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如今，開源軟件已經成為軟件開發的事實標準，并已被各種案例證明，是一種具有可行性的業務模型。雖然，免費提供源代碼違背了商業規律，但是并不代表開源模式就不盈利。Red Hat、Canonical等公司的成功說明，開源軟件已獲得市場認可。以谷歌、Facebook和Adobe等為代表的跨國公司，正在加大開源軟件的投資力度，開源軟件的價值正在瘋長。

其實，開源軟件能有今天的成長規模，并不奇怪。開源軟件的核心理念是協作和知識共享，這符合正在快速變化著的商業創新。當每個人的潛力都被激發出來，會加速推動商業世界的運轉。所以，已經有越來越多的人在思考，如何把開源軟件更好地應用于商業場景。

然而，要想實現開源軟件的商業化，了解開源軟件的起源，非常有必要。

開源的最初理念是自由

自由軟件運動，由美國麻省理工學院(MIT)人工智能實驗室研究員理查德•斯托曼(Richard Stallman)，于1983年發起。最初，是為了對抗商業軟件的限制。他認為軟件如果失去了自由，就會出現壟斷。為此，他建立了自由軟件基金會，啟動了GNU工程，并提出了Copyleft思想。

Copyleft思想的精髓是，借助GNU通用公共許可證GPL協議，人們可以自由復制、使用、分發和修改軟件，并提供程序源代碼。唯一要求是衍生軟件必須遵循GPL協議，以保證自由軟件運動的持續性。

然而，當時像理查德•斯托曼這種支持自由軟件的人，畢竟只是少數人群。雖然，強調軟件的自由性，對IT業界產生了重大影響，但也存在爭議。很多人認為，對于企業來說，過于自由的軟件，沒有任何意義。但是，幾十年后，當自由軟件被以“開放源碼”的形式再次出現時，企業才領悟到開放源代碼帶來的好處。

開放軟件和軟件的商業化并不矛盾

其實，開源和軟件的商業化利益，從一開始就緊密聯系在一起。當自由軟件被重新冠名為“開源”時，目的是讓企業在使用軟件過程中變得更“自由”。

Apache軟件基金會(全稱是Apache Software Foundation，簡稱為ASF)，是專門為支持開源軟件項目而辦的一個非盈利性組織。在它所支持的Apache項目與子項目中，所發行的軟件產品都遵循Apache許可證(Apache License)。Apache許可證和GPL一樣，都是為了強調自由。這種更具創新性和靈活性的許可證模式，為開源軟件的商業化征程鋪平了道路。

ASF還為開源和企業之間的交互引入了一種新的方式:企業可以由個人擔任在基金會中的代表。維護開源項目的自主性和社區性非常重要，這種模式大大限制了企業項目的壟斷。而開發源碼的方式，也為開源軟件項目創新帶來了不竭動力。

GitHub成為開源軟件商業化模式的加速器

隨著軟件自由運動的推進，開源社區GitHub以pull request的形式，助力開源軟件騰飛，這種形式讓補丁遞交比任何時候都更加容易。于是，開源社區模式開始發酵，這種創新的軟件開發模式讓軟件高管們產生極大的關注度。

當越來越多的公司考慮將開源作為其商業戰略中的一部分時，開源社區脫穎而出。他們的關注重點，不是要不要參與開源;而是如何參與，并且參與了以后，如何實現商業化。

雙重許可是開源軟件業務模式的早期方法。在這種模式下，公司以兩種不同的許可證提供相同的軟件;一種是開源的，另一種是私有的。他們可以控制軟件，貢獻者可以簽署他們的版權。但是，這種模式剝奪了貢獻者的權力，并在開源社區中產生新的恐懼。尤其在甲骨文收購Sun以后，對于MySQL來說，前途堪憂。事實說明，大家的這種擔憂，并非毫無根據。為了保持開源狀態，MySQL建立了一個分支，叫做MariaDB。

所以，整體來看，開源能被商業化模式認可，社區是成功的關鍵。

開源軟件已成為新興業務的主戰場

開放和協作是開源軟件的核心，隨著開源軟件帶來的好處不斷增加，開源軟件已成為大家認可的商業模式，但是也充滿著魚龍混雜，濫用開源的公司。

所以，要想讓開源理念繼續發揚光大，必須構建良性的開源生態。在這種生態之下，允許開源和專有軟件公平競爭，并確保貢獻者的利益。Elastic、Docker、Mesosphere、Magento等開源軟件核心公司已經申明，在不損害開源社區利益的前提下，建立自己的商業模式，***整個行業的發展。

總之，開源是一種風氣，而不僅僅是一種許可。我們需要正本清源，按照當初既定的理念和道路發展。反過來，成熟的開源模式，也必將成為驅動創新和協作模式的溫床。