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本期給大家推薦的是十三款工具與技術方案解讀、建立卓越移動用戶體驗的七項***實踐、實現云項目成功的十項重要提示與幫助用戶成功實現新的ERP系統的六步走戰略等。

一、懶惰背后的編程智慧：十三款工具與技術方案解讀

原文鏈接：The power of lazy programming

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俗語有云，“發明是懶人帶來的”。這一理論在編程領域亦同樣適用。今天文章中將要提到的13項技術成果與工具正是懶惰編程力量的有效證明。

1. 惰性計算

2. 緩存機制

3. 僅進行一次指定

4. 框架：***快捷方式

5. 自動化：***的便利

6. DevOps：懶惰的個性化產物

7. 代碼復用

8. 靈活代碼

9. 詳盡的說明文檔減少問題數量

10. 簡明扼要的注釋

11. 自動化測試

12. 自動化元工具

13. 編譯器

二、建立卓越移動用戶體驗的七項***實踐

原文標題：7 Best Practices for Designing a Mobile User Experience

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過去幾年以來，立足于臺式機與筆記本的互聯網訪問活動快速減少，而移動設備則成為新的聯網主力。很明顯，這意味著Web開發人員需要在設計網站及應用時充分考慮到移動用戶的需求，甚至將其作為首要受眾群體。在今天的文章中，我們將分享七項建立卓越移動用戶體驗的***實踐。

1. 使用易于理解且針對性明確的內容

2. 少用圖片

3. 在設計中考慮觸控屏幕特性

4. 讓菜單與導航機制盡可能簡單

5. 布局應靈活而順暢

6. 簡化輸入

7. 強調移動端的特殊功能

三、實現云項目成功的十項重要提示

原文標題：10 tips for a successful cloud plan

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對于一部分企業而言，云計算的應用往往始于企業中的少數個人。然而，這種缺少明確計劃的云資源使用方式顯然無法支持龐大的企業整體業務。針對這一難題，Consultancy Cloud Technology Partners公司結合自身經驗給出了十項保障云項目成功的重要提示：

1. 吸引不同工作區的加入

2. 了解自身經濟狀況

3. 達成共識

4. 建立 一套云業務辦公室

5. 積極探索，勇于發現

6. 安全性評估

7. 盡可能確保云狀態穩定

8. 重視治理工作

9. 自動化與效果驗證 

10. 為規模化遷移做好準備

四、六步走戰略助您成功實現新的ERP系統

原文標題：6 Steps for Successful Implementation of Your New ERP System

時至今日，企業開始愈發依賴于企業資源規劃(簡稱ERP)與客戶關系管理(簡稱CRM)解決方案，旨在借此支持各類關鍵性業務功能并高效處理與業務 相關的實際挑戰。而對于ERP解決方案交付工作而言，可擴展性與可定制性無疑是其中的關鍵所在。下面，我們將一同了解如何通過六步走戰略成功實現這兩大關 鍵。

1. 調整配置

2. 建立“一刀切”策略

3. 用戶接受度測試

4. 導入樣本數據

5. 模擬業務運行

6. 培訓最終用戶

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