一個真實的NEO，不再誤解
市場上行，眾星捧月，所有人都為你鼓掌，所謂的缺點被***掩蓋，所謂的優點***放大。而當市場下行，之前贊美你的人，紛紛調轉槍口。而了解區塊鏈項目需要的是獨立思考。
國產明星NEO，在過去三年中的發展速度讓所有人咋舌，或許放在一年前，誰也想不到，NEO會成為為數不多的千倍幣，同樣的，在飄忽不定的人眼中，隨著市場跌掉前期的的漲幅會被以各種刁鉆角度去尋找所謂“下跌的確定性”。
“在說NEO表現不好的時候，可以想想一年前只有一塊錢的時候，再說，比特幣不是還跌掉了百分之七八十嘛!我還是對NEO有信仰的，剛剛發布的3.0技術博客以及代碼更新都是在做事情”一位NEO社區的愛好者如是說到。
NEO是最早意識到，開發這件事情不是一個團隊及個人或者幾十個人去做的，把一幫人圈在一起做技術開發，是公司化，而非社區化。顯然，從社區角度來講，能與NEO對標的項目***，在NEO的Discord里，我們可以看到多個開發者社區遍布多種語言的開發者分散在世界各地，最為早期的是CoZ，現在有200多人，他們所做的SDK、瀏覽器、錢包、編譯器等等為NEO的開發難度進一步降低。而在中國，中文開發者社區NEL如今也如火如荼的著重于NEO的游戲生態，開發的一系列工具也讓NEO能在游戲生態上有的放矢。
也正是因為這種社區化的開發方式，讓NEO在Github的代碼提交數量看起來并不如那些“公司化”運營的項目那般集中而有頻繁，這一點，也只有作為開發者可以感受到，畢竟Github是有技術門檻的。一個不懂代碼的人說NEO不更新，就很容易產生人云亦云的現象。NEO的代碼庫并非只集中在neo-project，NEO Reaserch、CoZ、NEL等都有各自的代碼庫，當我們綜合起來看的時候就會發現，保持學習能力與獨立判斷能力是何其重要。
Github上部分NEO的committer
“總有人說NEO的代碼更新不頻繁，他們根本就不了解NEO，那么多個代碼庫，只盯著一個需要pull request的看，當然覺得不更新了，有的項目動輒一周更新幾百次代碼，其實都是無效的。NEO光是Github committer就有十幾人，遍布歐美亞太，更不用說所有的開發者的數量。我們還是要看實際表現，NEO現在TPS說1000就是1000，只是為了防止濫用鎖定在500，就3.0技術博客的描述來看，達到10萬不難”NEO開發者Kris說道。
*注：Pull request是一種提交代碼后需要審核后才會出現在代碼庫更新的機制，有可能100條提交，一條都無法被更新至代碼庫。
循著這條線索，我們找到了NEO-project發現，NEO近期在NEO 3.0 issue內有大量的討論，與此同時，neo-cli、neo vm、neo-proposal等代碼庫都在近期有更新。
也就是說NEO 3.0的開發與當前2.X的開發并無非此即彼的沖突，而3.0的集中內容本著讓NEO去往更好的方向，這一點在NEO博客《What's Next for NEO》一文中有體現，NEO創始人張錚文已經做了較為全面的闡釋。
很多不了解NEO的人總是會把NEO與ONT混為一談，甚至做出“NEO沒人做了，開發人員都去ONT了”等言論，事實上，從近期兩個團隊流出來的照片來看，團隊確實沒有什么重合部分。而且以NEO的發展狀態來說，很多團隊成員都在國外活動，比如在日本等地都有專職開發與運營團隊。
NGD團隊
ONT團隊
結合NEO在3月份發布的組織架構調整公告與天眼查得到的信息，NEO Foundation目前日常的運營發展交給了NGD這一組織，專門負責NEO的開發、社區、市場等發展，在保證了團隊穩定性的同時，不斷的補充新鮮血液。
NEO Foundation成員只有NEO創始人達鴻飛與張錚文二人，足以見得，NEO的技術社區化屬性是具有前瞻性的。而ONT則是一個由分布科技發起的項目，分布科技的CEO是達鴻飛。
“一個項目的創始人在發起另一個項目的公司做CEO沒什么不妥，何況兩個項目合作關系密切，再說了，ONT的開發用的也是NEO智能合約體系和NEO VM，生態互補嘛!”——NEO早期投資人劉峰。
在區塊鏈高速發展的洪流中，不管是作為一個參與者還是一個旁觀者，認識程度決定了達到的高度。NEO的社區化策略、對待代碼既開放又嚴謹的態度、積極發展生態的訴求，都是值得去給予信任的。
