一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，牽動(dòng)著數(shù)十億人的心。無(wú)論是疫情發(fā)展還是物資補(bǔ)給，抗疫一線都備受關(guān)注，而當(dāng)中發(fā)生的許多人和事都必將對(duì)許多人和行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

相信疫情一定會(huì)被戰(zhàn)勝，而等疫情告一段落之后，所有人都會(huì)開(kāi)始思考，它給我們帶來(lái)了什么樣的深刻經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和啟示……

區(qū)塊鏈可信社會(huì)建設(shè)迫在眉睫

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在以前，許多人認(rèn)為區(qū)塊鏈只是一種底層技術(shù)，似乎與自身并沒(méi)有太大的關(guān)系。直到一些令人“深惡痛絕”的事情發(fā)生在身邊，才會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)社會(huì)或許真的迫切的需要某種更加透明、可信的機(jī)制來(lái)完善。

當(dāng)今社會(huì)已然是一個(gè)“信用社會(huì)”，并且是一個(gè)“信息大爆炸”的時(shí)代。在越來(lái)越數(shù)字化的當(dāng)下，人們對(duì)信息獲取的便捷程度和對(duì)信用的敏感程度都有所提高。比方說(shuō)某機(jī)構(gòu)工作不到位、不合理，可能馬上一群網(wǎng)友就把各種信息扒出來(lái)質(zhì)疑，很快就會(huì)成為千萬(wàn)網(wǎng)友熱議對(duì)象。

紅十字會(huì)是一個(gè)多層架構(gòu)的組織，但其實(shí)很早以前就已知由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、自然災(zāi)害多等導(dǎo)致的各種問(wèn)題，各地紅十字會(huì)的治理和發(fā)展都遇到了許多挑戰(zhàn)，此前發(fā)生的一些事件也讓紅十字會(huì)這個(gè)慈善組織被蒙上了一層陰影。此次疫情被聚焦關(guān)注，湖北紅十字會(huì)也被曝出種種問(wèn)題，公眾的質(zhì)疑聲不斷。

綜合各路報(bào)道，我們發(fā)現(xiàn)，湖北紅十字會(huì)的根本問(wèn)題還在于透明度和內(nèi)部治理不完善。至于網(wǎng)友質(zhì)疑的很多問(wèn)題，其實(shí)都與上述問(wèn)題脫不開(kāi)關(guān)系。

相比社會(huì)上自發(fā)的全透明捐贈(zèng)確實(shí)令不少捐贈(zèng)人士感到心寒，例如幣安捐贈(zèng)1000萬(wàn)元物資收到了武漢市政府的感謝信、歐科集團(tuán)設(shè)立1000萬(wàn)元疫情防治專項(xiàng)基金、杭州復(fù)雜美則于年初一開(kāi)工搭建了區(qū)塊鏈公益慈善平臺(tái)cs.33.cn，讓捐助信息更透明公開(kāi)，重塑信任，加強(qiáng)協(xié)同，助力慈善等等。

區(qū)塊鏈行業(yè)此次也給慈善行業(yè)提供了許多可行的善款、物資溯源等解決方案，可以讓一個(gè)多層結(jié)構(gòu)的組織（不僅僅是紅十字會(huì)）在協(xié)作過(guò)程中準(zhǔn)確高效，更重要的是全程透明的過(guò)程，可以讓更多公眾、第三方機(jī)構(gòu)直接參與監(jiān)督，讓捐贈(zèng)人能安心看到自己的愛(ài)心準(zhǔn)確到達(dá)災(zāi)區(qū)等等。各機(jī)構(gòu)得以重拾社會(huì)大眾心中的“公信力”。

近日，原國(guó)家網(wǎng)信辦原副主任彭波在《“新冠肺炎”可能給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的十大變化》中提到：

此次抗擊“新冠肺炎”，數(shù)字技術(shù)大放異彩，成為戰(zhàn)勝病魔的“新式武器”。可以預(yù)計(jì)，經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的人工智能AI、區(qū)塊鏈Blockchain、云計(jì)算Cloud、大數(shù)據(jù)Data、邊緣計(jì)算Edge computing、物聯(lián)網(wǎng)IOT等數(shù)字技術(shù)（簡(jiǎn)稱‘ABCDEI’數(shù)字技術(shù)），將在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)加速應(yīng)用實(shí)施。

而且，人民日?qǐng)?bào)也發(fā)表推進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù)的相關(guān)言論：

重新認(rèn)識(shí)去中心化

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“去中心化”這個(gè)詞似乎在區(qū)塊鏈概念之后才被提出來(lái)，并且很多人一直很難理解它的本質(zhì)到底是什么，認(rèn)為這是一種“空中樓閣”或者說(shuō)是一種“理想主義”甚至是“烏托邦”。實(shí)際上，如果我們仔細(xì)去“品”它，你會(huì)發(fā)現(xiàn)去中心化是無(wú)處不在的……

我們所知的大自然是最“去中心化”的，空氣、水等自然資源的使用實(shí)際上并不需要任何人的許可，人們生來(lái)即可享用，人人頭頂同一片天、腳踩同一塊地。從每次自然災(zāi)害或者說(shuō)疫情來(lái)看，人類從未戰(zhàn)勝過(guò)大自然，更多的是利用科學(xué)技術(shù)來(lái)開(kāi)發(fā)自然資源。病毒疫情爆發(fā)，全世界人民都投來(lái)關(guān)注的目光，各國(guó)發(fā)來(lái)了各種援助物資，因?yàn)閷?duì)抗病毒是全人類的事情，因?yàn)樗](méi)有國(guó)界，也可以說(shuō)它就是去中心化的。

如果用區(qū)塊鏈思維來(lái)看人類世界，這個(gè)地球就好比一個(gè)“去中心化”的社區(qū)，而每個(gè)國(guó)家則是這個(gè)社區(qū)里的超級(jí)大節(jié)點(diǎn)（或者說(shuō)礦池），每個(gè)人又是組成個(gè)超級(jí)大節(jié)點(diǎn)之下的小節(jié)點(diǎn)，人們?cè)诟鲊?guó)治理規(guī)則下達(dá)成了共識(shí)，通過(guò)參加工作（工作量證明）獲取Token和資源分配等等，各個(gè)國(guó)家之間也達(dá)成了許多一致的共識(shí)（進(jìn)出口貿(mào)易、教育、文化、技術(shù)的交流等），當(dāng)然這些超級(jí)節(jié)點(diǎn)之間也會(huì)有爭(zhēng)議有斗爭(zhēng)，當(dāng)有人厭倦了這些，就會(huì)想要分叉到“火星”上去。一旦出現(xiàn)自然災(zāi)害或者疫情，各國(guó)的陣線也幾乎是保持一致的去戰(zhàn)勝它。

我們反推回去，其實(shí)最難以達(dá)成共識(shí)的場(chǎng)景應(yīng)該在不同國(guó)家之間的交易協(xié)作，因?yàn)椴徽撌呛?jiǎn)單的跨境轉(zhuǎn)賬還是跨境貿(mào)易都需要根據(jù)不同國(guó)家的法律和規(guī)定進(jìn)行特別復(fù)雜的流程，成本也必然非常大。此時(shí)也就只有不被某一個(gè)國(guó)家所掌控的強(qiáng)去中心化的解決方案才能夠讓跨國(guó)各方協(xié)作即節(jié)省成本又不需要第三方就能獲得安全和相互信任。

換一句話說(shuō)，如此困難的跨國(guó)協(xié)作都能穩(wěn)定達(dá)成共識(shí)，就更不用說(shuō)非跨國(guó)協(xié)作了。其實(shí)正印證了前文《聯(lián)盟鏈真的那么香嗎？….》中的部分觀點(diǎn)，聯(lián)盟鏈作為弱中心化的解決方案，即便一段時(shí)期內(nèi)性能領(lǐng)先，在很多場(chǎng)景中也是無(wú)濟(jì)于事，因?yàn)閷?duì)于許多人和事來(lái)說(shuō)，真正的要解決的剛需是信任問(wèn)題，而不是性能。

比特幣是中本聰設(shè)計(jì)的通過(guò)模仿黃金的生產(chǎn)挖掘的電子貨幣，人們也稱之為“數(shù)字黃金”，我想中本聰初始意愿肯定是希望人們能夠構(gòu)建出一個(gè)虛擬世界中的“去中心化自然資源”，通過(guò)燃燒現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的能源來(lái)保持它的“去中心”性。如果一些把比特幣當(dāng)做洪水猛獸的人能夠轉(zhuǎn)換一下思維，既然沒(méi)有人能夠毀滅它、戰(zhàn)勝它，為什么人類不能像利用大自然一樣將其充分利用起來(lái)呢？例如從中提出的底層技術(shù)區(qū)塊鏈，已經(jīng)被全世界所認(rèn)可并必將成為未來(lái)可信社會(huì)、數(shù)字社會(huì)的基石。而比特幣本身也被視為一種優(yōu)質(zhì)的價(jià)值儲(chǔ)存工具。

重新認(rèn)識(shí)分布式協(xié)作

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春節(jié)假期結(jié)束，許多企業(yè)開(kāi)工在即，但由于疫情尚未完結(jié)，于是各個(gè)企業(yè)、組織和團(tuán)隊(duì)正在使用便捷的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行“分布式”辦公進(jìn)行協(xié)作完成各種任務(wù)。

然而人們會(huì)發(fā)現(xiàn)若是短期如此還可以湊合，若是長(zhǎng)期的分布式協(xié)作必然會(huì)暴露出許多問(wèn)題來(lái)……

或許此次疫情只是一次分布式協(xié)作的演練，如果把時(shí)間線拉長(zhǎng)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)未來(lái)許多組織結(jié)構(gòu)一定會(huì)改變，生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的變革也已然開(kāi)始， 滴滴打車這類共享經(jīng)濟(jì)的興起正在逐步侵蝕著各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的份額。然而即便分布式協(xié)作是未來(lái)，而且能夠有效節(jié)省大量社會(huì)資源等明顯優(yōu)勢(shì)，卻在工作積極性、勞動(dòng)所得分配的公平性和透明性上仍然有許多問(wèn)題。

解決當(dāng)前一些分布式協(xié)作模式下暴露出的許多問(wèn)題，正是區(qū)塊鏈的強(qiáng)項(xiàng)。比特幣作為10余年來(lái)最成功的也是人類歷史上最大規(guī)模的協(xié)作項(xiàng)目，它已然成為一個(gè)分布式協(xié)作的一個(gè)典范，絕對(duì)的公平、透明、安全，特別是獨(dú)特的Token激勵(lì)體系能夠精細(xì)化的公平按勞分配，讓人們自發(fā)的主動(dòng)積極參與。若能有這樣一家公司或者組織，發(fā)布工作任務(wù)后，員工都能夠積極參與，并與組織一同成長(zhǎng)，這絕對(duì)是所有大小企業(yè)主們夢(mèng)寐以求的狀態(tài)。

以區(qū)塊鏈為底層的分布式協(xié)作系統(tǒng)必然是未來(lái)各種組織的標(biāo)配，讓我們期待“人人皆為自雇人士”的未來(lái)吧。

后記

或許許多事情只有真正看見(jiàn)了才能夠有所知覺(jué)，我想此次疫情過(guò)后，一定會(huì)有很多人想明白為什么區(qū)塊鏈有價(jià)值、搞清楚“去中心化”不是洪水猛獸、重新認(rèn)識(shí)分布式協(xié)作等等，更能夠理解為什么那么多人義無(wú)反顧的投身區(qū)塊鏈建設(shè)的事業(yè)當(dāng)中來(lái)。最后，愿疫情早日結(jié)束，全國(guó)人民的生活重回原有的軌道。