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區塊鏈自創建以來一直都是保持著共贏的本質，大家都知道在傳統的公司底層員工中，大多數都只關心自己到手的工資是怎樣的，只有老板以及股東這一級別的人才會對公司的運營情況重視，所以久而久之，就出現了老板跟員工之間存在著非常大的歸屬差異了，而往往這并不是一個公司能夠走向良好發展的模式。但是在區塊鏈的引進之后，老板，員工以及用戶和廣告商等等都會連在一起，盈虧共享，這個就是跟傳統的股份制有了一個本質的提升。

不明白的小伙伴們咱們可以這么理解，當員工都成為區塊鏈經濟中的一個組成部分，這個時候如果不好好工作，那么你將會受到經濟方面的損失，而傳統的公司，最多受到的只是間接的損失，或者更甚者是沒有損失出現的。所以在這種區塊鏈的模式之下，你不可能不會好好工作的。

在區塊鏈的出現后，其實給我們帶來的***轉變就是組織框架、協作方式以及激勵機制等等，區塊鏈的引入之后，公司也開始從銷售模式轉變成了運營模式，公司的每個項目也都會有自己的社群，社群內部的成員都會帶來更好的內容，為社群積累價值。

說到社群，其實現在的區塊鏈項目社群跟之前的社群比較起來，社群之間連接以及轉換的速度比起之前更加快速了，群員之間距離也顯得更近，落地效果也自然會更好。當一個項目團隊不知道該怎樣進行社群運營的時候，這個成功的機會就不會很大，畢竟產品在參與、傳播或者是推廣以及改進的過程當中，都需要社群的成員在不斷參與，如果一個項目團隊不懂如何社群運營，那么成功的機會就不會很大，任何一個產品在參與、傳播、推廣和改進的過程，都需要社群成員的參與，成員們都能在過程中來貢獻出自己的價值，這也就是區塊鏈項目社群存在的重要原因。

社區的運營自然會離不開社群的管理工具，目前很多的管理工具其實都是非常實用的，當然現階段中，要說達到理想化的商業模式這還需要很長的時間，需要很長的一段時間去發展其他的及基礎設施，其中區塊鏈的技術方面也需要進一步的發展，或許在未來的兩年三年，甚至以后的二十年可能才會出現一個根本性的轉折，我們暫時還是拭目以待!