早上睜開眼睛就被優衣庫刷屏了，幾個好基友給我同時發了視頻，不知道為啥要發我，我其實并不好這口，你們不能把自己的愛好強加給我。

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優衣庫的衣服和褲子其實我也是有的，有條優衣庫的休閑褲子，非常好穿，主要比較緊身，見過我的人都看到過，卡其色的，本來想買個2-3條的，為什么?it屌絲估計都和我差不多，懶的去逛街買衣服，如果遇到合適的都會多買兩條。還有一件休閑西裝，偶爾去酒店開個技術大會，就需要穿上裝一下，人模狗樣的也不錯。

上面說遠了，下面聊聊正事。看到視頻第一感覺，這視頻清晰度不夠，估計有以下幾個原因：

1：拍攝者手機像素不夠

2：網站的壓縮算法有問題

3：mp4文件1分多鐘要10M，非常浪費我手機流量

希望相關方可以加以改進。

優衣庫事件更多的內涵還是營銷和應急事件處理。

如果是優衣庫自己搞的營銷，我覺得這算劍走偏鋒，搞好了能帶來不少流量和品牌效應，搞不好有可能公安請你喝茶，這算散播淫穢視頻吧?抓進去關個一輩子都有可能。

如果不是優衣庫搞的營銷，那就需要看優衣庫應急事件處理能力了，怎么撇清和視頻發布者的關系，怎么利用這么絕好的機會大力宣傳，不過看到早上搭車宣傳的公司不少，現在互聯網營銷真是尼瑪可怕，無空不入，有些還挺有意思，有些簡直就是無節操。

其實做運維的也會遇到緊急事件的應急處理問題，我做過最牛x的是奧運官網的應急預案，各種文檔、各種圓桌推演、各種演習等，其實很多公司都有應急相應預案，但是真正演戲過的很少，一到緊急事件來臨的時候，還是會手忙腳亂，也也算是一種形式主義吧。

一般我們會把事件分為嚴重、高、中、低，四個等級，不過像阿里巴巴好像還更多，p幾什么的，不過都是大同小異，自己定就好，剩下的估計就是怎么定級，這里面學完就大了。指標弄高了，自己完不成，弄低了領導也不是傻子，糾結。還有就是對業務系統也要劃分出重要、一般、邊緣等，然后在根據影響范圍、影響時間、收入等等指標對事件定級，然后讓相關方簽字，然后case study，然后扣錢。。。。想想都頭疼。

今天我們每個運維都是優衣庫人。