2016年8月4日，華為宣布發(fā)布云開放實驗室(Cloud Open Labs)，將深圳GNEEC(全球網(wǎng)絡演進與體驗中心)、西安NFV Open Lab、北京SDN Open Lab和廊坊DC Open Lab在內(nèi)的四個開放實驗室互聯(lián)互通，構(gòu)建一個全面云化轉(zhuǎn)型的解決方案集成驗證基地，支撐運營商網(wǎng)絡演進和運營轉(zhuǎn)型。

　　華為全球技術(shù)服務部總裁魯勇表示: “數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)共識，華為倡導‘全面云化’，打造高效網(wǎng)絡、構(gòu)建敏捷優(yōu)勢，以幫助運營商滿足最終用戶ROADS (Real-time， On-demand， All-online， Do-It-Yourself， Social)體驗需求。華為通過構(gòu)建四地互聯(lián)的云開放實驗室，匯聚行業(yè)生態(tài)、開放合作，與運營商、行業(yè)組織和合作伙伴共同應對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，并支撐華為全面云化戰(zhàn)略。同時，華為服務將持續(xù)加大在咨詢與系統(tǒng)集成領域的投資，助力運營商邁向萬億級數(shù)字新藍海。”

　　迭代中逐漸成型

　　華為全球技術(shù)服務部***營銷官魏兵表示，發(fā)布四地一體的實驗室并不是成立之初的既定規(guī)劃，而是在需求不斷迭代過程中逐漸形成的。他解釋云開放實驗室成立初衷時，透露主要有兩點原因：

　　一是華為在建立實驗室的過程中，發(fā)現(xiàn)新技術(shù)演進需要一個開放的環(huán)境，另外包括非洲、中東、歐洲的運營商在內(nèi)的客戶，對網(wǎng)絡的架構(gòu)都是基于全網(wǎng)的，并非按照一個國家一個國家這樣逐一規(guī)劃，而是一個集約型的網(wǎng)絡，把整個非洲，或者是把整個拉丁美洲放在統(tǒng)一的規(guī)劃中，對各個國家數(shù)據(jù)中心如何互聯(lián)都有一個全局概念。這就需要華為能夠提供一個開放的環(huán)境去模擬出運營商跨大洲、跨大洋的連接狀態(tài)。

　　另外一點是由于很多技術(shù)體驗不能只停留在理論層面上，為了讓運營商更直觀地理解，需要構(gòu)建一個環(huán)境，來模擬出運營商最關(guān)心的場景。

　　“在這個過程中，我們就迭代出這樣的想法，如果在四地實驗室之上，再疊加運維運營系統(tǒng)，那就可以模擬出跨大洲、跨大洋的網(wǎng)絡，在這張網(wǎng)上，既有傳統(tǒng)的，又有未來的，既有云又有網(wǎng)，既有無線又有核心網(wǎng)。”魏兵表示，四地一體云開放實驗室的想法就這樣順理成章地落地了。

　　在描述云開放實驗室未來發(fā)展前景時，魏兵認為***目標還是幫助產(chǎn)業(yè)最終實現(xiàn)業(yè)務的ROADS化體驗，換而言之，就是互聯(lián)網(wǎng)式的體驗。他告訴記者，華為希望實驗室能夠成為一個基地，在上面對新解決方案、新模式進行預集成和預驗證，最終幫助運營商數(shù)字業(yè)務轉(zhuǎn)型。“華為會把它變成一個孵化基地，最終支撐運營商的商業(yè)成功。從而支撐每一個消費者在打電話、上網(wǎng)各種各樣的體驗變得越來越好。“

　　一云生萬象

　　雖然運營商都在談轉(zhuǎn)型，但是每個運營商轉(zhuǎn)型的節(jié)奏和切入點并不一樣。如何針對不同需求提供服務，對此魏兵并不擔心。他認為，有的運營商從基礎設備開始轉(zhuǎn)型，有的運營商從運營支撐系統(tǒng)切入，有的運營商從用戶管理系統(tǒng)開始，還有的運營商更關(guān)注集中化轉(zhuǎn)型，雖然需求萬象，但是都有一個共同點：需要提供非常敏捷的、快速的開通服務，未來支撐數(shù)字業(yè)務一定是要實現(xiàn)全民化部署。

　　華為IT解決方案與解決方案驗證部部長張宏毅補充到，雖然運營商節(jié)奏不一，但從本質(zhì)的技術(shù)演變上，都有共通性。華為云開放實驗室都可以去模擬出運營商關(guān)心的云環(huán)境，基于整體客戶需求，做相應的網(wǎng)絡級設計。通過這個設計，再去做相應的集成。

　　張宏毅還告訴記者，目前華為已經(jīng)通過SDN技術(shù)把四個實驗室連在一起，并利用云平臺對四地資源進行統(tǒng)一管理。

　　記者了解到，四地實驗室各有側(cè)重，深圳主要承擔典型場景的集成與驗證，西安側(cè)重合作伙伴們的設備驗證與集成，北京則關(guān)注邊緣數(shù)據(jù)中心智能化，而廊坊則對多個數(shù)據(jù)中心進行預集成和預驗證。

　　開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

　　據(jù)悉，云開放實驗室已經(jīng)投入3000多萬美金，未來還將繼續(xù)投入5000多萬美金。目前實驗室約有250多種硬件設備，400多種軟件，這里面既有華為采購的，也有合作伙伴主動提供的，體現(xiàn)了華為“開發(fā)共贏”的發(fā)展態(tài)度。

　　華為數(shù)據(jù)中心集成服務總經(jīng)理王威表示，其實華為很多經(jīng)驗都來自于合作伙伴。最早進入歐洲市場時，合作伙伴對項目提出了很多意見，幫助華為降低成本，更貼近客戶需求。華為工程師也在部署中總結(jié)進步，形成自己的方法論，例如在非洲、中東做項目時，就學習到如何幫助運營商實現(xiàn)從非核心業(yè)務到核心業(yè)務的逐步遷移，最終將這些實踐經(jīng)驗帶給更多的客戶。

　　魏兵補充道，其實在驗證這個層面，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的廠商幾乎都是抱著開放合作的態(tài)度，“先共同把蛋糕做大。”

　　目前華為依托云開放實驗室，已經(jīng)與運營商、行業(yè)組織、合作伙伴進行解決方案聯(lián)合創(chuàng)新，并與合作伙伴進行相互認證和授權(quán)。目前實驗室已經(jīng)與超過40家合作伙伴合作進行解決方案集成及驗證，完成1000多個項目的預驗證，并與Wind River、VMware、Red Hat、Accenture等開展聯(lián)合創(chuàng)新。

　　本次發(fā)布會上，來自Linux Foundation、OPNFV、中國通信企業(yè)協(xié)會、Accenture、Red Hat、VMware、Wind River等19家全球領先運營商、行業(yè)組織和合作伙伴出席并見證了實驗室的發(fā)布。