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正如大家所見，App Store和Google Play里已經有了超過百萬的應用，市場擁擠不堪。但是，我仍然相信開發者們可以拔丁抽楔，依靠移動應用過上不錯的生活、建立自己的事業。

事實上，自從創立Mobile App Chat播客以來，我有幸采訪了超過100位企業家，包括Chris Batron（Shazam的合作創立者）、Paul Haddad（Tapbots）、Lucy Zhang（Facebook Messenger），等等。

從這些采訪中我學到了很多，包括如何才能有效開展app業務，如何才能開始開發應用。

如何才能開發一款成功的app？對百名***app開發者的采訪讓我收獲頗多。下面，我整理出了其中最有價值的7點經驗：

1.心向往之，行必能至

“那些深深困擾你的東西，也將成就你。”

——Ouriel Ohayon，Appsfire的CEO及合作創始人。

你要做的東西一定要是你無比渴望這世界上能出現的東西，這股熱情和能量將會融入到你的應用中，成為它騰飛的初速度，為你帶來積極反饋。把自己當做app最重要的用戶，這一點非常重要。

我曾問Tapbots的開發者Paul Haddad，他***的app是哪一款，他告訴我，他的***正是他自己的app，Tweetbot。他并不是想自我吹噓。相反，他聽上去非常認真，說那是他最常用的一款app。

Appsfire的CEO Ouriel Ohayon在采訪中也做出了同樣的回答。Appsfire經歷了多次迭代，直到整個團隊的人每天都使用它的時候，正確的新功能才被開發出了，沒用的功能才被去掉。

很多時候，我們一心追求利潤而忽略了本心，但在Tweetbot上面，你能夠真切地感受到Paul投入的熱情和他對細節的一絲不茍。他開發出來的東西是他每天都想用的東西。這是我們每個人在開發應用時都應該做到的。

2.與真正的用戶交流

作為開發者，很多時候我們不好意思跟目標受眾交流。

編程是一種天賦，也是一種詛咒。

我們可以通過編程創造出我們想在世界上看到的任何東西，所以它是天賦。然而，有時我們被局限于代碼當中而不去與真正的用戶交流，那它就成了詛咒。

Jake Fuentes創造Level的時候，他找了兩個熟人，問他們能不能在購物的時候讓自己跟著。Level是一款實時資金追蹤應用，它會根據你的預算和當前花銷幅度，告訴你這個月還能花多少錢。

Jake想要了解用戶是如何做出消費決定的，從而讓自己的app更好地滿足用戶的需求。當有人面對兩款牛仔褲猶豫不決時，他希望能夠了解這個人是如何做出買或者不買的決定的。

Jake想要做出一款能夠讓用戶實時了解他們該花多少錢的app來。這款app不像它的競爭對手那樣信息雜亂而冗余。唯有通過與用戶對話，他才搞清楚了什么信息和功能是需要在app中呈現的。

與真正的用戶對話的另一種方法是在Craigslist上給每個測試用戶發個廣告。為了我將推出的叫oSnap的app（一個完全基于手勢的相機應用，能夠讓你屏幕任意地方點擊來拍照），我曾用Google Hangout與在Craigslist上找到的某人聯系，以此來獲取一些初期的用戶反饋。

我通過Hangout了解到，自拍的人們其實更傾向于使用后置相機，因為后置相機比前置相機的分辨率更高。雖然這不是我想要解決的真正問題，但它也讓我知道了市場上可能存在著這么一個需求，或許我可以把握住。

請記住，試著找一些測試用戶，獲取真正的用戶反饋。

3.別對自己的想法太執念

想法只是沒多少價值的硬幣，而它成功與否全看執行好壞，這一點應該是常識。

可是，不管我們再怎么熟悉這個道理，我們還是很容易對自己的想法陷入執念當中。愛令智昏，于是我們不會認真地對競品市場調查，也不會認真地思考這個產品是否值得去做。

更糟糕的是，即使我們愿意做調查研究，這種執念也常常讓研究帶有主觀性，我們會選擇對自己想法有利的數據。

很多時候，有個唱反調的人非常重要，他們的反饋貴如至寶。他們能夠讓我們看到自己想法中的不足，從而能夠進行必要的改進。

4.要有無形動力

“熱情是一種能量。讓你有激情的也會讓你有力量，你只需要感受這種力量。”

——Oprah Winfrey。

App Store中的絕大多數app都沒怎么賺到錢，因此，如果你決定要做app的話，一定要確保自己有足夠的熱情。

我采訪了100多位app開發者，他們之中很少有人像開發***款app時那么富有熱情了。善于調整和持續學習是成功的不二法寶。

要記住，在憤怒的小鳥之前，Rovio實際上已經開發過51款游戲了。

人們熟知的“一夜成名”的那些人，其實大都從事app開發10年左右了，如果你去問任何一個***的游戲開發者，他們都會告訴你，即使一分錢不賺，他們也不會停止游戲開發的腳步。他們只是單純地熱愛開發游戲和玩游戲，僅此而已。

沒有這種無形動力的話，萬一成功來的不像想象的那么早，你的一切熱情都會落為殘杯冷炙。

5.永遠不會太晚

沒錯，App Store的黃金時代已經過去，但移動應用仍然大有可為。媒體可能只會大肆報道憤怒的小鳥或者神廟逃亡，但世界上還有一群獨立開發者，他們把開發app當做自己的事業和生活支柱。

我一度很喜歡Mochi Bits，它由一支兩個人的團隊運營，為App Store、Google Play和Amazon Store制作文字游戲。作為創始人之一的Kyle Yamamoto提出了一個有意思的概念——“藍籌開發者”，指的是那些靠自己開發app生活、未從外界拿過一分錢投資的開發者們。

解決問題，認真設計，想人所想，急人所急。

做好這些，市場之門還是會為你打開的。

6.唯一專注，******

在web上，一款產品的功能越多就越能吸引用戶。但另一方面，在碎片化的移動空間上，減少功能并盡可能地專注才是趨勢。

Songza面世的時候，市場上已經有了兩個競爭對手，分別叫Pandora和Spotify。然而，Songza帶來了顛覆性的音樂聆聽體驗。

Songza根據你當前的活動來為你選擇音樂。簡而言之，Songza在正確的時間給你正確的音樂，它也因此榮獲了App Store 2012年度的***應用獎。

唯一專注，******這“唯一”的“一”，必須是對人們有意義的小事。

不要老是想弄個巨無霸出來。不像老是想著那些實際生活中根本不存在的事。

***的應用一定是解決人們生活中實際問題的。

7.建立自己的平臺

每個玩過博客的人都知道，讓別人評論自己的app實在是不容易。我現在運營著自己的博客并推送到iPhoneLife上，看到每天有幾百篇文章發出來，但95%都無人問津。

然而，如果你建立了自己的平臺——不管是博客、播客還是視頻秀，那你就有了自己的聽眾，從而可以方便地推廣自己下一款app。你就不必依賴外部因素來推廣了。

此外，你倒也用不著搞一個人山人海的社區。實際上，小一點、活躍一點的社區會更好。

要記住，你必須為你的聽眾帶來價值，這是最首要的。Gary Vaynerchuk在他的新書Jab, Jab, Jab, Right Hook中談論了這個觀點，他提到，你必須不停地用***的內容“戳動”你聽眾的心，這樣，當你需要對他們使出“右勾拳”，要求他們做出些買書一類的回報時，他們也會更愿意去做。

這里是另外一些成功建立了自己的平臺的app開發者：

David Smith，Developing Perspective

Marco Arment

Carter Thomas，Blue Cloud Solutions

你認識誰都不重要，關鍵是誰認識你。

如果要我給你一個最重要的建議，那就是建立一個自己有熱情去維護的平臺。如果你不喜歡寫字，那就別選博客。

我喜歡說話，喜歡采訪別人，所以很自然地選擇了播客，但你可以選擇其他的，比如，如果你需要展示自己***的設計的話，那就可以注冊一個Dribbble。

如果你完這篇文章沒記住什么東西，那也一定要記住這一點——建立自己的平臺吧，現在就去！

結論

我曾聽到過一些很好的建議——“從有經驗的人身上學習。”

互聯網上從來不缺建議，但是你需要找那些已經“越過山丘”的人、在你想取得成功的領域已經取得成功的人，他們給的建議才是最有價值的。

我希望能從大牛身上學習并讓我的app事業更上一層樓，這便是我建立自己播客的原因。