“方艙之緣”全景智聯(lián)X戴爾科技：服務(wù)器、存儲等行業(yè)領(lǐng)先性
僅僅用時3天
“方艙醫(yī)院”實現(xiàn)了從無到有
在有效緩解醫(yī)療壓力以及
抗擊疫情重要的貢獻上
堪稱奇跡
而在一座座方艙醫(yī)院拔地而起的背后
科技力量，處處閃動著身影
在疫情高峰期的某一天，人民日報撰文寫道：“他們不拋棄、不放棄、不退縮，不畏艱險，自發(fā)參與抗擊疫情的戰(zhàn)斗，他們與這座城市同呼吸共命運，一起面對困難，一起為讓武漢重新恢復(fù)生機做出自己的點滴努力。”
這段感人肺腑的文字背景，就是全景智聯(lián)的志愿者小分隊，不分晝夜的清點、裝車、運送醫(yī)院緊缺物資的某一個瞬間的畫面。
“在武漢，面對那樣的局面，沒有人是不怕死的，但是疫情當(dāng)前，每一個人，每一家公司，都有義務(wù)，為防控抗疫傾盡所有。”但令全景智聯(lián)創(chuàng)始人孫祿明沒有想到的是，還有更多、更辛苦的、更危險的工作在等著他。
方艙之緣
為了緩解疫情爆發(fā)期，感染者的爆發(fā)增長，武漢決定建設(shè)方艙醫(yī)院，“方艙醫(yī)院”曾在2008年的汶川地震、2010年玉樹抗震救災(zāi)中發(fā)揮重要作用，同樣在武漢的抗疫之戰(zhàn)中出色的完成了它的使命。
采用大規(guī)模的方艙醫(yī)院來防控疫情，也是我國公共衛(wèi)生防控與醫(yī)療的一個重大創(chuàng)舉，在過往人類抗擊傳染病歷史上也沒有先例。方艙醫(yī)院既包含了中國特色和中國智慧，也創(chuàng)造了令普通人無法理解的“中國速度”。
僅僅用時3天時間，“方艙醫(yī)院”實現(xiàn)了從無到有，而在方艙醫(yī)院建設(shè)的過程中，全景智聯(lián)也接到了新的任務(wù)。
因為收治病人的數(shù)量與日俱增，需要通過物聯(lián)網(wǎng)手段，對每個病人的心率、血壓、計步和睡眠等健康數(shù)據(jù)以及行動軌跡進行數(shù)字化管理，武漢市肺炎疫情防控指揮部找到了“不怕死”的全景智聯(lián)。
孫祿明說，“從全公司的角度，為疫情奉獻我們的力量是義不容辭，但是我們再不怕死，也要顧及家人的擔(dān)心。”
孫祿明的糾結(jié)，其實不無道理。方艙醫(yī)院建立之時，正是疫情爆發(fā)最嚴重的時候，為跟上方艙醫(yī)院的部署節(jié)奏，留給全景智聯(lián)的時間只有兩天。
“通常而言，一套同樣的軟硬件系統(tǒng)，從開發(fā)到實施落地，最快也要一個月”，而這還不算是，擺在孫祿明面前最大的難題。
在項目現(xiàn)場測量的第一天全景智聯(lián)就遇到了麻煩，因為連續(xù)安排同一批工程師，導(dǎo)致這些員工的家人非常擔(dān)心，甚至?xí)蚬究拊V。
“我們對業(yè)務(wù)有不怕死的精神，但是面對這些親情的困難還是努力調(diào)整到讓大家能夠放心的程度。”孫祿明說。
首批為方艙醫(yī)院服務(wù)的科技公司里，全景智聯(lián)是唯二中的一家。而武漢方面之所以選全景智聯(lián)，就是出于對其技術(shù)能力的信任。
據(jù)介紹，全景智聯(lián)從制定方案到項目現(xiàn)場落地，總共用時2天2夜。包括后臺技術(shù)研發(fā)團隊都是采取了三班倒的模式。之所以全景智聯(lián)能夠創(chuàng)造如此短時間方案落地的奇跡，也得益于研發(fā)環(huán)節(jié)良好的編碼習(xí)慣，能夠很好的保證業(yè)務(wù)連續(xù)性。
一體化交付之便
兩天兩夜，全景智聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)IoT解決方案，實現(xiàn)了人員精準定位及管控。同時還研發(fā)“光谷方艙智聯(lián)管理平臺”，借助可視化管理平臺，配備室內(nèi)電子地圖功能，方艙工作人員可以全方位掌握人員實時位置與歷史運動軌跡信息。
一方面，醫(yī)護人員在可視化管理平臺中可以全方位掌握病人的實時位置與歷史軌跡信息，如出現(xiàn)跨區(qū)傳染及病人逃跑等突發(fā)情況，平臺會實時報警。真正做到內(nèi)防外控，筑牢疫情防控的第一道防線。
另一方面，還可以通過將病人的病例上傳至云端大數(shù)據(jù)中心，光谷科技會展中心方艙醫(yī)院便可與武漢同濟實現(xiàn)病例共享、遠程會診。
正是因為在方艙醫(yī)院出色的表現(xiàn)，讓武漢各級政府感到非常滿意。后來，最后一批重癥患者因為需要護士精心的照料，但同時會產(chǎn)生傳染的高危險。醫(yī)院方面又主動找全景智聯(lián)，希望通過方艙項目，重新定制一個可以用于護理人員的方案。
比如利用物聯(lián)網(wǎng)IoT設(shè)備，對護理人員的體溫異樣，或是過度疲勞發(fā)出預(yù)警。很明顯全景智聯(lián)通過方艙項目，讓物聯(lián)網(wǎng)IoT的解決方案得到了更多新的應(yīng)用場景。
當(dāng)然全景智聯(lián)的這套方案可以在如此短的時間內(nèi)實現(xiàn)落地，與其在軟硬件一體化整合方面的成果是分不開的。在軟件方面全景智聯(lián)自研了綜合人員管理系統(tǒng)，通過IoT設(shè)備采集數(shù)據(jù)，并通過邊緣服務(wù)器進行分析。在交付的過程中，通過超融合一體機的模式進行交付，硬件方面，戴爾科技全程提供了包括服務(wù)器產(chǎn)品等硬件的支持。
孫祿明表示，“戴爾科技的產(chǎn)品穩(wěn)定性，無論是技術(shù)架構(gòu)，還是服務(wù)器存儲的硬件實力，都在業(yè)界具有領(lǐng)先性。對于海量的數(shù)據(jù)處理，比如社區(qū)場景下的穩(wěn)定性非常合適。因為，用戶對應(yīng)用的感知就是穩(wěn)定，穩(wěn)定和流暢這是任何系統(tǒng)最根本的東西。”
全景智聯(lián)的強項是數(shù)據(jù)處理的能力，戴爾科技的強項是IT基礎(chǔ)設(shè)施能力，兩者之間的確有很好的契合。
讓"智慧"安全可靠地走進社區(qū)
羅馬不是一天建成的，全景智聯(lián)在方艙醫(yī)院的能力輸出，其實是源于其對邊緣計算解決方案的積累，尤其對于智慧社區(qū)，全景智聯(lián)已經(jīng)有非常成熟的解決方案。
“我們的能力本身是社區(qū)場景，有了服務(wù)于社區(qū)物聯(lián)網(wǎng)的能力，是全景智聯(lián)能夠把方艙項目完成好的基礎(chǔ)，其中的很多細節(jié)是通過智慧社區(qū)的沉淀而來的。”孫祿明說。
的確，隨著物聯(lián)網(wǎng)在社區(qū)環(huán)境下的普及，智慧社區(qū)的概念也隨之走進人們的生活，同時社區(qū)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)面臨著獨特的安全、隱私權(quán)與合規(guī)性挑戰(zhàn)，于是關(guān)于社區(qū)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的安全可信采集、科學(xué)統(tǒng)籌歸集、實時全景分析及綜合聯(lián)動共治迫切需要一套完整且適合邊緣場景的解決方案。
由于邊緣和非數(shù)據(jù)中心環(huán)境會非常苛刻，并且會對IT基礎(chǔ)設(shè)施的電氣和物理運行造成巨大的環(huán)境壓力。平臺定制化的軟硬一體化系統(tǒng)，專為在5°C到40°C的擴展系統(tǒng)工作溫度范圍下運行而打造，確保整個平臺在邊緣環(huán)境下的穩(wěn)定運行。這是全景智聯(lián)采取軟硬融合一體化的交付形態(tài)的重要原因。
孫祿明表示，“我們實際上搭了一個基于社區(qū)架構(gòu)，區(qū)級架構(gòu)，市級架構(gòu)這三層架構(gòu)的中臺的理念。底層的數(shù)據(jù)具備把社區(qū)所有的數(shù)據(jù)融合的能力，包括結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，對于豐富的數(shù)據(jù)源，必須有強大的數(shù)據(jù)中臺支持，來解決80%數(shù)據(jù)共性的問題。
這些數(shù)據(jù)通過邊緣服務(wù)器處理，可以產(chǎn)生很多人物畫像。可以將醫(yī)療健康，教育，養(yǎng)老，慢性病，金融保險等服務(wù)，很精確地分享給居民。”
“當(dāng)然我們的系統(tǒng)也要不斷迭代，數(shù)據(jù)中臺也在不斷增加數(shù)據(jù)維度，它相當(dāng)于社區(qū)數(shù)據(jù)大腦，可以通過很多的企業(yè)級應(yīng)用提供數(shù)據(jù)支撐。”孫祿明說。
目前全景智聯(lián)的這套系統(tǒng)已經(jīng)在很多智慧社區(qū)的建設(shè)中落地，比如合肥市南七街道智慧云中心項目中，就以“AIoT”技術(shù)為核心，以數(shù)據(jù)的全面整合共享為驅(qū)動，對小區(qū)前端感知觸角收集到的實時、鮮活數(shù)據(jù)進行存儲、處理。
實現(xiàn)實有人口的精準管理、安全隱患的精準識別、實時警情的精準處置，能夠全面提升基層治理水平的科學(xué)化和現(xiàn)代化。
隨著越來越多智慧社區(qū)建設(shè)的展開，“不怕死”的全景智聯(lián)將有更多的空間去實現(xiàn)，讓“智慧”安全可靠地走進社區(qū)的愿景。
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