ICT產業界的技術牛人，時常在項目實施中會以一句“我很看好你!”相互鼓勵，你可以將其理解成一種輕松而直接的力挺，也可視其為對ICT人才能力的囑托。

能力的高低，在ICT領域始終被充滿“歸屬感”的認證體系衡量，培育。也正是認證體系的存在，為行業客戶、ICT生態伙伴提供了重要的用人參考。

當然，這里所指的認證體系并非任何ICT企業或機構都能輕松駕馭，其一方面要與被認證者產生共鳴，同時又必須通過頗具挑戰的實踐檢驗，以此證明人才的價值。事實上，做到這兩點，如果不具備強大的技術資源、專業賦能以及文化上的積累很難順利實現。

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跟上人才“智能”時代

在許多科技技術人才的眼中，含金量極高的***認證多是來自于業界的巨頭，通常他們會分別針對商業體和個人提供認證殊榮，而后者的“魅力”則在于保證個人站在某一技術領域前沿，具備相關的理論與實踐能力。同時，其也早已超越產業參與者眼中那塊“敲門磚”的角色，更多是技術精英心中所向往的未來。

無疑，技術精英心中的未來代表著個人價值成長。事實上，當產業界迎來以云與數據為核心的商業模式變革，以及ICT生態合作關系演變的同時，能力認證變得更加實際而豐富。除了業績回報，技術人才渴望通過頗具水準的認證，在應對新時代的挑戰中獲得一種獨有的成就感，而這種成就感的來源之一，則被當前許多技術大咖指向同一“方向”——華為認證體系中的HCIE!

熟悉華為認證體系的朋友都知道，華為認證分為HCNA、HCNP、HCIE三個級別，技術面目前涉及路由交換、安全、WLAN、傳輸接入、UCC、存儲、云計算、大數據、數據中心等多個方向。

而HCIE這塊金字招牌一直被業界解讀為-——走向ICT事業成功的***“能力學位”。從英文全稱(Huawei Certified Internetwork Expert)上看，Internetwork一詞強調網絡，但實際上，其能量已覆蓋至包括存儲、服務器、云計算及大數據等多個領域，為技術融合背景下的ICT產業能力標準注入了大量的成長養分。此時，“學位”已演變成一張“VIP專家通行證”，甚至帶有一些無所不知，無所不能的意味。

在華為內部對HCIE專家特點的總結中，是這樣的表述的：何為HCIE專家?1、無所不知;2、用平時的語言，解釋復雜的問題;3、解決別人不能解決的未知問題;4、具備獨特的思想與視角。

或許在很多人看來，這是難以到達的能力標準。然而，凡是經歷過HCIE認證與培訓的精英，都會這樣向外界表示：HCIE不僅配得上這樣的論調，其含金量持之有效。

論難度，如前文所述，其有為精英打造的高系數關口，包括理論知識、動手能力、綜合素質三項在內的理論與實踐精華皆會涉及;論廣度，HCIE考核內容覆蓋R&S、Transmission、WLAN、Security、Cloud等多維度，形成ICT全服務能力周期內容體系;論高度，華為認證是業界唯一的ICT 全技術領域認證體系，更是ICT 界公認的***級別認證之一。

值得強調的是，向新技術延伸，并與“智能”化時代發展齊步走也是華為HCIE含金量的另一種體現。2016年，華為陸續發布了云計算以及數據中心領域的HCIE認證標準，在ICT領域內引起強烈的反響，在不久的將來華為將持續在大數據、云服務、物聯網等新技術領域加大投入，陸續發布HCIE認證，持續將華為HCIE認證打造成業內***含金量的職業認證。

而以上已發布的認證都可在華為的培訓課與官網中找到學習資源，以此進一步升級技術精英的全技術能力。華為此番動作也表明，認證計劃與當前新技術落地節奏頗為吻合，更重要的是，華為的ICT生態伙伴能感覺不斷有新內容出現，針對性強，連續性強，期待也隨之更高。

華為如此重視HCIE認證體系內容的擴充有兩層深意：一是華為始終保持著在人才能力升級上持續投入的決心;二是其對人才“智能”一詞獨特的理解，即“智”代表著能力觸角向新領域延伸，“能”是對新技術趨勢的掌控能力。正如世界知名經理人蓋亞斯(AriedeGens)所言：“唯一能持久的競爭優勢是超越對手的學習能力，成長能力”。

“唯才是舉”的價值回報

來自安徽力瀚科技有限公司技術總監陳劍的經歷，正是HCIE能力持久進步的縮影。自2011年接觸華為產品以來，陳劍的HCIE經歷穩健而有序。2014年，他分別通過路由交換認證、存儲認證;2015年，他通過HCIE安全認證;2016年，陳劍一舉拿下視頻會議認證、DC以及云計算認證。

對于陳劍而言，不斷攻下“認證”目標的驅動力即是能力要與未來匹配。在他眼中，他的未來存在于不斷擴充的ICT新技術趨勢中，而華為HCIE認證在規范行業經驗、提高競爭門檻、引導創新力上扮演著極為重要的角色。

“HCIE是標準，也是方向。令人欣喜的是，隨著華為認證內容課程與方向將大數據、DC、云計算納入體系，全技術領域能力覆蓋的價值愈發凸顯”。陳劍表示，能夠掌握全技術能力的HCIE精英是稀有的，這樣的人才價值在HCIE標準的映襯下不斷放大，無疑會受到業界的高度關注。

陳劍所獲得的云計算認證便具有極其明顯的ICT全技術能力基因。據陳劍總結，面對云方向的認證，華為認證體系中的技術精英要做到三個“具備”：一要具備對基礎設施架構的整體性掌握;二是具備一定豐富的項目經驗;三是具備扎實的理論基礎。

值得一提的是，陳劍需要分別通過具有針對性的筆試、實驗以及面試三大環節，以應對來自華為專家從理論到實踐的考核。

實際上，像陳劍這樣跨越IP、IT以及CT領域，一路過關斬將的精英寥若晨星，但仍然有大量技術人員為此不懈努力。理由很簡單，云時代的ICT融合趨勢對于全技術人才求賢若渴。可以想象，從系統集成到管理運維，從虛擬化到云平臺，能力的升級不僅是未來ICT人才價值的體現，同時也是HCIE走向多層次、全方位、寬領域的動力。

“其實，HCIE也是華為對未來人才發展的一種承諾，兌現它，要有實打實的資源投入，華為是業界為數不多的能夠提供***專家、實驗環境、賦能培訓等全方位人才培養‘土壤’的企業，這也是為何技術人看中HCIE的重要原因之一。”陳劍強調，“另一方面，對于應試者而言，HCIE始終強調‘從理論中來，到實踐中去’的意識，而認證中的賦能則令能力轉化更有貼近ICT領域‘唯才是舉’的意味”。

的確，HCIE的認證價值并不是聚焦在單一層面的考核機制，而是能力轉化力的體現。所謂HCIE的“唯才是舉”，意旨人才能力的轉化一方面要迎來市場的認同，另一方面則通過激勵對人才成長的回報。

據了解，在陳劍所屬的安徽力瀚科技有限公司內部，工程師級別與華為的認證實現綁定，分為初級、中級、高級三項標準，具有針對性對工程師進行激勵與培養。

事實上，許多華為生態伙伴的人才管理機制上都將自身的人才考核、獎勵與華為的HCIE標準結合起來，其主要源于三點考慮：首先，通過雙考機制，企業可以實實在在地將人才管理做到科學可視化考量;第二，通過與HCIE認證機制合縱連橫，樹立伙伴企業的人才形象，提升服務品牌認知度;第三，人才精英的歸屬感，即其不僅僅能夠得到豐厚獎勵，還能與一個可靠的、值得信賴的企業共同成長。

賦能優化ICT人才基因

為迎接今年11月的華為云計算認證考試，東華軟件股份公司技術總監梁陶正做著精心的準備。自2013年起，梁陶先后通過了包括數通、安全、DC等多領域的HCIE認證。而每獲得一個方向的認證，梁陶本人以及其所在東華軟件項目事業部，都會在華為的支持與獎勵上同步增強。這其中包括：快速獲得***產品及服務信息、獲取在線學習(E-Learning)及項目資源支持、參加華為高級培訓以及各類高級市場活動等多項助力。總而言之，知識能力提升所衍生的價值極為豐富。

而根據過往的經驗，梁陶對此次云計算認證考試，強調堅持“加入培訓、注重實踐、輕裝前進”三項重點行動力。

梁陶認為，HCIE認證考核與培訓有著非常緊密的結合，無論是普通技術人員或者技術精英都可在靈活而全面的培訓機制中找到對應的學習位置，而華為對人才的培訓始終強調從綜合能力的角度開展。

據悉，在長達三個月甚至更長的培訓周期內，華為將大部分的內容嵌入到實際操作環境中，***限度地將技術人才的實踐能力發揮出來。

“華為的HCIE認證考試的培訓質量與其標準一樣有著非常全面的水準，特別是云計算這樣有跨界、融合特點的知識領域，更體現出華為對各個知識層級能力的關注”。梁陶強調，華為培訓在三個方面頗為到位：講師能力強，從表達能力到項目實操，***針對性;考試大綱邏輯性強，梳理全面，且有豐富的理論支撐;提供***的實驗環境，任何實戰場景都可覆蓋。

需要強調的是，華為所帶來的培訓助力并不意味著其所帶來的是應試思維，也不是讓學員吃上定心丸，而是實實在在地聚焦于HCIE人才能力基因的優化。換句話說，即使通過了考試，技術人員及其所在企業除能夠獲得各類獎勵之外，HCIE技術人也必須認識到，華為認證最主要的目是激勵HCIE人才深入到市場行業中，獲得“雙贏”，即贏得客戶、贏得業績。

由此可見，HCIE精英們僅僅懂技術、懂產品是不夠的，還需具備專門針對不同客戶、不同產品的特色解決方案實現銷售、實施、售后等多項能力的鍛造。舉個例子，原來一個項目經理，只要把一箱子各種各樣的釘子為客戶釘牢即可。但現在，他必須要根據客戶的要求，選取不同的釘子，用不同的榔頭，將這些屬于云計算、大數據各個領域的“釘子”深深“敲”進準確的需求點中，讓客戶感受到ICT為其業務提升所帶來的價值，這也是華為努力擴充HCIE認證精英能力觸角的初衷。

無論未來的技術形態發生怎樣的變化，HCIE認證機制有一點不會改變，那就是注重理論與實踐相結合，自我成長與賦能相連接，讓更多的優秀人才精英順應新ICT時代的發展，擁有更寬廣的未來，而這同時對應著華為所提出的ICT人才生態的核心理念--造就、成就ICT人才并不限于單點配合與單向培養，應是統一在產業發展與技能培養的協作基礎上，形成完整鏈條，實現可持續發展的布局。

以陳劍、梁陶為代表的HCIE人才精英的經歷告訴我們，他們的機會與信心一是源自于產業發展，二是華為與生態合作企業的培養。最關鍵的是，他們能夠融入一個充滿活力的人才生態中，從ICT學院到合作伙伴大學，從認證體系到聯盟，從ICT技能大賽到匠心杯大賽，想必任何一位具有雄心壯志的技術精英，都不愿錯過業界***“養分”的能力認同。

而華為ICT人才生態的魅力還在于，它打通了輸送人才資源的管道，即圍繞行業客戶、生態伙伴、華為自身的人才需求形成“才智共享”的舞臺，讓ICT人才在其之上綻放自我，發揮能量。

作為ICT人才精英的“同路人”，其實華為一直在傳遞這樣一個信念：“信心屬于你，未來也屬于你，當然，華為的ICT人才生態永遠和你在一起!”