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　　我與百度的李彥宏在一些互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的論壇上有過幾次見面，他對中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)見地之長遠(yuǎn)，讓我覺得百度在李彥宏的帶領(lǐng)下成為中國最***的企業(yè)理所當(dāng)然。

　　然而沒想的是，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍是朝陽產(chǎn)業(yè)，野蠻生長，不確定因素太甚，一個魏則西事件就給了百度重重一擊。不過我仍然認(rèn)為，經(jīng)歷了這次風(fēng)波，如果李彥宏真的能夠壯士斷腕，重新出發(fā)，這對百度來說，將是一個***的自我超越的機會。

　　遇到的這樣機會的企業(yè)不在少數(shù)，比如經(jīng)歷過跳樓事件頻出的富士康，比如在3Q大戰(zhàn)之后的騰訊。他們經(jīng)歷了和百度現(xiàn)在面對的同樣的指責(zé)和口水，但富士康和騰訊都沒有因此倒下，反而痛定思痛，脫胎出一家更加強大的公司。

　　這個機會，對百度來說更加水到渠成。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度而言，為滿足政府的監(jiān)管要求，百度一定會通過縮減廣告位，達(dá)到給人們一個滿意的交代的目的。這樣做，則將會給百度帶來三個方面的深遠(yuǎn)影響：

　　***，百度議價權(quán)提高。做出縮減推廣數(shù)量，在用戶量居高不減的情況下，推廣數(shù)量有所限制反而增強了百度推廣的議價權(quán)。因此，此舉對廣告的經(jīng)營而言，不會造成太多影響，影響只是短期的。

　　第二，廣告主數(shù)量或會增加?？s減廣告位之后，通過百度做廣告的廣告主數(shù)量可能會更多，廣告位價格自然水漲船高。原因則是很簡單的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理，物以稀為貴。百度的廣告位變得更稀缺了，因此就會產(chǎn)生更大的商業(yè)價值。

　　第三，百度產(chǎn)品的可信度進(jìn)一步提升。經(jīng)過這次條調(diào)查組的調(diào)查和百度的整改，廣告主和用戶可能都會相信，百度搜索引擎能夠帶來更進(jìn)一步的引用價值。

　　當(dāng)前，不可否認(rèn)的是，雖然現(xiàn)在市場中有許多人對百度進(jìn)行眾多的抨擊，但是我們大量的內(nèi)容查找、搜索還是基于百度搜索引擎，這或許是我們無可奈何之處，但以用戶減少使用作為對百度的懲罰完全不可行，更不理智。

　　此外，作為百度產(chǎn)品的忠實用戶，我認(rèn)為不管百度通過什么方式來積極應(yīng)對本次危機事件，百度都需要做到兩點才能讓這種危機隨著時間而被人們淡忘。***種做法是對推廣內(nèi)容的審核，并用醒目的標(biāo)記注明“推廣”。同時，將那些沒有獲得營業(yè)執(zhí)照，或者相關(guān)行業(yè)牌照不齊全的廣告需求者拒之門外。這針對的不僅是醫(yī)療方面的廣告，而是要嚴(yán)格審核所有的廣告，否則一旦再出現(xiàn)新的問題，必然將爆發(fā)更大的危機。第二種做法就是讓用戶能夠搜索到用戶想看到的東西，讓最有用、最精準(zhǔn)的搜索結(jié)果出現(xiàn)在界面最容易別人們識別的位置。不能讓百度推廣的結(jié)果，誤導(dǎo)了使用者。

　　實際上，百度已經(jīng)在做上述這些事情了，有些可能已經(jīng)接近于完成狀態(tài)，但是我認(rèn)為還不夠，希望以技術(shù)見長的百度未來能夠集中精力研發(fā)出更好的產(chǎn)品，為廣大用戶服務(wù)。

 

　　“臥薪嘗膽，百二秦關(guān)終屬楚;破釜沉舟，三千越甲可吞吳“。期待百度的自我超越。