出大事了!A商要聯合程序員們打淘寶分京東了!

現在都在講萬眾創業大眾創新，但其實，在溫總理提出這個口號之前，移動互聯網早就興起了萬眾創業的熱潮。只不過由于盈利模式不清晰，很多公司至今仍處于生死線邊沿。

APP們到底應該如何盈利?是廣告還是收費?A商網總經理張正平為大家提供了一個可選方向：做APP電商(簡稱A商)。

傳統APP都是如何掙錢?

傳統上，不管是網站還是APP，要想存活，無外乎廣告、融資、被收購這三種形式。然而，廣告收入一般都比較少，只能是杯水車薪，APP不可能僅僅靠這個盈利;而融資與被收購則就更難了，除非項目特別優秀，否則很難找到投資者。

企業想要存活，必須學會自身造血，其實我們已經可以看見各種企業所做的各種新的嘗試，比如說有些企業企圖推出硬件產品，希望基于自己的用戶量賣硬件掙錢，這里最典型的例子就是墨跡天氣，他們推出了墨跡盒子，而大姨嗎同樣也有意硬件落地。其次，也有很多企業，包括那些想要做硬件的企業，也都在建立自己的垂直電商模塊(也就是A商)，或許，這才是APP***能否掙錢的關鍵。

傳統非京東淘寶為什么掙錢難?

A商網告訴記者，目前除了淘寶京東這樣的電商大平臺外，網絡上還存在5種電商模式：

1、導購平臺，主要以蘑菇街、美麗說為代表。其“寄生”于淘寶，小富即安還可以，若想發展得與淘寶并肩，卻也是一種不可能完成的任務。

2、單品廣告，這種形式也非常常見，比如電腦右下角的各種彈窗，手機APP開始界面的廣告等。由于只是單品，難以直擊用戶痛點，這種模式的轉化率極低，只有萬分之一左右。

3、集成淘寶，而某些為了解決產品過少的問題，干脆直接集成了個淘寶在里面，思路是對的，但問題在于既然用戶可以直接進入淘寶，為什么還要通過這個平臺拐彎抹角呢?因此，這種方式的轉化率也很低，萬分之一左右。

4、店鋪，入駐淘寶自己開店，由于競爭，店鋪之間的流量差距其實是很巨大的，導流困難，很多店鋪的現狀也都處于饑餓線上下，轉化率大約為千分之一。

5、微商，對個體商家來說其***的問題也是在于導流，為此，朋友圈里各種刷屏也就成了他們吸引眼球的唯一方式。自從微信禁止其刷屏之后，微商的發展已經受到了很大打擊。

通過對比，其實不難發現，想要將平臺做好，流量與產品豐富度二者缺一不可。然而，“以上除了導購平臺其他4種方式，在流量與產品豐富度上或多或少都存在著不足。"張正平表示。

A商如何異軍突起?

“APP***的優勢就在于其通過內容已經積累了大量用戶，流量上雖然暫時無法與京東淘寶比，但卻是其他幾種模式所萬萬達不到的級別。”A商唯一的短板就是其產品豐富度上。為了解決這個問題，資金比較雄厚的APP一般都會建立自己的運營團隊，從供應商談判到物流倉儲再到***的客戶服務，可以說這就是再造一個淘寶，且不說***效果會怎么樣，就單憑這是一個非常燒錢耗時的工作，很多小企業也是無法做的。

難道就沒有別的辦法了嗎?將別人已經建立好的電商，經過自己的個性化改造，放在自己的APP平臺上豈不更好?雖然只能掙取提成，但這提成一般情況下可比廣告高多了，更重要的，不用專門招人負責店面的管理，不付成本，白白掙錢?APP團隊的優勢是做軟件，如此一來，他們可以更加集中精力在產品研發、其本職工作上。

商網總經理張正平告訴記者，目前他們的A商平臺的普遍轉化率已經達到5%，跟蘑菇街不相上下。張正平為記者算了一筆賬:

對于大多數APP而言，每天5000uv一般都不是問題，為讓數據更有說服力，我們將的轉化率假設為3%，點擊A商界面的uv為假設為1000。以客單價150，返利5%計算，APP開發者每天就有225元的收入，每月近7千。對于小型創業團隊而言，這筆收入已經可以做很多事了。而傳統廣告，以3元的CPM計算，每天僅僅只有15塊錢收入而已。為此，A商是確確實實可以成為開發者的一種盈利模式。