物聯網技術很快將使智能商店能夠與當今的電子商務巨頭競爭。

互聯網正迅速成為購物者的***目的地，這給傳統實體商店帶來了巨大壓力，這些商店正在努力跟上他們的在線競爭對手。在接下來的幾個月里，在實體商店實施新技術和創新將成為他們在當今數字經濟中取得成功的必要條件。

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物聯網( IoT )是一項已經被吹捧為顛覆零售的技術，它可以幫助建立競爭優勢。根據研究，許多行業的物聯網早期采用者已經獲得豐厚收益，包括改善客戶體驗(81%)、提高公司知名度(78%)、 提高盈利能力(74%)。 據埃森哲稱，這些也將是物聯網革命幫助實體商店繁榮發展的三個領域。

顧客對購物的選擇越來越明智，他們對零售體驗的期望也在快速增加。購物者希望隨時隨地根據個人需求量身定制無縫且身臨其境的購物體驗，為此，零售商不得不采用新的數字工具，以及允許實時洞察和行動的流程來實現這一目標。

有一個應用程序

網絡零售業務正在蓬勃發展，這意味著實體商店正在受到沖擊，需要特別的東西才能將購物帶回商店。事實上，大多數實體商店去年圣誕節遭遇了五年來最糟糕的銷售增長——2017年12月的月度銷售增長下滑至1.5%，年度增長率回落至1.9%——要挽回這些損失還有很多工作要做。對于旨在將實體商店數字化的企業而言，物聯網將是關鍵。

因此，大多數大型零售商店已經開始在店內實施物聯網戰略，并測試哪些零售技術最適合顧客。例如，樂購最近開始試用“購物即走”技術，這種技術允許顧客在智能手機上掃描商品并支付費用，這家連鎖零售商店正在利用其英國總部員工作為服務的試驗對象，然后在全國范圍內推出新技術，以跟上亞馬遜的步伐。

樂購連鎖零售商店新物聯網技術的實施是緊隨今年早些時候其推出的過道付費技術，以及英伯瑞(Sainsbury)超市去年也推出了類似的“購物即走”應用之后才火爆的。如果有效執行，店內應用程序可以解決實體商店的困境：將網上購物所有省時優勢以及備受追捧的店內顧客服務和整體購物體驗結合起來。

需求變化

除了簡化顧客現有的購買流程——減少店內排隊的需要和減少經常會讓顧客不愿意光顧的繁忙時段數量——物聯網還為商店提供了利用全新技術吸引新顧客的機會，例如，服裝零售商Zara今年早些時候宣布，其位于斯特拉特福德的旗艦店將配備具有射頻識別功能的智能鏡，可以根據顧客正在試穿的衣服，為顧客推薦其他適合或搭配的服裝和服飾。

其他類似的顧客接觸點(如店內平板電腦和在線聊天機器人)已經有所增加，但隨著商店變得越來越緊密，這種情況將繼續發展。物聯網傳感器正被用來提醒顧客某件商品的庫存已經恢復(將后端庫存與店內和在線聯系起來)，跟蹤模式以開發更好的店內布局，甚至跟蹤顧客行走路線以幫助零售商決定新的、更有效的商店位置和營銷策略。

下一件大事

隨著店內設備的連接越來越緊密，零售技術只會越來越復雜和受歡迎，畢竟，下一代銷售點( POS )零售解決方案已經鼓勵零售商擁抱未來。一項不可忽視的物聯網技術是庫存管理，它將在全國各地的商店中變得司空見慣，通過在庫房中部署RFID標簽，并為員工提供基于Android的手持式計算機來掃描在試衣間購買、退回或使用過商品的標簽，然后將這些信息反饋到庫存管理系統，以實時自動記錄和調整庫存水平。

該系統取代了手動記錄和記錄零售庫存的需要，這反過來又由于庫存可見性和控制的改善而減少了存儲空間，并減少了零售人員在庫存訂購和補貨方面所花費的時間，所有這些導致了顧客服務的全面改善，并推動消費者進入商店并進行購買。同樣，這些相同的RFID標簽將越來越多地用于提醒商店工作人員和保安人員丟失物品以防止被盜。

在未來，購物者還會看到裝有智能攝像頭的貨架機器人，這些機器人使用激光雷達、傳感器和其他攝像頭來捕捉畫面。它們在過道四處走動，檢查庫存并識別丟失和錯放的商品、標錯的價格和標簽，然后機器人將這些數據傳給商店員工，他們會根據數據給貨架補貨或者修正錯誤。這最終釋放了商店員工，讓他們能夠更好地為顧客服務。

根據IT Pro研究，消費者現在將數字體驗視為決定何時何地購買的主要因素。因此，以至于67%的購物者更有可能在整合了技術的實體商店購物，而超過三分之二的人認為使用更多技術的零售商能夠提供更有效的購物體驗。不過，物聯網技術在零售業中仍處于相對早期階段，但是，2018年將是供應鏈變得更加智能化和更具移動性的一年，從而為零售商及其顧客創造新的價值。