移動5年 Android生態(tài)系統(tǒng)的演進
由Google、HTC、Qualcomm聯(lián)手打造的第一部Android手機G1，開啟了移動時代的Android紀(jì)元（如圖1所示），直到現(xiàn)在Android也是唯一能在移動市場上與iOS相抗衡的平臺。簡單地說，Android與iOS占盡了移動時代的先機（這個故事要從2007年的iPhone和2008年的Android G1開始說起，甚至是更早之前的開發(fā)史及并購史），App開發(fā)者已在Android及iOS上扎下了深厚的根基，因此再也無力也沒有必要去為第三個平臺開發(fā)或移植自己的App，原因很簡單，因為受眾太少，支出與收入不成正比。
一開始Android生態(tài)系統(tǒng)很簡單，就是拉攏App開發(fā)者，并且尋求與更多芯片制造商及手機廠商的合作，共同推廣Android這個開放平臺。但隨著Android市場占有率逐步攀升，Google開始一步步地收緊及控制生態(tài)系的發(fā)展，以期自己能在Android平臺上獲得更多的利益（簡單地說，就是收入，Google希望Android能夠為自己帶來更多的收益），而不再滿足于只是打造及提供Android平臺的角色。
隨著Android一路開疆辟土，出現(xiàn)在越來越多的移動設(shè)備上，再加上Google對Android策略的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)今的Android生態(tài)系統(tǒng)已變得較以往復(fù)雜了許多，系統(tǒng)中的角色較以往多了電信運營商、汽車制造商、串流內(nèi)容及媒體提供商等。Google在全球移動市場的策略也已從“移動優(yōu)先”轉(zhuǎn)變至“攻占所有屏幕（裝置）”，而Android也企圖往這個目標(biāo)上不斷邁進（如圖2所示）。
時至今日，歐洲、美國、日本的手機制造商節(jié)節(jié)敗退，摩托羅拉、諾基亞、索尼等老牌制造商相繼裁員（甚至出售手機及移動業(yè)務(wù)），而中國手機制造商卻不斷崛起，中興、華為、聯(lián)想、酷派、OPPO、小米等相繼殺入手機市場后，如今中國已成為全球最大的智能機生產(chǎn)及銷售國，智能機用戶數(shù)早已超越美國。而新興的國外市場，如印度、南美、東南亞正刮起一陣低價智能機風(fēng)暴，Android正是這波低價智能機的推手（如采用MTK芯片的Android One）。低價智能機席卷著新興國家的市場，而新興國家的市場也儼然成為智能機的一個重要主戰(zhàn)場，Android的野心當(dāng)然不止于此，Android企圖發(fā)力于高、中、低階的智能機市場，而這些細(xì)微的變化正一點點地牽動著Android生態(tài)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變。
Android的開放與制約
Android一開始由Andy Rubin領(lǐng)軍，從一開始的全面開放，到像選妃似的，每次釋放出新版Android軟件的同時，選擇與特定的手機制造商合作開發(fā)Android原生機，例如HTC、三星等。這一舉動令各家手機制造商對Android仰望備至，都想抱上Android的大腿。因為手機制造商一旦獲得與Android合作開發(fā)新版原生機的機會，就等于能提早得到新版Android軟件代碼，進而取得先機來開發(fā)其他自家的產(chǎn)品（如三星的Galaxy系列），早對手一步將自家產(chǎn)品推向市場銷售，從而取得市場先機。這種方式無疑令部分手機制造商對Android產(chǎn)生反感。
2013年3月，Android從Andy Rubin轉(zhuǎn)由原領(lǐng)導(dǎo)Chrome的Sundar Pichai接手負(fù)責(zé)，而Android也由工程導(dǎo)向轉(zhuǎn)為營利導(dǎo)向，例如減少手機制造商與Google分成Google Play和Google Search的收入。Android更強烈地主導(dǎo)其UI顯示的一致性，并與各家手機制造商簽訂約束性的協(xié)議，強加Google的相關(guān)應(yīng)用服務(wù)于Android系統(tǒng)上，甚至將應(yīng)用擺放在Android桌面上的位置都強加限制，大幅度收緊了各家Android設(shè)備制造商分散且碎片化的UI風(fēng)格，以期用戶在汽車、電視、可穿戴設(shè)備、手機等所有Android設(shè)備上都能得到相同的用戶體驗，Google此舉也造成了部分手機制造商及開發(fā)者的反感。
歸根結(jié)底，Google還是希望自己的角色能像蘋果一樣介于用戶和運營商之間，由目前的“用戶/手機品牌商→運營商”，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;用戶/手機品牌商→Google→運營商”，以期收緊分散且碎片化的Android生態(tài)圈，并獲取更大的潛在利益。這一點，我們可以在最新發(fā)布的Android L版本的軟件中看到，Google加入了更多特定運營商所需的功能。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，Android已然成為Google的一個標(biāo)準(zhǔn)平臺，而非過去傳聞的與Chrome整合成一個新的平臺，或是將Android整合進Chrome中。這種情況下，Android設(shè)備制造商如何應(yīng)對Google的策略調(diào)整及Android版本的快速演進，并調(diào)整自己迅速定位市場，從而避免自己成為只是幫Google打工的打工仔是至關(guān)重要的。Android設(shè)備制造商必須打造出自己獨特的生態(tài)系統(tǒng)（例如跨手機、平板、電視等），而非只是一個設(shè)備制造商。這樣一來，我們可以清晰地看到，目前純手機制造商已越發(fā)難以生存。
Android系統(tǒng)與架構(gòu)演進
從Android 1.0至今（更甚至是1.0之前的m*至今），Android系統(tǒng)每一版都有不少的改動（如圖3所示），例如HAL有過兩次的版本改進、Camera HAL已迭代至第三版、多媒體核心由一開始的OpenCore直到現(xiàn)在的Stagefright。而一開始的WebView至今則完全被Chrome取代，Android也從ARM一路拓展到x86及MIPS平臺。版本演進的過程及內(nèi)容實在太多，如果真的要巨細(xì)靡遺地寫，可能三天三夜也寫不完，所以我想僅對每一版本的改動給予一句代表性的描述，并在最后針對Android的最新版（代號L），做一些基本介紹。
Android 1.0：第一部Android手機以及Google Apps的誕生；
Android 1.5 Cupcake：支持軟件鍵盤；
Android 1.6 Donut：支持CDMA；
Android 2.0 Éclair：GPS大放異彩，GoogleNexus One手機誕生；
Android 2.2 Froyo：加入語音識別功能；
Android 2.3 Gingerbread：Nexus S；
Android 3.0 Honeycomb：第一次專給平板設(shè)備設(shè)計UI；
Android 4.0 Ice Cream Sandwich：一個新的UI界面Holo與內(nèi)嵌字體Roboto，并支持人臉解鎖；
Android 4.1 Jelly Bean：Nexus 7：Google官方第一臺Android平板設(shè)備；
Android 4.3 Jelly Bean：引入對可穿戴設(shè)備的支持；
Android 4.4 KitKat：支持更少內(nèi)存的移動設(shè)備。
接下來是Android L，它的預(yù)設(shè)虛擬機為ART，支持64位，所需要的系統(tǒng)空間較以往的Android版本更大，因為ART有一個轉(zhuǎn)換檔案格式的動作，其缺點就是會占用更多的系統(tǒng)空間，但之后軟件的執(zhí)行速度可能有一定的提升。另外，Android L可能會加入部分地區(qū)及運營商的特殊需求，例如multi-SIM、NFC、Wi-Fi等；此外，Android L也更強調(diào)系統(tǒng)安全，它可以預(yù)設(shè)為強制性安全模式，即一般應(yīng)用啟動時需要多道的身分及權(quán)限確認(rèn)才能執(zhí)行。
時至今日，Android身影幾乎無處不在，回顧以往，Android系統(tǒng)的演進總是先求有、再求好，智能移動時代發(fā)展至今，全球正邁向下一個里程碑，希望Android此時能不忘初心，做一個平衡生態(tài)系統(tǒng)的維護者及領(lǐng)導(dǎo)者，而非僅是利益上的掮客，不要為了利益而讓這個生態(tài)圈走向封閉。
作為開發(fā)者，此時更應(yīng)該思考自己擁有如此巨大的市場優(yōu)勢、健全的物流體系及現(xiàn)金流系統(tǒng)，以及眾多的手機及移動設(shè)備制造商，如果能積極培養(yǎng)系統(tǒng)級的軟件人才，有條件打造出一個來自中國的自主生態(tài)系統(tǒng)，以期將來與Android分庭抗禮。
作者鐘文昌，臺灣第一位講授從無到有上機移植Android至實際硬件平臺的業(yè)界講師，至今培訓(xùn)過上千位Android相關(guān)專業(yè)研發(fā)人員，包含工程師、架構(gòu)師、產(chǎn)品經(jīng)理、高階主管、市場銷售等。
