2015年中國互聯(lián)網(wǎng)大會于7月23日在北京國家會議中心閉幕了，很顯然，由于去年辦過一次世界互聯(lián)網(wǎng)大會(烏鎮(zhèn))，互聯(lián)網(wǎng)巨頭對中國互聯(lián)網(wǎng)大會已經(jīng)不那么在意了，愿意發(fā)出聲音宣傳自己的往往是新公司。每一次參加互聯(lián)網(wǎng)大會都在思考一個問題，那就是中國互聯(lián)網(wǎng)正向發(fā)生那些方向上的變革?

快速變化是互聯(lián)網(wǎng)的永恒主題，中國圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新浪潮并不僅僅影響到我們的日常生活，就連鄰國韓國也深受觸動。韓國著名的電視臺今年4月播出一期《名鏡萬里》，專門記錄中國正在發(fā)生的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的深刻變革。其中提到幾則事實，其一2014年中國市場上，小米已經(jīng)超越三星成為智能終端市場老大，小米的新品發(fā)布會就如明星演唱會一般，門票是需要購買的，且很難買到。小米的粉絲對小米終端改進起到巨大的作用。其二，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用遠超想象，從打車、交友、電商、O2O，其龐大的市場潛力已經(jīng)造就一批具有國際影響力的企業(yè)和品牌。其三，韓國民眾普遍認為的困境在于美國在前面堵，而中國在后面追，事實上中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們從來就沒有把目光瞄準過韓國。

這說明過去幾年中，中國抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)的的創(chuàng)新浪潮，在智能終端、移動APP、移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)乃至芯片等基礎(chǔ)技術(shù)方面均取得長足進步，站在了創(chuàng)新的前沿。就如今年的互聯(lián)網(wǎng)大會主題“產(chǎn)業(yè)融合互聯(lián)共享”一樣，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)之間的融合、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合正在孕育著更大的市場空間與創(chuàng)新機會。

當然這一切與運營商漸行漸遠。在21日下午的一個論壇中，中國信息通信研究院余曉輝總工的一個片子給出03年到22年20年間的國際移動互聯(lián)網(wǎng)市場份額變化趨勢，目測幾個主要年份數(shù)據(jù)如下。

2010年，話音55%，流量20%，手機設(shè)備10%，平板設(shè)備2%，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備8%，OTT應(yīng)用5%

2015年，話音35%，流量25%，手機設(shè)備15%，平板設(shè)備5%，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備5%，OTT應(yīng)用15%

2022年，話音12%，流量30%，手機設(shè)備10%，平板設(shè)備5%，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備3%，OTT應(yīng)用40%

是的，運營商收入份額與OTT份額此消彼長，而手機設(shè)備份額在15年達到頂峰，硬件市場未來遠不如軟件應(yīng)用。

雖然大會期間各種接地氣的宣傳推廣依舊，但傳統(tǒng)移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新潛力已經(jīng)不再，就如阿里巴巴移動事業(yè)群俞永福所講的，肉已沒有了，剩下的只有湯了，相互融合滲透、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新已經(jīng)成為傳統(tǒng)移動互聯(lián)網(wǎng)的普遍趨勢。

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一、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生的三項轉(zhuǎn)變

對互聯(lián)網(wǎng)而言，傳統(tǒng)這個詞在不斷發(fā)生變化。在移動互聯(lián)網(wǎng)興起時，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)代表與移動互聯(lián)網(wǎng)相對的PC桌面互聯(lián)網(wǎng)。在2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略提出后，為表述方便，暫且把傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)定義為與非“互聯(lián)網(wǎng)+”的各項應(yīng)用，也就是與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合度不那么密切的較為純粹的互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。讓我們先看看傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)三項主要應(yīng)用(社交、搜索、電商)正在發(fā)生哪些變化。

(一)強會員關(guān)系應(yīng)用向社交應(yīng)用轉(zhuǎn)變。社交應(yīng)用已不再是微信(熟人)、陌陌(陌生人)等專業(yè)社交軟件專利，而成為所有強會員應(yīng)用的通用功能。而社交功能更能增加強會員應(yīng)用的黏性，并進一步開拓其它價值。最早出現(xiàn)的職業(yè)社交應(yīng)用是領(lǐng)英(LinkedIn)，而后拉勾、獵聘、脈脈全面跟進，脈脈應(yīng)用甚至占領(lǐng)了主會場兩側(cè)的彈屏。支付轉(zhuǎn)賬也需要社交應(yīng)用，以前用戶轉(zhuǎn)賬后，通常會下意識的發(fā)個短信或者微信一下截圖給被轉(zhuǎn)賬方就是典型的社交需求，只是以前被忽視，但現(xiàn)在早已融入在支付應(yīng)用中，并有了一個新的內(nèi)涵，比如女孩子收到521元的轉(zhuǎn)賬后附帶有同樣的留言，比如六一兒童節(jié)的祝福語后附帶一個61元的紅包。甚至連婚戀類應(yīng)用“世紀佳緣”在展臺前也展示自己的社交功能，以及互聯(lián)網(wǎng)金融功能。從婚戀到金融的跨度很大，但挖掘客戶價值的核心一直未變。

(二)搜索應(yīng)用向場景化、沉浸式體驗轉(zhuǎn)變。不知道大家有沒有感覺到，現(xiàn)在搜索引擎結(jié)果比以前好了不少。原來的搜索結(jié)果是一堆碎片的知識或信息，現(xiàn)在搜索更容易直達本質(zhì)，結(jié)果即答案。

一方面互聯(lián)網(wǎng)的越發(fā)成熟，無數(shù)專業(yè)問答、知道、百科，甚至知乎等等應(yīng)用，早已覆蓋生活中碰到的大多數(shù)問題，內(nèi)容的豐富使得搜索更容易直達本質(zhì)。而不像早期百度一樣，首先不是做引擎，而是做內(nèi)容，比如百度百科、百度知道、百度帖吧，而正是內(nèi)容的豐富使得搜索結(jié)果更能滿足用戶需求。

另一方面，由于手機等移動設(shè)備操作沒有電腦方便，搜索即答案在移動端表現(xiàn)更為突出。比如跟UC捆綁的神馬搜索，就是其中的倡導(dǎo)者，專注于移動互聯(lián)網(wǎng)的搜索引擎，更加方便、快捷。比如小說、音樂、游戲的搜索，都是在第一條直達內(nèi)容。比如在高考時期搜索“清華大學(xué)”，一定最先出現(xiàn)的是清華的錄取線預(yù)估等與填報志愿、專業(yè)、招生相關(guān)信息，而且是專門編輯的。一旦時期過了，便又恢復(fù)到日常結(jié)果。

百度已經(jīng)在部署下一代搜索引擎，目前公開的有兩個，一個叫“商業(yè)阿拉丁”，解決現(xiàn)有搜索引擎無法抓取和檢索的暗網(wǎng)信息。當前能被搜索引擎檢索到的信息只占所有信息中非常小的一部分，大部分信息由于種種原因(主要為技術(shù)原因，網(wǎng)站不規(guī)范)，沒有被任何搜索引擎編列索引，以至于無法通過搜索引擎找到。商業(yè)阿拉丁通過將接口開放給獨特數(shù)據(jù)信息擁有者，從而將搜索引擎覆蓋暗網(wǎng)信息。另一個叫“知心”，運用數(shù)據(jù)挖掘能力將散落在互聯(lián)網(wǎng)上碎片化的知識整合起來形成答案，滿足用戶需求，實現(xiàn)搜索結(jié)果即答案。應(yīng)該說百度知心與神馬的思路基本一致。

(三)電商應(yīng)用由平臺商向垂直電商轉(zhuǎn)變。比較一下傳統(tǒng)移動互聯(lián)網(wǎng)主要應(yīng)用流量價值，會發(fā)現(xiàn)電商的交易流量價值最高，每一個用戶瀏覽意味著幾十上百元的銷售;搜索流量價值其次，需要通過搜索引擎廣告來變現(xiàn)，一次搜索可能帶來幾毛或幾元的廣告收入;社交流量價值最低，一次朋友圈瀏覽行為價值基本忽略，只能靠渠道分發(fā)或其它模式變現(xiàn)。正因為交易流量帶著“金子”，所以電商也是移動互聯(lián)網(wǎng)競爭程度最高的領(lǐng)域，從B2B、C2C到B2C，眾多商家前赴后繼，層出不窮，多到無法一一記住。

電商應(yīng)用在未來10年仍將是熱點應(yīng)用，但增速由高速增長向穩(wěn)定增長轉(zhuǎn)變。過去幾年電商用戶與交易額通常是百分一百或數(shù)百的增長，2015年全國平均增幅大約45%，京東大概有60%。將來電商的主要出路在于垂直電商，未來5年平臺型電商可能只剩下天貓與京東，甚至淘寶也會大幅縮水。交易將會被垂直電商大量分流。垂直領(lǐng)域如母嬰、戶外、箱包、化妝品、保健品、水果等均已形成較大影響力的商家，本次互聯(lián)網(wǎng)大會上有商家專門展示“跨境”電商，并視跨境電商為下一個風口。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”三個正在興起的熱點應(yīng)用

“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)就是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合。目前已經(jīng)成熟的O2O服務(wù)、導(dǎo)航服務(wù)就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的典型應(yīng)用。導(dǎo)航其實是地圖業(yè)務(wù)、定位業(yè)務(wù)與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合，在線訂餐/訂票、旅行等O2O服務(wù)，就是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)的融合。只是“互聯(lián)網(wǎng)+”進一步促進了融合的深度與廣度。目前正在興起的互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合有如下三個方面應(yīng)用。

(一)互聯(lián)網(wǎng)+上門服務(wù)

傳統(tǒng)O2O只是解決在線下單與支付，但服務(wù)需要到場體驗，比如要親自去飯店吃飯，要親自去體驗沐足服務(wù)，要把車開到4S店去維保。2014年開始，全程解決訂單、支付與體驗的上門服務(wù)開始出現(xiàn)并逐漸興起，真正實現(xiàn)足不出戶，享受服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng) 上門服務(wù)進一步推動各服務(wù)行業(yè)的“去中介化、去門店化”，讓享受服務(wù)方與提供服務(wù)方均獲得價值增值，其發(fā)展已成星火燎原之勢。

之前的訂餐服務(wù)只限于肯德基或必勝客這樣的專營店，而且還要在所在分店三公里以內(nèi)，現(xiàn)在的訂餐軟件可在隨意點餐，且已覆蓋大多數(shù)有名的餐廳。之前家庭清掃、家電家具(如洗衣機)清洗等家務(wù)讓我們費時費力，現(xiàn)在穿戴“小馬管家”標識的上門清潔阿姨穿梭各個小區(qū)已成常態(tài)。至于上門洗車、上門給車輛維保周圍就有朋友的朋友以此為主題的創(chuàng)業(yè)。

目前上門服務(wù)占本地服務(wù)總量比例可能不到1/100，未來上門服務(wù)至少占本地服務(wù)總量30%以上，互聯(lián)網(wǎng) 上門服務(wù)的巨大成長空間由此可見一斑。就如“到位”聯(lián)合創(chuàng)始人所宣稱的，7月份日訂單已超5000，2015年年訂單預(yù)超10萬單。這還僅僅只是未來計劃的一個部分，就如無數(shù)雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者一樣，“到位”的目標是做基于地理位置的交易平臺，為用戶提供一站式服務(wù)，為商戶提供綜合解決方案服務(wù)，讓一切服務(wù)上門，且?guī)椭碳倚纬勺约旱钠放?這個很重要)，這些目標能順利實現(xiàn)的話，一個服務(wù)行業(yè)的淘寶可能就由此而生了。

(二)互聯(lián)網(wǎng)+金融服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該是“互聯(lián)網(wǎng)+”中提到最多的創(chuàng)新應(yīng)用，也是這兩年風投的絕對熱門。在談互聯(lián)網(wǎng)金融之前，我們必須了解一下目前銀行信貸存在的問題。

中國的金融主要與銀行相關(guān)，證券等直接融資額占總?cè)谫Y額的比例在個位數(shù)(未核實)，銀行信貸是總信貸的主流。說到這兒，作為一個非金融人士，不得不吐槽一下，2000年后，真正的暴利行業(yè)不是移動通信，也不是石油，而是銀行。因為銀行的存貸利差是恒定的，也就是因為國家的管控，銀行的利差始終能保持4個左右百分點，因此信貸量的增幅就代表銀行業(yè)收入與利潤的增幅，而過去10年(或者不到)我國廣義貨幣總量由10萬億級別(可能是20)突破到100萬億，廣義貨幣總量某種程度可以等同于信貸總量，大家這下就會明白，在高速貨幣增長的環(huán)境下，銀行業(yè)利潤想不增長都難，這也是為什么中國年凈利潤最高的除煙草外就是工商銀行了。

但傳統(tǒng)銀行信貸存在以下幾個方面的問題：

1、越是富有的人，對信貸需求不那么強烈，越有可能方便貸到錢。因為信貸是需要資產(chǎn)抵押，有資產(chǎn)的人比沒資產(chǎn)的人更容易貸到錢，資產(chǎn)越多貸到的額度越高。其結(jié)果是二、三、四線城市的人拼命存錢，而一線城市的人紛紛貸款，也就是窮人把錢貸給富人使用。互聯(lián)網(wǎng)金融受信方式更為多樣，能夠改變扭曲的資金流向，回歸信貸需求的本質(zhì)。

2、大項目被信貸員求著放貸，但中小項目求著信貸員也放不了貸。給高速公路項目貸款10個億和給一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)貸款100萬的所需的流程與人工成本基本一致，站在信貸員的角度，最優(yōu)選擇自然是一單就能有較大獎勵的大項目，況且是高速路、國有企業(yè)這樣旱澇保收的項目。互聯(lián)網(wǎng)金融的交易成本極低，更適合數(shù)量眾多但金額不大小項目或個人項目。

3、有信用記錄的人更容易獲得信貸，但大多數(shù)普通個人由于從未有過信貸也就缺少資產(chǎn)及信用數(shù)據(jù)，而較難獲得信貸。大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)金融風控的主要武器，互聯(lián)網(wǎng)金融參考廣泛的信用數(shù)據(jù)，包括水電煤及話費繳費等信息，進行更為廣泛的大數(shù)據(jù)信用評級，為普惠金融創(chuàng)造條件。

4、銀行理財回報率過低，無法實現(xiàn)資產(chǎn)的國際化配置。互聯(lián)網(wǎng)金融可以更為方便的尋求投資理財機會，可以間接實現(xiàn)對包括國外資產(chǎn)的投資理財。

用陸金所董事長計奎生(中國話說得比中國人還地道的老美)的話說，互聯(lián)網(wǎng)金融包含很多內(nèi)容，如有的側(cè)重個人理財，有的側(cè)重p2p，有的側(cè)重機構(gòu)服務(wù)，但歸根結(jié)底，核心在于四個跨界，只有真正跨界了才稱得上是互聯(lián)網(wǎng)金融。

1、跨群，為不同財富人群提供投資機會。比如陸金所投資客戶中，雖然74%的資金來自11%的投資資產(chǎn)大于50萬元的富裕人群，但同樣照顧到占用戶群占比42%的投資資產(chǎn)在1萬元以下的大眾用戶，雖然他們的投資資金僅占總資金的0.4%。

2、跨地，將富裕地區(qū)的資金投向發(fā)展中地區(qū)。比如陸金所的投資資金2/3來自一線城市，1/3來自二三四線城市，陸金所的借款1/5去向一線城市，4/5去向二三四線城市。

3、跨業(yè)，讓資產(chǎn)在不同行業(yè)之間交易流動。比如銀行、證券(OTC)、私募基金、信托、貴金屬、公募基金、保險、不動產(chǎn)、眾籌等行業(yè)資產(chǎn)交易。目前的金融交易主要在行業(yè)板塊內(nèi)，缺少跨板塊交易平臺。

4、跨境，引入海外資產(chǎn)，同時將人民幣資產(chǎn)推向海外。

簡而言之，銀行其實就是資金提供方與需求方的中介，現(xiàn)在該中介成本過高(獲利過多)，使用不便，出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+金融這樣更好的中介，能以更高的投資收益率吸引客戶，能以更方便快捷更有效方式進行投資或放貸。

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并非簡單的用互聯(lián)網(wǎng)吃掉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，恰恰相反，是要在充分尊重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的前期下進行融合促進。就比如玖富的移動理財，一個微信號“悟空理財”，8個月吸引510萬粉絲，月交易額超10億，這僅僅只解決獲客獲資的問題，果不能按照客戶需求設(shè)計不同的理財產(chǎn)品(比如穩(wěn)健性、進取型等)，不能有效配置資產(chǎn)實現(xiàn)期望中的理財收益，甚至出現(xiàn)壞賬呆賬，其最終結(jié)局也只是曇花一現(xiàn)。所以說互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)上是金融，互聯(lián)網(wǎng)只是一個更加方便接觸、到達、了解用戶需求的橋梁。

(三)互聯(lián)網(wǎng)+智能設(shè)備(可穿戴硬件、汽車、家居)

可穿戴硬件、車聯(lián)網(wǎng)、智能家居是目前物聯(lián)網(wǎng)最有代表性的應(yīng)用，至于醫(yī)療、電力等行業(yè)應(yīng)用，考慮到實際市場潛力，暫時還無法與前三者并列。

如果說萬物互聯(lián)是由人人、人物、物物三種連接(或溝通)組成，那么目前Mobile is everyone已經(jīng)將人人連接進行得較為徹底，并向后兩者快速普及。考慮到“科技以人為本”，從現(xiàn)在開始的相當長時間內(nèi)，人-物連接將成為市場潛力最大的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。而在人人連接中領(lǐng)先的超級APP以及運營商，在人物連接中將繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢。運營商在2G時代優(yōu)勢明顯，在3G后的WIFI覆蓋不到的區(qū)域以及行動的人物連接中繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢，運營商的優(yōu)勢是基于網(wǎng)絡(luò)硬件。超級APP在Wifi覆蓋范圍內(nèi)的固定場所人物連接優(yōu)勢明顯，超級APP的優(yōu)勢是基于溝通軟件，用戶與物體溝通并不需要下載額外的客戶端軟件，用現(xiàn)有的QQ或微信就能實現(xiàn)，或者即便下載了各類應(yīng)用客戶端，但是賬號及認證與原QQ或微信一致，信息溝通方式及習慣也保持一致，這種便利性是任何其它應(yīng)用所無法比擬的。

智能家居是最典型的固定場所人物連接應(yīng)用，因此騰訊的QQ物聯(lián)戰(zhàn)略，讓人看到在紛繁雜亂競爭的市場上，第一次有了一統(tǒng)天下的可能。

今年3月，巴塞羅那全球移動通信大會的論壇上，LINE(一個韓國控股發(fā)起于日本的即時通信超級APP，讓通信變得具有情感，各類卡通表情sticker就是其原創(chuàng))也展示了未來的Family Chat場景。具體已經(jīng)記不清楚，大概內(nèi)容與下面的場景相似：

我(上班中)：家里還有什么吃的?

冰箱：有蘋果3個、蔬菜2把、雞蛋10個

我(上班中)：牛奶還有一盒吧

冰箱：是的，但是已經(jīng)放置10天了，超過保質(zhì)期要求，建議撤換

我(上班中)：下班需要帶點什么

冰箱：根據(jù)上個月的習慣，建議優(yōu)先帶兩斤西紅柿，其次帶兩瓶酸奶，最后可以補充點冰棍，提醒，冰棍吃多了有害身體健康。

……

當我們的家居(設(shè)備)變成微信里的一個好友，這樣從人-人溝通延伸到人-物溝通顯得那樣自然。應(yīng)該說2014年底騰訊合作伙伴大會上就已公布QQ物聯(lián)計劃，當然騰訊的雄心并不局限于智能家居，而是包含家庭、娛樂、安全、車載等多種溝通類、音視頻播放類、控制類、數(shù)據(jù)采集類設(shè)備。在本次互聯(lián)網(wǎng)大會上，騰訊宣稱有超過2000家企業(yè)(產(chǎn)品超過100種)申請接入，目前即將開展公測。騰訊繼續(xù)沿用開放平臺模式，將即時通信能力、QQ或微信號、文件傳輸能力以及音視頻播放、未來的語音識別、人臉識別能力通過SDK方式進行開放，當前階段通過免費接入(不分成)，甚至補貼來提振產(chǎn)業(yè)鏈積極性，未來的盈利主要通過云端服務(wù)方式實現(xiàn)，比如存儲等。

三、下一個技術(shù)熱點：智能視頻+視頻大數(shù)據(jù)

盤點一下2000年后的技術(shù)創(chuàng)新，我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)本身重大技術(shù)創(chuàng)新并不多，相反無線寬帶通信技術(shù)創(chuàng)新更為突出，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新主要來自應(yīng)用創(chuàng)新。已經(jīng)發(fā)生的主要應(yīng)用創(chuàng)新有如下幾項：

搜索技術(shù)創(chuàng)新。搜索并不是檢索，是因為好的搜索引擎能夠理解語言，也就是自然語義識別。自然語義識別技術(shù)能夠讓機器在文字層面與人溝通。

語音識別技術(shù)創(chuàng)新。應(yīng)該說現(xiàn)在很多的瀏覽器、搜索、導(dǎo)航、語音助手應(yīng)用中，都內(nèi)置語音識別模塊，甚至IOS操作系統(tǒng)都自帶，只是用戶的習慣還沒有完全形成，使用場景不足，對于各類語音助手應(yīng)用來說更是如此。但語音識別技術(shù)仍然是重大應(yīng)用創(chuàng)新，讓機器在語音層面與人溝通。

智能硬件技術(shù)。包含手機在內(nèi)的各類小巧靈便的智能硬件，將程序化的計算處理能力延伸到手指、眼睛、耳朵各個器官。

云計算與大數(shù)據(jù)技術(shù)。計算資源的靈活配置或共享大大節(jié)省系統(tǒng)部署成本，大數(shù)據(jù)處理技術(shù)創(chuàng)新使得機器學(xué)習能力快速提升。

其實從上述應(yīng)用創(chuàng)新盤點中可知，未來的趨勢必定走向人工智能。沿著這個趨勢去看，文字、語音、大數(shù)據(jù)學(xué)習都在解決中，那么下一個應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新一定發(fā)生的視頻領(lǐng)域，智能視頻及視頻大數(shù)據(jù)應(yīng)用一定是人工智能無法繞開的技術(shù)瓶頸，是真正的風口浪尖。

那我們目前的視頻存在什么問題呢?以2014年初昆明火車站暴恐事件為例，為什么暴徒行兇25分鐘內(nèi)沒有及時發(fā)覺，而是25分鐘后一個拿槍的警察出現(xiàn)，擊斃幾個暴徒后立刻控制場面，是攝像頭不足嗎?

其實不然，在各地平安城市建設(shè)下，攝像頭已經(jīng)遍布城市的各個角落，以火車站為例，據(jù)說有上萬個攝像頭，問題是多少個人來監(jiān)控觀看?可能不超過5個。現(xiàn)有的以事后查證為主要模式的視頻監(jiān)控無法及時發(fā)現(xiàn)問題，根源在于視頻不夠智能。

去年參加過一個同學(xué)會組織的論壇，一個從谷歌回來創(chuàng)業(yè)的學(xué)長告訴我們，是因為目前的攝像頭不對，因為目前所有的拍照攝像工具都是二維，因此對智能視頻識別造成困擾，比如無法識別陰影、遠近、交錯這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而谷歌無人汽車之所以能夠暢行無事故，是因為谷歌汽車用的攝像頭是三維，三維在二維基礎(chǔ)上增加探測距離的紅外激光點陣。那位回國的學(xué)長主要解決低成本三維攝像頭生產(chǎn)以及創(chuàng)新商業(yè)應(yīng)用，比如自動報警、商場人流量自動探測等。

毫無疑問，這樣的創(chuàng)業(yè)公司一定牛得一塌糊涂，今年博鰲論壇上，一家創(chuàng)業(yè)公司CTO已經(jīng)出現(xiàn)在某個分論壇上，暢談人工智能。在7月份的互聯(lián)網(wǎng)大會的技術(shù)大講堂上，幾乎一半的內(nèi)容與智能視頻相關(guān)，Intel公司介紹的“實感”三維攝像頭及應(yīng)用與此異曲同工。

三維攝像只是解決視頻獲取的問題，為后面的大數(shù)據(jù)分析、智能視頻控制奠定基礎(chǔ)。真正的智能視頻應(yīng)用還必須與視頻大數(shù)據(jù)結(jié)合。其實視頻大數(shù)據(jù)不僅針對三維視頻內(nèi)容，目前的二維視頻內(nèi)容同樣需要視頻大數(shù)據(jù)技術(shù)及應(yīng)用。目前視頻大數(shù)據(jù)的增長是整個社會大數(shù)據(jù)增長的最主要來源，愛奇藝的數(shù)據(jù)顯示，日均PPC視頻時長444小時，而日均UGC時長6349小時，而UGC全部來自用戶的創(chuàng)造上傳。對這些內(nèi)容的分析管控，靠人工識別是無法完成的，一定得靠機器自動識別分析。

當然針對視頻的應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新并不簡單局限在三維攝像與視頻大數(shù)據(jù)，而是全方位的。一方面機器越來越人性化，能夠立體的感知周圍現(xiàn)實，甚至能識別人類的表情，關(guān)于人臉表情識別已經(jīng)像語音、圖像識別一樣蓬勃發(fā)展。另一方面人的生活越來越虛擬化，在虛擬的世界里身臨其境的“真實”體驗，如全息投影、裸眼3D、虛擬現(xiàn)實等，這個世界越來越向黑客帝國演進了，不是嗎?