陳昊芝揭秘中國(guó)重計(jì)費(fèi)游戲驚天秘密
記者：你們?cè)谕谱约旱囊苿?dòng)廣告平臺(tái)，這是不是就意味著CocoaChina的發(fā)展方向發(fā)生了某些微妙的變化?從以前自己作應(yīng)用，自己作跨平臺(tái)工具，未來(lái)這個(gè)廣告平臺(tái)會(huì)不會(huì)成為你們主要的盈利方式?
陳昊芝：首先說(shuō)我們不是一個(gè)純作游戲的廠商。我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)多年，作愛卡汽車網(wǎng)，作盛世收藏網(wǎng)，再到CocoaChina。今天的大會(huì)是很典型的，辦這個(gè)會(huì)將近45萬(wàn)人民幣。一個(gè)技術(shù)型社區(qū)，召集了一群技術(shù)宅男。不過今天我很高興，當(dāng)很多技術(shù)宅男看到我的時(shí)候，都想跟我合影。我一直認(rèn)為這些技術(shù)宅只有看到蒼老師的時(shí)候，才有合影的欲望。像是QQ、百度這樣的公司，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境事實(shí)上沒有作太大的貢獻(xiàn)。什么樣算是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有巨大的貢獻(xiàn)呢?比如戴志康的Discuz論壇。在很久以前，要作一個(gè)論壇的門檻是很高的。但是到了2002年左右用Discuz就可以架設(shè)一個(gè)論壇。像是愛卡就是用Discuz論壇做起來(lái)的，這家公司現(xiàn)在有3個(gè)億的收入。可是如果你要從研發(fā)論壇系統(tǒng)做起的話，90%的人就會(huì)被隔在門外。因此對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)，一定是降低了所有人的門檻，提高了整個(gè)行業(yè)的效率。這才叫做對(duì)行業(yè)有貢獻(xiàn)。
中國(guó)游戲界能與海外有競(jìng)爭(zhēng)力的地方有兩個(gè)方面。第一是技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力。Zynga收購(gòu)了Cocos2d，其iPhone的Javascript腳本語(yǔ)言的綁定是在等我們中國(guó)團(tuán)隊(duì)將Android的版本做完之后，他們才進(jìn)行綁定。Zynga上午的演講，Cocos2d的iPhone版本那是他們自己作的。其他所有的版本都是我們自己做的。微軟的Windows Phone 7、Android、Symbian、Bada、MeeGO、HTML5的版本都是我們做的，美國(guó)方面只不過作了一個(gè)iPhone版本。這個(gè)跨平臺(tái)引擎的影響力很大，但是幾乎所有的跨平臺(tái)都是我們實(shí)現(xiàn)的。這里面難度最高的就是HTML5版本。而這些恰恰又是Zynga的一個(gè)核心項(xiàng)目，目前和未來(lái)Zynga的一系列收購(gòu)，都是圍繞著Cocos2d展開。因此可以說(shuō)中國(guó)的技術(shù)實(shí)力和海外是可以比拼的。
第二，我們策略游戲的計(jì)費(fèi)能力，是可以和海外公司相比拼的。全世界沒有幾個(gè)公司可以讓一個(gè)用戶花1千萬(wàn)人民幣以上，在中國(guó)好多游戲都做到了。比如說(shuō)像是征途，一個(gè)用戶會(huì)在游戲內(nèi)花1千5百萬(wàn)人民幣。最典型的例子是，在征途里消費(fèi)500萬(wàn)人民幣，你去總部尋求幫助人家都不讓你進(jìn)門。這是真實(shí)的事兒，你花了500萬(wàn)，鬧到總部去，要求公平處理一些惡意事件，人家都不會(huì)讓你進(jìn)門。你的平均日消費(fèi)不到2萬(wàn)人民幣，人家工作人員會(huì)說(shuō)我們不提供VIP服務(wù)。中國(guó)在重計(jì)費(fèi)產(chǎn)品的策劃、計(jì)費(fèi)、運(yùn)營(yíng)是最強(qiáng)大的。這也就是為什么說(shuō)，全球游戲市場(chǎng)的增量，一直在中國(guó)。
獨(dú)特的中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)界
中國(guó)有2個(gè)社會(huì)環(huán)境因素，會(huì)導(dǎo)致中國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)還會(huì)有迅速的成長(zhǎng)。第一，中國(guó)官方不允許有賭博性質(zhì)的游戲存在。不過很多游戲中都有一些砸寶箱、砸金蛋的橋段，這不是賭博又是什么呢?只不過這些游戲都沒有現(xiàn)實(shí)回報(bào)而已。第二，我引用一下用戶的話：“微博都不能評(píng)論了，也就只能玩游戲，還好我們還能玩游戲。”事實(shí)上，中國(guó)游戲的發(fā)展，還是很畸形的。在美國(guó)有休閑游戲公司，在很寬松的社會(huì)環(huán)境下，有很健全的版權(quán)保護(hù)機(jī)制，他們做單機(jī)游戲是可以生存的。而在中國(guó)做單機(jī)游戲是不能生存的。
回答記者的這個(gè)問題：如果我們不作廣告業(yè)務(wù)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們死都不知道是怎么死的。我們的新游戲產(chǎn)品推出的3個(gè)月內(nèi)，就有100多個(gè)仿制品。我們12萬(wàn)成本作的一個(gè)游戲，而帶著我們?cè)瓐D的仿制游戲能在一個(gè)月內(nèi)上線。無(wú)良的人是沒有底線的。我們一定是要適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的變化的。這個(gè)行業(yè)的付費(fèi)用戶群就是少，而我們又不是作那些重計(jì)費(fèi)產(chǎn)品的，只能用廣告的形式盈利。捕魚達(dá)人去年投入的廣告費(fèi)是1千萬(wàn)，我們獲利1千5百萬(wàn)，至少不會(huì)虧本。另外，我們還有CocoaChina社區(qū)，這個(gè)大會(huì)也是第四屆開發(fā)者大會(huì)。
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