《eWeek》總結(jié)2020上半年企業(yè)IT發(fā)展現(xiàn)狀
一場疫情
打亂了所有人的生活節(jié)奏
也讓眾多企業(yè)紛紛加快數(shù)字化步伐
通過擴大線上業(yè)務(wù)
以抵御疫情帶來的影響
如今,半年已過
企業(yè)IT發(fā)展有怎樣的表現(xiàn)呢?
近日,知名IT雜志《eWeek》發(fā)布
《2020年中IT決策,產(chǎn)品管理趨勢》一文
對上半年的IT發(fā)展進(jìn)行了一番總結(jié)
一起來看
趨勢1
向云遷移才剛剛開始
今年四月,IDC發(fā)布全球云IT基礎(chǔ)架構(gòu)跟蹤報告,報告中,IDC預(yù)測2020年云IT基礎(chǔ)設(shè)施將花費692億美元,這意味著與2019年相比同比增長3.6%。
也就是說,盡管上公有云對現(xiàn)代企業(yè)來說是明智的方法,但許多IT決策者仍沒有將所有數(shù)據(jù)遷移到云環(huán)境,而是堅持使用他們所熟悉的:內(nèi)部部署或私有云。
此外,隨著疫情推動遠(yuǎn)程辦公模式的普及,迫使企業(yè)深入考慮公有云的彈性和敏捷性,然而這也不是靈丹妙藥。許多組織仍然需要與傳統(tǒng)的本地系統(tǒng)保持健康的混合兼容性。
趨勢2
Kubernetes的持續(xù)崛起
在疫情之前,云原生計算基金會(CNCF)曾指出,隨著組織轉(zhuǎn)向靈活高效的DevOps環(huán)境,Kubernetes的采用率有所提高。
而疫情的來臨,則進(jìn)一步加速了Kubernetes的普及。隨著越來越多業(yè)務(wù)從線下轉(zhuǎn)移到線上,我們看到基礎(chǔ)架構(gòu)的壓力倍增,企業(yè)被迫修改和改進(jìn)其業(yè)務(wù)模型,這意味著他們需要快速迭代并引入新的應(yīng)用才能滿足這種超級動態(tài)的業(yè)務(wù)環(huán)境。 而Kubernetes為此類快速變化提供了一個很好的平臺。
趨勢3
關(guān)注開發(fā)人員體驗
開發(fā)人員和其他所有人一樣,也是消費者。他們每天都在消費技術(shù),親身體驗其好處和易用性。
我們現(xiàn)在生活和工作的新常態(tài)要求技術(shù)能夠滿足工作流的需求,也迫使企業(yè)重新思考決策過程,平衡經(jīng)濟價值和體驗價值。在開發(fā)新應(yīng)用時,開發(fā)人員需要確保以企業(yè)為中心的產(chǎn)品,即使是支持后端操作的產(chǎn)品,也要提供類似于消費者的使用體驗。
趨勢4
重新思考災(zāi)難恢復(fù)能力
在2019年,富國銀行的一次斷電使消費者無法完成數(shù)小時甚至數(shù)天的交易。去年冬天,Robin Hood公司在一個月的時間內(nèi)發(fā)生了相當(dāng)頻繁的反復(fù)停電。這些中斷不僅影響其財務(wù)狀況,更對品牌聲譽造成重大損害。
如今,企業(yè)更多面臨的是各種偶然性,這意味著災(zāi)難準(zhǔn)備以及災(zāi)難恢復(fù)都是必不可少的。
在組織制定災(zāi)難恢復(fù)計劃之前,它必須確定災(zāi)難的可能性并確定兩個關(guān)鍵的痛點。恢復(fù)時間目標(biāo)(RTO)確定其業(yè)務(wù)可以關(guān)閉多長時間而不會對品牌造成重大損害。恢復(fù)點目標(biāo)(RPO)確定在損害業(yè)務(wù)目標(biāo)之前可以丟失的數(shù)據(jù)量。
一旦確定了這些要點,組織就需要確保其IT基礎(chǔ)架構(gòu)支持災(zāi)難場景并滿足RTO和RPO業(yè)務(wù)目標(biāo),從而提供針對災(zāi)難和潛在數(shù)據(jù)丟失的保護(hù)。
趨勢5
大規(guī)模的業(yè)務(wù)連續(xù)性
數(shù)據(jù)庫的演變分為三波浪潮。第一代數(shù)據(jù)庫工具(可追溯到1980年代)為我們提供了結(jié)構(gòu)和可訪問性,但僅在單臺計算機上運行,并且很難管理。
第二波浪潮為我們提供了NoSQL,它解鎖了最早的數(shù)據(jù)密集型應(yīng)用,為開發(fā)者提供了很好的服務(wù),但是其一致性、可靠性和對核心開發(fā)人員之外的用戶的支持受到了影響。
現(xiàn)在,在第三波浪潮中,前兩代技術(shù)將以分布式計算的方式,將關(guān)系數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)SQL結(jié)合在一起。這些新時代的分布式架構(gòu)可以部署在任何類型的基礎(chǔ)架構(gòu)上,并充分利用云基礎(chǔ)架構(gòu)的彈性和靈活性。
這意味著它可以保證數(shù)據(jù)的一致性,實例,甚至整個數(shù)據(jù)中心都可以丟失,而不會出現(xiàn)任何數(shù)據(jù)丟失或服務(wù)中斷的情況。云原生應(yīng)用提供了大規(guī)模的彈性和業(yè)務(wù)連續(xù)性水平,這在數(shù)據(jù)領(lǐng)域幾乎是前所未有的。
企業(yè)加速數(shù)字化步伐
公有云增速為何并不明顯?
如《eWeek》在文中總結(jié)的那樣,盡管2020上半年的疫情影響,客觀上讓全球各地企業(yè)都更加注重線上業(yè)務(wù),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。然而意外的是上公有云的企業(yè),并沒有顯著增加。
其實,這也說明了公有云的獨特優(yōu)勢,在面對上云之后的挑戰(zhàn)時,并沒有足夠的說服力。諸如增加彈性、簡化運維等雖然能夠削減企業(yè)成本,然而操作復(fù)雜性也導(dǎo)致企業(yè)學(xué)習(xí)成本的增加。并且,兩套系統(tǒng)的使用,無疑也增加了不確定性。
事實上,在一項針對1500多名CIO的研究中發(fā)現(xiàn),有83%的CIO非常關(guān)心從數(shù)據(jù)中心到云的一致性,因此,解決這種復(fù)雜性是當(dāng)今最大的IT挑戰(zhàn)之一。
聯(lián)合全球公有云提供商
戴爾科技云平臺提供統(tǒng)一操作體驗
正是為了解決這一挑戰(zhàn),戴爾科技集團(tuán)推出戴爾科技云平臺解決方案,通過聯(lián)合全球領(lǐng)先公有云廠商(亞馬遜AWS、阿里云、微軟Azure、Oracle和谷歌等),提供從本地數(shù)據(jù)中心到公有云再到邊緣的一致的操作、一致的管理和一致的運營框架,為用戶帶來真正的統(tǒng)一云體驗。
戴爾科技云平臺是戴爾易安信和VMware在硬件、軟件、服務(wù)及消費方案的優(yōu)勢整合,并且在硬件管理、自動化運維等方面進(jìn)行了全新研發(fā),實現(xiàn)了多云環(huán)境下一致性的管理使用體驗和通用的管理方法。可以有針對性地解決不同行業(yè)、不同場景的上云問題,消除復(fù)雜性的同時,提高運營效率。
而在之前《eWeek》提到的Kubernetes在企業(yè)加速普及方面,戴爾科技云平臺也能提供無縫的支持。
戴爾科技云平臺基于VMware Cloud Foundation,即VCF環(huán)境而實現(xiàn),在今年發(fā)布的VCF 4.0版本中,它率先實現(xiàn)了原生支持虛機和容器,并結(jié)合VMware在SDDC領(lǐng)域多年的實踐經(jīng)驗,可以提供傳統(tǒng)管理和Kubernetes API兩種接口,讓開發(fā)和運維團(tuán)隊都能以自己熟悉的方式來進(jìn)行協(xié)作,而不需要重新學(xué)習(xí)新的工具,最大地降低學(xué)習(xí)成本。
甚至在數(shù)據(jù)保護(hù)方面,借助戴爾易安信數(shù)據(jù)保護(hù)解決方案提供的數(shù)據(jù)保護(hù)、數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)移動性,無論使用亞馬遜AWS、阿里云、微軟Azure 還是混合使用多家提供商的產(chǎn)品,戴爾易安信都可以幫助用戶在數(shù)據(jù)所在的不同位置部署和擴展云數(shù)據(jù)保護(hù)。
- 公有云保護(hù)
- 云災(zāi)難恢復(fù)
- 長期保留
- 混合云集成
總而言之,戴爾科技云平臺通過提供橫跨數(shù)據(jù)中心到公有云再到邊緣云的統(tǒng)一使用體驗,不僅有效幫助企業(yè)解決了多云管理復(fù)雜性的難題,還提供完整的數(shù)據(jù)保護(hù)、容器支持以及靈活的部署選項,為企業(yè)在混合多云時代云原生的轉(zhuǎn)型和落地提供了重要的支撐。
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