【51CTO.com快譯】智能手表類產(chǎn)品的失敗主要在于這個行業(yè)犯下一個巨大錯誤。它的推廣始于面向個人消費者而不是企業(yè)級用戶，這樣市場化的初衷讓智能手表業(yè)出現(xiàn)了困境。

三年前，智能手表開始成為一個主流電子類產(chǎn)品，它的主要功能是腕上的智能手機通知和健身伴侶。其它功能還包括新聞更新、電話、警報、電子郵件、查看圖片和視頻、導(dǎo)航、控制音樂和家庭自動化。然而早期的智能手表產(chǎn)品發(fā)展并不順利。
 

摩托羅拉智能手表退出市場，Pebble和Jawbonge也相繼停止了智能手機業(yè)務(wù)。英特爾收購了一些可穿戴設(shè)備公司，同時關(guān)閉了這些公司的智能手表和健身追蹤器的相關(guān)業(yè)務(wù)。Fitbit公司近期也表示，本季度智能手表的銷售量較去年同期減少了230萬只。

大約三年半之前，谷歌推出了安卓wear平臺，這個平臺可以向任何智能手表公司開放，提供標準化的開放式平臺功能，這在當時轟動業(yè)界。而今天，智能手表行業(yè)被蘋果的Watch OS占領(lǐng)主導(dǎo)，三星Tizen第二，安卓wear則名列季軍。

調(diào)查顯示，今年一季度，蘋果智能手表占領(lǐng)57%的市場份額，三星與谷歌各自占據(jù)18%和19%的市場，預(yù)計蘋果將在2021年前持續(xù)保持領(lǐng)先。雖然這些公司不愿透露數(shù)據(jù)，但很可能大部分或全部的智能手表制造商是賠錢的。但是三星和蘋果的高層似乎并不在意，他們支持智能手表平臺的建設(shè)，并且看好它的市場潛力。

消費者的無動于衷
業(yè)內(nèi)報告稱，截至去年12月，在美國只有15.6%的消費者擁有智能手表，這個數(shù)字比一年前有所提高。在歐洲購買智能手表的消費者則更少，市場占有率不到10%。這樣的數(shù)字背后還隱藏著更悲觀的事實，那就是許多消費者購買智能手表之后并沒有佩戴，而是把它留在抽屜里落灰。這到底是怎么回事？

智能手表并沒有如制造商期待的那樣打入主流消費市場。原因有很多，要么是手表太笨重，要么是價格太昂貴，還有功能有限，無法滿足人們的需求等等，只有少數(shù)的穿戴設(shè)備發(fā)燒友能接受它。反過來想想，我們需要的智能手表應(yīng)該是更輕薄，功能更豐富而且價格低廉的。現(xiàn)在市場上充斥著的智能手表，看似光鮮亮麗，實際上還是難以擺脫設(shè)計笨重、不夠智能、價格太高的問題，所以銷路依然沒法打開。
 

萬寶龍在品牌峰會上發(fā)布的一款鈦金手表，看上去依然是傳統(tǒng)手表的樣式和尺寸，但加入了一些智慧功能，售價980美元。手表可選配昂貴的鈦金屬制造，搭載安卓Wear 2.0系統(tǒng)，可以顯示智能手機的通知，允許最小化的響應(yīng)。***的特點是，它輕薄的設(shè)計看起來不像智能手表。

同為傳統(tǒng)手表制造商的豪雅也推出了一款名為Modular 45的智能手表，售價高達1700美元至6750美元，自然是少有人問津。奢侈品牌路易·威登推出的智能手表工藝精致，功能不多且售價也超過2490美元。
 

還有一些智能手表制造商瞄準了不同的興趣人群，例如Fantom的智能手表為足球迷設(shè)計，會持續(xù)推送更新你喜歡的球隊的消息。兒童手表包括Kidizom DX2、doki watch等等，可以保持家長和孩子的實時通訊和定位功能。

一些公司對傳統(tǒng)手表進行了新功能的開發(fā)，瑞士一家手表公司推出了219美元的自充電智能手表，可以通過動能運動來給電池充電，但智能功能只是顯示手機通知。

當然，在功能實現(xiàn)方面，智能手表正在追趕智能手機。即將發(fā)布的***的蘋果智能手表LTE版本，據(jù)說可以直接撥打電話和直接獲取數(shù)據(jù)而不需要連接手機，蘋果的LTE手表，包括華為的第二代智能手表可以實現(xiàn)目前移動設(shè)備所具有的主要功能。

一款名為箭牌的智能手表能提供智能手機帶有的拍照功能，鏡頭可以在表圈周圍旋轉(zhuǎn)，所以拍照起來非常方便。而Martianm Voice出品的智能手表可以實現(xiàn)與虛擬助理對話的功能。這些創(chuàng)新的功能非常值得期待，消費者更希望這些品牌的優(yōu)勢得到整合，我們可以買到一塊功能強大的智能手表。

IFA會議***消息
德國的IFA會議近期會公布一些智能手表行業(yè)的新消息。三星預(yù)計將發(fā)布一些新手表，包括2 Pro和Sline等款式。索尼和華為也有新動作。Garmin的Vivo Active3和一系列的時尚品牌手表也會在近期發(fā)布。新款的蘋果手表將在9月中旬的蘋果發(fā)布會上與大家見面。這些新品的推出一定會令人驚艷，但是預(yù)計它們在厚度、大小、功能和價格方面依然不會太理想。當下整體的智能手表制造技術(shù)還沒有達到我們理想中的水平。

***的失誤：沒有面向企業(yè)級市場
高新技術(shù)進入智能手機行業(yè)這些年來，有一個錯誤的假設(shè)，那就是智能手表定位于一件市場化的消費品而不是一件注重研發(fā)和功能的獨立智能產(chǎn)品。如果企業(yè)能像開發(fā)智能眼鏡那樣開發(fā)智能手表，先集中火力開發(fā)功能，再進行市場化，想必會好得多。

坊間流傳著關(guān)于谷歌眼鏡的傳聞：谷歌想要把谷歌眼鏡打入個人消費市場，但是失敗了。隨后故事繼續(xù)，谷歌改變了產(chǎn)品策略，開始加大對谷歌眼鏡的研發(fā)力度，面向企業(yè)級市場。事實上，谷歌的研發(fā)實驗室開始進行新的測試計劃，旨在完成對智能眼鏡數(shù)據(jù)管理程序的設(shè)計，從而實現(xiàn)智能眼鏡更優(yōu)的功能。

這個市場策略的轉(zhuǎn)變告訴谷歌，智能眼鏡技術(shù)的狀況還沒有為個人消費者做好準備，但是可以向企業(yè)用戶推出。如果性能穩(wěn)定，即使外觀笨重也可以被企業(yè)用戶所接受。所以谷歌將眼鏡研發(fā)轉(zhuǎn)向了谷歌眼鏡企業(yè)版，希望能夠看到曙光。

這就是智能手表行業(yè)也在發(fā)生的轉(zhuǎn)變。像蘋果、三星和谷歌這樣的大公司，紛紛開始了智能手表的"探險計劃"，即開始面向企業(yè)用戶研發(fā)功能，而個人消費者市場，則是日后再考慮的事情。

與查看社交網(wǎng)絡(luò)信息和心率監(jiān)測不同，針對企業(yè)研發(fā)的智能手表，應(yīng)該具備生物安全和密匙訪問、GPS功能應(yīng)用、查看名片信息和一些公司所需要的數(shù)據(jù)傳輸功能。與個人消費者不同，企業(yè)級的消費，包括制造業(yè)、物流和其他一些公司，可以接受手表的外形笨重，功能有局限和昂貴的價格。因此，一些企業(yè)版智能手表需要加入業(yè)務(wù)應(yīng)用程序，優(yōu)先于針對個人服務(wù)的應(yīng)用程序。

可以說，智能手表行業(yè)的戰(zhàn)略失誤，同時失去了個人用戶群和企業(yè)用戶群，錯過了智能手表發(fā)展的***時機。手表制造商在賠錢，甚至倒閉，消費者認為智能手表達不到他們心中的要求，而企業(yè)級用戶更是沒有看到智能手表的用途。如果智能手表行業(yè)能像谷歌眼鏡那樣，首先面向企業(yè)級市場，在這個層面上普及開來，相信結(jié)果會好得多。

作者：MikeElgan
原文鏈接：https://www.computerworld.com/article/3219854/wearables/why-smartwatches-failed.html
劉妮娜譯

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