業。

“Gary是和我性格非?；パa的人，我是有很強的主見，很強的市場敏銳度，做決策的人，Gary是有很好的耐心，執行力，溝通能力非常好的人，我們兩個人其實是非常互補的狀態。”

從這段描述來說，陳昊芝應該是找到了最合適的拍檔。既能夠發揮主見，成為公司對外形象代言人，還有拍檔負責公司的運營和內部管理。

陳昊芝算連環創業者了。創業不僅是要找到好項目，還要找到好搭檔。搭檔并不是指那種都流弊的類型，而是團隊需要互補。這也是我創業的一些感受。

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外圍男：吳剛、李想、周鴻祎

吳剛是頑石互動的CEO，李想是汽車之家的創始人，周鴻祎是360的董事長，這三個人一起算作陳昊芝的外圍男。

吳剛應該是陳昊芝在游戲領域的好基友了，據說陳昊芝逆襲大作捕魚達人，還是吳剛建議他去游戲廳觀摩開發成手機游戲的，這可以說是陳昊芝貴人。

陳昊芝說，兩人已經認識15年。吳剛是中國最早做手機游戲的人，創辦的數位紅被盛大收購，后來繼續在手機游戲創業。陳昊芝認為他是對小屏幕游戲理解最高的人，因此對他的信任度非常高，所以兩人經常聊天，一不小心，捕魚達人搬上手機，成功逆襲。

我和吳剛也認識有五年時間，這哥們比較俠義，對員工很好，年終獎經常發好多寶馬，游戲土豪都這樣，特別能說，也喜歡發表自己的看法，可能是游戲圈最喜歡說的CEO之一。

都在做游戲，都是好基友，這倆人的區別是什么呢?

陳昊芝說，兩人的人生方向不同，他做事情是要么不做，要做就要做最大，而吳剛則是更多追求自我的實現，和自己喜歡的團隊在一起去做喜歡的游戲。

從朋友圈可以看到，吳剛確實是這種狀態，喜歡車，喜歡旅游。

“每年可以有很好的純利潤，每年可以過著很好的生活，想出去玩就出去玩，我覺得他比我幸福多了。”陳昊芝說。

我發微信問吳剛怎么看陳昊芝，這哥們比較雞賊，微信里說陳昊芝沒交代這事，不評價。其實在發這個微信之前我就猜到了吳剛一定是這種回答，典型老油條。

吳剛最后還是回復了這么一條：同行中少有的，有格局，有高度，氣場強大，善于分析的CEO。

再來說李想。

選擇李想呢，也是基于幾個原因，都做過汽車網站，倆人也經常在微博打情罵俏，所以想聽聽他怎么說李想。

陳昊芝：李想做得非常好，以中國汽車市場未來的增長而言，汽車之家市值漲一倍都有可能，現在已經很高了。他抓住了用戶最終的需求，準確的數據，良好的社區氣氛，優秀的體驗，這三件事兒他做得非常好。而且他不急于過多的拓展商業化的服務，上市之前、上市之后基本保持了一個節奏。如果只從商業公司利潤角度而言，汽車之家是值得期待的一個公司，因為中國汽車市場足夠大，今天沒有開發的市場也足夠大，比如二手車、汽車金融保險、汽車租賃等等，所以，汽車之家是有潛力空間的。對李想而言，李想在汽車之家里抓住了自己更擅長的那部分，就是針對內容、體驗和用戶，這三個層面他做的事情更多，而實際經營管理他自己不喜歡的事情會由秦致來做，從這個角度而言，汽車之家是很成功的。

再來說周鴻祎。

老周其實一直想投資觸控，不過到目前為止都沒有在資本上有合作。陳昊芝說，老周是北京為數不多的音響發燒友，同一個星座，天枰座，他很相信星座。

陳昊芝：觸控準備上市的時候老周一直很關注，一直想投資我們，機緣巧合最后沒有成行，也是緣分。在香港我們當時想上市的時候，那天老周也會發消息問我，我覺得這至少是朋友的關心。對更多的外部傳言而言，360在行業里是因為他有一個屬性或者有自己的一個立場，所以在這個市場里大家都會關注你和老周遠還是近，是否決定了你對這個市場的姿態。但實際上這和我沒什么關系，市場里總有一些人是可以做朋友的。

他用了另外一個人來做比喻和老周的關系，很形象。

陳昊芝：老周是現在還可以吃飯的人，馬化騰同志是14年前吃過飯，到今天就再也沒有機會吃飯的人。老周是現在吃飯的時候還可以問些問題的人，馬化騰實際上14年前吃飯的時候他就挖了我的人。

其實換句話就是，老周接地氣，小馬哥已經見不到了。

偶像：喬布斯

陳昊芝說，喬布斯算是我的偶像，除此以外也沒別的。

陳昊芝：其實，理論上信仰這個東西不存在于喜不喜歡，而只存在于是信不信，你信不信他堅持的東西是對的，就這個問題。實際上喬布斯在他最后一次參加蘋果發布會發言時也是他唯一一次把他人生自己的信念在他自己的發布會上講出來，就是說蘋果是在一個科學、技術和人文的交叉路口的公司，是他這么多年一直堅持的定位。在很久以前，他也講到過說，人文科學和技術的結合是人性本能的需求，這實際是對于人生觀和價值觀的理解，這個核心在于你信不信，而不是喜不喜歡。

最后一個俗話題：如何覺得自己才是成功的?

陳昊芝：我覺得成功的標準而言，拿某個參考做例子我認為是兩個：第一個，馬云在退休的會上講到的，淘寶已經為100萬人服務，通過電商創業做成了它自己真正的一種平臺支持，這就是一種成功，因為你真的改變了100萬人的生活。第二，在喬布斯去世之前推出了iPhone4和iPad，iPhone4和iPad其實是改變行業的產品，iPad今年的數據已經超過了前五大PC廠商出貨量的總和，iPhone整個成為今天智能機的標準。這兩種是真正的成功，第一種是你真正改變了或為非常多的人提供了所謂有價值的東西，甚至于改變你的生活;另一種是一個行業因為你的推動而形成所謂新的生態或新的運營模式，這也是成功的，但這不是以錢和其他的東西衡量的。

這其實多少可以看到陳昊芝目前寧可暫停上市來梳理娛樂戰略平臺的夢想和影子，做一家游戲公司，不會被當做成功，做一家影響移動游戲生態的平臺公司，可能才是他的成功。

順便說一句，可能是為了這個理想國，先后供職于我創辦的科技媒體Bianews的三名員工已經前后加盟了觸控，陳昊芝聽后大笑說，那我們就是一家人啊……