近日，專業的面料采購移動交易平臺“優料寶”正式上線，目前該平臺已擁有注冊設計師1.8萬人，注冊面料商2500家。“優料寶”打造了找料、選料、采購的一站式移動交易平臺，服裝設計師們通過此平臺，能快速、便捷地精準選擇面料，滿足“快時尚”時代，“小批量、短交期”的面料現貨交易需求。

“優料寶”是基于設計師需求的面料B2B交易平臺，通過移動客戶端，設計師可以隨時隨地找到面料，完成調樣(選擇布料樣品)與交易。在“優料寶”的應用里，內嵌了圖像識別功能，設計師通過拍照、上傳照片后，平臺通過圖像匹配，能快速找到面料供應商。“優料寶”打通了設計師與面料企業間的信息壁壘，并將面料商引入服裝設計環節，提高了B2B交易達成的效率，增加了后續多頻次采購的可行性。

“優料寶”母公司POP全球時尚網絡機構，是目前國內***的專注于設計師資訊服務的平臺，擁有18萬注冊設計師，40萬家服裝企業，主要為設計師提供***流行趨勢報告和設計素材，每天更新3000多張圖片、近100份服裝行業細分報告。

試想這樣一幅采購場景：米蘭時裝周期間，設計師在POP網站上獲取了2016春夏女裝流行趨勢報告，再打開“優料寶”，發現能體現2016春夏女裝流行元素的相關面料已經被后臺運營人員篩選出來，設計師能快速完成調樣和采購。

“優料寶”為母公司POP提供了信息落地的平臺，同時也將POP強大的流行趨勢資訊轉化成平臺優勢，對市場趨勢做出快速反應，將趨勢、款式、面料進行優化組合，為設計師提供從掌握資訊、快速調樣和小額交易的一站式服務。

“優料寶”創始人陸平一在11年前創立了POP，他認為，B2B電商平臺較之B2C平臺，經營者面臨的***挑戰是必須深度了解相關行業，才能明白兩個B端的真正需求。

目前，鋼鐵、化工、電子元器件等標準化產品領域，已經出現比較成功的B2B交易電商平臺，這些平臺能明顯提高交易效率。但是，紡織品領域尚未出現相對成功的電商平臺，原因在于紡織面料標準化程度低，同一款式和圖案的面料，不同批次也會有差異，采購人員只是執行者，并非真正的采購決策者，面對非標品的布料很難把握尺度。在傳統的線下交易模式中，采購面料之初必須經過服裝設計師認可才行，如果B2B交易電商平臺無法引入決策者，很難快速達成交易，失去了電商平臺的價值。

陸平一來自于一個經營服裝企業長達數十年的家庭，熟知紡織業，同時又經營互聯網企業十多年，基于這些行業積累和經驗，他意識到面料B2B平臺必須引入設計師，他們才是面料采購中的主要決策者，決定著使用何種面料來體現其作品的效果。

“優料寶”在開發之初，考慮了設計師從找料、選料到完成采購中的核心需求，通過模塊設計、功能設置，優化用戶體驗。除了通過圖像識別功能找面料，在選料環節，面料商不僅能用文字性描述，也能上傳視頻，展示面料的動態效果，提高設計師在選料時的精準度。另外，設計師還能通過“優料寶”平臺，免費收到面料商寄送的樣品，確保面料觸感。

中國的服裝企業，已經告別人口紅利時代，紛紛從代加工模式轉型為重視自主設計、努力增加附加值，加之近年來國際快時尚服裝品牌涌入，行業變化迫使設計師必須做到“多波段、多款式、個性化”設計，企業也需要快速補貨，要“小批量、短交期”的現貨交易和小批量訂單生產。而傳統的線下面料采購模式還是大批量、長周期，已無法應對行業變化。

正是看到了這種變化趨勢和需求，“優料寶”明確了***階段目標，以滿足設計師選購樣衣布料為主。一來，樣衣制作環節提高效率，意味著加快了整個服裝生產周期，能滿足企業和設計師的需求;另外，服裝企業內，采購大批量布料時，設計師只是主要決策者之一，但是采購樣衣布料時，通常在10萬元預算內，設計師擁有“先斬后奏”的權利，能加快B2B平臺交易效率。

目前，“優料寶”每天發單量400-500單，其中35%會在一周內成交。在將POP平臺上的注冊設計師和企業充分導入“優料寶”后，下一階段，會開啟大批量訂單交易服務，為此，陸平一及其團隊正在與金融機構洽談合作，解決大批量訂單的支付方式問題，以及線上信用評估等。