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林帆:構(gòu)建企業(yè)級私有云持續(xù)交付平臺

企業(yè)動態(tài)
9月,HDG成都站如期舉行,林帆是HDG成都站最后一位發(fā)言的講師,他作為ThoughtWorks高級DevOps技術(shù)顧問,帶來的是《構(gòu)建企業(yè)級私有云持續(xù)交付平臺》的主題演講,講解了如何通過整合開源社區(qū)中的優(yōu)秀軟件,使其匹配企業(yè)級應(yīng)用的場景。其中涉及的一些方案細節(jié)等都是第一次在外部活動中進行展示。

華為開發(fā)匯(Huawei Developers Gathering)簡稱“HDG”,旨在為廣大開發(fā)者分享華為內(nèi)部、合作伙伴以及社區(qū)成員的干貨,營造一個自由、開放、分享的技術(shù)交流平臺。是華為今年一個重要的技術(shù)交流活動,計劃將在全國各個地區(qū)舉辦。

9月,HDG成都站如期舉行,林帆是HDG成都站***一位發(fā)言的講師,他作為ThoughtWorks高級DevOps技術(shù)顧問,帶來的是《構(gòu)建企業(yè)級私有云持續(xù)交付平臺》的主題演講,講解了如何通過整合開源社區(qū)中的優(yōu)秀軟件,使其匹配企業(yè)級應(yīng)用的場景。其中涉及的一些方案細節(jié)等都是***次在外部活動中進行展示。

 

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現(xiàn)場實錄如下:

我今天的話題主要有下面幾個部分,首先我想簡單過一下關(guān)于持續(xù)交付概念基本的價值,和它的主要內(nèi)容。然后再說一說在企業(yè)級的應(yīng)用當中能夠使用開源的工具,做這種交付的話,哪些事情是可以做的,哪些事情是具有缺陷的。***一點是想用一些開源的工具做一個全流程的持續(xù)交付平臺的話,我們應(yīng)該怎么去做。

持續(xù)交付的概念到現(xiàn)在也有五六年的歷史了,在座的多少都聽過持續(xù)交付這個概念吧,大家半數(shù)以上都聽過。持續(xù)交付,這本書是在2010年時候英文版就已經(jīng)出來了,國內(nèi)的中文版稍微晚一些。持續(xù)交付的想法是,我們始終將我們已經(jīng)開發(fā)好的工具保持在一個可交付、可上線的狀態(tài)上,當我們支持的人說這部分完成了,是沒問題的,可以立馬上線,這樣就以最快的速度來實現(xiàn)這部分的功能價值,并且在***時間把我們的軟件功能走到一個反饋,它是不是我們想要的。

到現(xiàn)在來說很多時候我們對軟件交付周期比較有要求的企業(yè),特別是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè),對持續(xù)交付理念的追求度是比較高的。因為它一個主要的特點是,它從實踐層面上去提出一些工具和方法,能夠?qū)⑦@種快速迭代的方式實踐落地。這些方法包括我們更加頻繁的做交付,更加頻繁的做周期反饋,相關(guān)情況的具化,主要是關(guān)于自動化的工具。通過這些持續(xù)交付的工具能夠很好的幫助開發(fā)者,包括幫助團隊去實現(xiàn)更好的交付流程的自動化,交付流程的打通。當流通出問題的時候,能夠***時間把出問題的地方反饋出來,比如說代碼出問題了,提交了一個有問題的功能之后,***時間進行自動化設(shè)置,這樣可以最快的得到問題反饋,最快的把問題解決。

通過這種開源的工具,是不是能夠真正的幫企業(yè)解決所有這個過程中所需要解決的問題呢,答案是不一定,這個要看我們實際團隊的規(guī)模和我們團隊對持續(xù)交付概念的訴求。如果是對一個比較小的團隊來說的話,很多小團隊是一個互聯(lián)網(wǎng)團隊,基本的交付***的訴求就是我能夠多快的把這個軟件,通過一個穩(wěn)定可控的方式把它上線。因為對于這樣企業(yè)來說的話,軟件交付的速度不單單是軟件的價值回饋的速度,更重要的它直接決定了一個產(chǎn)品,甚至是一個公司生與死的問題。像這樣子的產(chǎn)品它主要幫助解決的是,我怎樣去構(gòu)建這樣一條可視化的通路,我把代碼編譯之后,***時間對代碼進行檢查,***時間進行反饋,沒有問題之后我會***時間把這個功能上線,給用戶使用,得到用戶的反饋。對于這種需求點的話,大部分的開源工具已經(jīng)能夠比較好的滿足小團隊、個人開發(fā)這樣的一些需求。

當我們把產(chǎn)品放到一個更大的團隊,對于一個企業(yè)級的用戶來說,企業(yè)級的用戶是比較大的,所以它的交付周期會比較長,它的交付團隊是跨團隊進行合作的。從任何一個點上都很難一眼看出所有團隊的交付狀況,在這種情況下我們需要很多的指標,來告訴我們這個項目當中的哪一個部門,哪一個部分的地方有問題。不像是我們很輕松的一眼望盡所有的上面有幾百個路線,幾百個項目,很大型的一個產(chǎn)品。這樣的話我們會需要對這個產(chǎn)品提出很多指標性的訴求,從上層往下看的時候能清楚的看到整個產(chǎn)品交付的狀態(tài)。這個指標就包括我們在代碼提交之后,可以看某個子項目上面代碼提交的頻率,代碼成功的比例,以及進行代碼掃描,進行測試的時候,測試的夠不夠。進行代碼掃描的時候,掃描出來的問題多不多。這些問題都可以反映出這個產(chǎn)品的質(zhì)量是否會延遲交付,是否會有一些問題。同樣的當我們把這個項目進行布置的時候,同樣也可以獲得很多,包括每個子產(chǎn)品部署的周期,這個子模塊或者這個子項目是否匹配,是否會存在一些潛在的問題。這些東西都需要通過一些指標性的東西才能提供出來。除此以外,除了指標還有一方面就是我們需要很多的實踐,就是更多的實踐的東西,去配合這些溝通合作。比如我們需要一些統(tǒng)一的分制策略,怎么去管理我們代碼的分解。怎么去通過一些文件的機制,去保證非常差的提交,不能夠進入正常的運行,在做測試的時候,一旦有其中一個模塊出現(xiàn)問題,會影響整個測試的結(jié)果。這個保證如果代碼掃描出現(xiàn)非常嚴重的問題的時候,這個提交整個會部署。部署打包的時候我們也需要通過一些實踐來保證它怎樣***進行自動化,并且是一個比較統(tǒng)一的自動化的關(guān)系,去完成整個產(chǎn)品的部署,這樣對于后續(xù)的運維和運營有比較大的收益。

所有這些事情不單單是一個單純的工具能夠解決的問題,可能需要一些國外的指標,國外的實踐,來保證我們大型企業(yè)項目的交付過程。包括后面從正常運營到延遲需求的回饋,這部分已經(jīng)超出了持續(xù)交付要解決的問題,但是我們確實也是從企業(yè)級交付的時候必須要做的一個部分。

剛剛提到的這些是說我們這些開源的持續(xù)交付工具,可能不能非常好的滿足企業(yè)級需求當中所需要的這么多,包括有指標性的,包括有實踐性的東西。

第二個問題是關(guān)于數(shù)據(jù)的集成,剛才說在企業(yè)的應(yīng)用當中我們更需要關(guān)注一些指標性的東西。因為對小團隊來說的話,可能我們***眼就能看到這個項目當中每一部分的狀態(tài)是什么樣的,是不是現(xiàn)在已經(jīng)部署過了,這個我們都能計算出來。但是對于大型項目的時候,我們可能需要一些額外的數(shù)據(jù)進行支撐,這些數(shù)據(jù)的整合,對于開元的工具來說也是沒有的。這些數(shù)據(jù)就包括過去的數(shù)據(jù),包括我們做代碼測試,做產(chǎn)品測試時候的測試數(shù)據(jù),包括我們對項目進行部署的時候會有一個部署周期,兩點要匹配模塊之間的部署的API的性能。假設(shè)我做了hos相關(guān)的,一般從1.0到2.0之后會升級,是否會存在問題,這些問題是通過數(shù)據(jù)可以暴露出來的。但是對于開源組建來說的話,它對數(shù)據(jù)這塊的集成是缺失的,這是第二個問題。

第三個問題,剛才說到對于小型團隊來說的話,它的關(guān)注點主要在于交付,我們把這個軟件開發(fā)出來之后,把代碼提交,我用自動化工具,把所有的東西進行測試,測試沒問題之后,把測試內(nèi)容看一下,沒問題就自動化的部署上線,這樣就是一個非常流暢的過程。但是如果對于比較大型的企業(yè)級應(yīng)用,需要對軟件質(zhì)量,對軟件的一些部署流程做更多的控制。這時候我們需要去集成很多額外的第三方工具,幫我們完成這些事情。對于這種開源社區(qū)里面,現(xiàn)在其實有非常多的工具,能夠把這一點點的,逐個逐個的綁定,我們不需要去重新做連接,我們需要把這些一個個的能夠平衡起來,并且用戶體驗上有可能不一致,能夠接入一些企業(yè)級的系統(tǒng),有的可能是單獨一個系統(tǒng),需要一些賬號,本身能夠接入的一些東西,我們直接就接入了,沒有問題。但是上面沒有插件的話,我們還接入不進來,就有這些問題,這是第三個比較大的問題。

除此以外還有很多很多,當我們做比較大型的軟件應(yīng)用的時候,我們可能需要考慮它的軟件高可用,是不是一個崩潰掉了,我們?nèi)康钠脚_都不可以用了,這樣整個團隊的研發(fā)進度一耽擱就不是錢的問題了。

現(xiàn)在除了剛才講的開源的工具以外,我們還有很多企業(yè)級的持續(xù)交付的工具,比較常見的話像teamcity、bamboo這些比較常見的,一些比較老牌企業(yè)的話可能還會用過IBM的Bluemix,Cloudbees是一個企業(yè)級方案,這套方案我個人認為不是特別好。這些工具就是解決了一些開源工具里面存在的一些問題,特別是性能的問題。但是當我們?nèi)ナ褂眠@些工具做一些web集成的時候,可能它里面已經(jīng)內(nèi)置一些我們常用東西的集成,但是有的東西是我們企業(yè)用過的,每個企業(yè)都會有一些特殊的東西,比如說資源審查的時候需要切入一些企業(yè)內(nèi)部的東西,這時候你會發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)級產(chǎn)品在解決開源產(chǎn)品問題的時候,也引入了更大的封閉性。如果我發(fā)現(xiàn)一個問題不能解決的話,它就真的不能解決。它是開源工具的話,可能有一些社區(qū)方案,社區(qū)會提供一些插件,你不用干活,你拿過來用就可以。當你使用企業(yè)級方案的時候,它這個支持沒有。我們有一個想法是,如果我們現(xiàn)在想要選擇企業(yè)級的平臺,但是我們又想讓它能夠具有這個定制性,具有這個性能的話,我們能夠通過一些開源的工具,組合起來,讓這個工具變成一個平臺,變成一個企業(yè)級的平臺。

剛才王老師講的就是集成了各種各樣華為內(nèi)部開發(fā)者工具的云,包括持續(xù)交付,包括代碼的構(gòu)建、打包、部署等等這一系列的平臺。答案肯定是可以的,包括像現(xiàn)在華為應(yīng)該也是使用了一些開源組建,沒有必要把數(shù)據(jù)全部重新存,這樣會造成很大的完全沒有必要的消耗。如果要做這件事情的話可能會遇到什么問題,剛才講到各種各樣的問題。首先是性能問題,數(shù)據(jù)的集成問題,集成工具的問題,還有剛才提到的很多很多其他需要解決高可用、審計、權(quán)限、登錄等等,這些都是需要去解決的,它確實是有這個麻煩。以及一點我們信息要考慮現(xiàn)在比較流行的現(xiàn)代化的部署方式,我們也把它作為一個方案考慮進去。

我們現(xiàn)在看要解決這些問題的話有什么比較簡單的方式,或者是不會太費事的方式,把這個問題解決過去。首先說性能問題,由于大部分開源工具本身都不是為了這種大規(guī)模應(yīng)用設(shè)計的,它本身是確定存在的,但是它的規(guī)模上來之后,就會出現(xiàn)這種響應(yīng)速度慢,不可用的問題。我們要么去改原代碼,把它變成高可用的。

剛才提到的第二個問題是數(shù)據(jù)的集成,數(shù)據(jù)集成很簡單,所有的構(gòu)建,所有的測試,所有的部署,都在平臺上面做的,什么數(shù)據(jù)都有。但是從實際實踐來說的話我們可能會有多種思路,怎么去算這個數(shù)據(jù)。***種最簡單的,我們在代碼里面寫一個服務(wù),每小時算一次,每天算一次,把報表算出來。這樣實現(xiàn)非常簡單,但是它的一個缺陷是,我們預(yù)定要算什么樣的數(shù)據(jù)就算什么樣的數(shù)據(jù)。它的數(shù)據(jù)算出來只是在你的數(shù)據(jù)庫里面的,如果持續(xù)算的話,對于數(shù)據(jù)庫來說的,這種大量計算的壓力很大,真正來做的話肯定是提前算好,大家讓我查誰就去查誰,提前做成一個表。第二個方式,我現(xiàn)在知道這兩年大數(shù)據(jù)這一塊的生態(tài)是非常多的,有很多這方面的高手,每個企業(yè)多少都會有一些做數(shù)據(jù)的人。我們也可以把這個數(shù)據(jù)接入到平臺來,無非就是一些數(shù)據(jù)表,我們可以分析具體到每一個人,具體到每一個子團體的變化,***可能是一個比較邪惡的平臺,講出來就不行了。但是這個方式成本會比較高,它能夠?qū)崿F(xiàn)的是實時的預(yù)算,也能夠提供一個基于這個數(shù)據(jù)深層次的挖掘,提供很多從外面很難看出來的一些存在的問題。

下面一個方式是我們在座其中一個嘗試當中去做的方法,在數(shù)據(jù)庫里面進行操作性是比較低的,但是我們可能通過一些專門做檢索,專門做搜索的工具,去做做搜索。

第三個是平臺集成,平臺集成對于開源來說是最最友好的事情,開源為什么叫開源,我們現(xiàn)在有大量可用的東西,是社區(qū)其他人開發(fā)出來貢獻出來的,我們可能只需要找到這個組建能夠用的。但是這個集成,如果這些東西我們在這個環(huán)境里面***都是一個,都是來自一些開發(fā)者,你去用,這個相當于增加了開發(fā)者的學(xué)習困難,他需要知道每個工具里面怎么用,甚至他可能會對這個不滿意。

這邊一般來說推薦一個做法,在我們真正的項目溝通需要集成的平臺之間做一個服務(wù)的索引,這樣的好處主要是為了方便升級,在這個上面可以做很多的事情。現(xiàn)在這種做法是比較推薦的接入第三方工具的一個做法。

其他的話,剛才提到的還有我們考慮高可用,需要考慮操作審計,權(quán)限等問題。高可用剛才提到了如果本身這個開源工具設(shè)置上就是高可用,我們要去做到高可用的話,就必須代到源代碼。我們現(xiàn)在有一個團隊在做這個事情,但是這個事情并不是沒有人都去嘗試的,因為從成本上很劃不來。如果說我們把每個項目都做了一個性能之后,我們系統(tǒng)本身做的是統(tǒng)一的,但是對于高可用的點,我們可以把它的,比如說每個(32:02),和具體的項目進行對應(yīng)。當我們出現(xiàn)故障的時候,可能是單個的項目發(fā)生了問題,快速的重啟一個(32:17),這樣只要把故障在一定程度上進行隔離,不會把這個故障延伸。這樣從使用的組織方式來避免這種故障發(fā)生,故障出問題了,我把它鎖定在一個項目組里面,或者鎖定在一個子項目組里面,把它做一個關(guān)聯(lián),這是我們的事。

單點登錄的話,如果我們前端做一個界面,去屏蔽比較復(fù)雜的其他軟件的話,前端盡可能的把細節(jié)都屏蔽掉,屏蔽不掉的時候,當它暴露集成系統(tǒng)的時候,盡可能實現(xiàn)它的維護。就是它能夠不用(34:00%,或者如果不能單點登錄的話,就要賬號統(tǒng)一。構(gòu)建產(chǎn)物管理主要是為了部署做準備的,就是每個構(gòu)建出來的包我們需要把它管理起來,需要知道這些管理的包是不是一個。當我們?nèi)ミM行后續(xù)部署的時候,才知道是這一個包,這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)部署。這些功能確切要求我們知道去布哪個包,但是對于用戶來說的話,如果讓用戶來選擇哪個包是你要做回購,他是找不出來的,就需要平臺進行管理,這樣比較節(jié)約時間,得到構(gòu)建的序號,能夠追溯這個東西。***這個東西是測試報告管理,測試報告主要是提供數(shù)據(jù),提供后面的報表,或者是提供一些跟指標相關(guān)東西的內(nèi)容。

***一點是關(guān)于部署的邏輯化,這個邏輯化展開說的話會有很多,但是普遍上來說使用邏輯化的思路就在于,對于企業(yè)級的這種產(chǎn)品我們肯定不會單獨的使用,會在一個集群上使用。

我今天講的主要就是一個純技術(shù)的東西,不涉及到任何產(chǎn)品,也不涉及推薦任何東西的使用。這邊順便說一下,這個大家要做的話成本會比較高,雖然是我們低成本的開元工具的組合,但是如果你想要用這套工具的話,可以考慮剛才王老師提到的平臺劃分。謝謝大家,大家有什么問題。

責任編輯:藍雨淚 來源: 51CTO
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