Mate 8發布在即，EMUI4.0應該同步推出吧?回顧華為軟實力建設歷程，可發現在這一過程中既有思維的不斷創新，也有各項功能的踏實改進。

“互 聯網+”為充滿變革的大環境注入了新元素,對于想在變革過程中占據優勢的企業來說，必須快速掌握變革的本質，利用新技術、新工具、新思維，探索新的市場機 會。當眾多企業面對“互聯網+”顯得迷茫甚至迷失時，華為云服務卻另辟蹊徑蹚出了一條新路——“+互聯網”，從端到云，云反哺端，發力云服務，構建云生 態，為手機用戶創造更多樣化的使用體驗。

短短一兩年時間，華為EMUI 用戶數量已經達到1.5億，華為應用市場累計下載超過100億次，在應用開發領域成績斐然。但閃亮的數據背后，是華為對互聯網引發的這場數字化變革與眾不同的理解和實踐。

“+互聯網”思維：互聯網是陽光、空氣、水，根系在手機

隨著國家“互聯網+”行動計劃的提出，“互聯網+”像陽光、空氣和水一樣逐步成為企業互聯網轉型的標配，而智能手機作為基礎交流工具成為“互聯網+”連接電商、互聯網金融等布局的起始點和突破口。

事 實是，現在有一些互聯網公司去做手機，更多將互聯網當成目標，手機成了實現互聯網目標的工具。“對于華為來講，做***的手機就是目標，互聯網作為手段和方 法，華為將互聯網當作手機業務的助推器，這樣華為與互聯網公司是合作伙伴，而不是競爭對手，”華為消費者云服務部總裁蘇杰坦言，2015年華為手機業務增 長很快，大概半年多的時間就已經完成了全年任務，證明華為與業界的合作開放的思路是正確的，華為會堅持與業界開放合作的策略，最終希望能夠給用戶提供業界 ***的手機終端產品。

可以看出，華為提出的“+互聯網”思維核心要義，即無論商業環境 如何變化，產品過硬的品質是對用戶***的尊重。也就是說，華為將產品品質放在最重要的位置，首先考慮把產品做好，然后用互聯網的方式，讓用戶體驗更好，實 現產品與互聯網技術的疊加升級。“+互聯網”思維，根在手機，互聯網發揮陽光、空氣、水的價值對根系形成有效滋養，既延續了華為在智能手機領域的領先技術 和品質保證，又加入了對用戶體驗的***追求，并可以產生全新的服務價值。

云服務反哺手機終端，EMUI情感化體驗升級

“+互聯網”思維的落地，就是華為終端云服務。作為戰略組成部分，華為終端云服務貫穿于應用下載、功能體驗等日常用戶服務當中，發力終端云服務，也將對華為手機終端的用戶體驗產生長遠價值。

目前，智能手機硬件市場趨于成熟與飽和，呈現邊際遞減效應，從做硬件到做軟件增值服務是面向未來的路徑。華為做軟件的著眼點仍在用戶，切入點從手機終端到云，雙管齊下給消費者帶來更多體驗。

據了解，華為終端云服務當下聚焦的業務包括華為音樂、游戲中心、華為錢包、華為會員、華為應用市場等云業務模塊

華 為云服務相關負責人稱，大多數手機廠商將軟件服務定位為重要的盈利渠道，華為則希望通過這些服務讓產品用戶體驗更好。終端的云服務帶來的營收不是華為的目 的，也不是華為刻意追求的，終端云服務的最終目的是服務好購買華為手機的用戶，讓用戶使用手機的整個過程獲得***體驗。

開放協作跨界融合，開放心態撬動云生態

開放協作、跨界融合是華為構建云生態的參與方式：聚焦在最核心的業務，其他的交給合作伙伴。

華為總裁任正非一直強調一句話“力出一孔，利出一孔”，針對消費者業務這個孔就是手機等終端產品，手機終端是華為消費者業務的主業，芯片業務和云服務是兩個助推器。根據這個定位，華為除了保留最核心的業務，其他的交給了第三方合作伙伴。

據介紹，應用層很多APP即通過合作模式實現，在旅游行業與攜程合作，游戲行業聯合騰訊，搜索領域牽手百度，視頻行業接入愛奇藝、優酷，構建一個開放共贏的云生態，引進業界優秀的合作伙伴來服務華為手機用戶，滿足消費者對于服務多樣化的需求。

從前瞻的變革暢想，到穩健的落地行動，華為踏踏實實地做著更好的產品，真正為了用戶著想，在新的風口上，緊跟趨勢，踏準節拍，一步步成為全球智能手機領域的翹楚。