10月24日，2020中國協同管理高峰論壇暨致遠互聯第十屆用戶大會在上海召開。作為協同管理軟件領域的年度盛事，大會匯聚了眾多知名企業、專家學者及生態伙伴，以“協同云·中臺的力量”為主題，共話協同管理新趨勢，共探數字企業新生產力，共享數智化新成果。

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當前，在連續不確定的環境下正涌現著一個相對確定的發展趨勢，即社會和產業信息化進程的換擋升級，數字化進程不可逆轉。尤其在疫情過后，數字化轉型進一步加速，特別是從內部轉向外部、從管理轉向激活組織的高績效運營、從分工轉向面向市場及客戶的快速敏捷協同、從被動經營轉向主動業務創新。

北京大學光華管理學院組織與戰略管理系教授、行為科學研究中心主任張志學指出，數字化變革正在加速發生，數據作為生產要素促進著企業新價值創造，“新興數字技術+實體企業”將驅動創新與產業融合。企業需要重新審視組織流程與外部環境，“以人為中心”盤活組織資源的思路就顯得愈加重要。

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北京大學光華管理學院組織與戰略管理系教授、行為科學研究中心主任 張志學

在此背景下，致遠互聯董事長徐石面向產業正式發布協同運營中臺COP（Collaborative Operation Platform）。徐石表示，疫情引發的危機加速了企業數字化轉型，使其從被動接受變為主動擁抱，從個體、組織延展至全社會，從而導致數字化轉型需求也從單一走向復合。面對數字化轉型的紅利與陷阱，企業要實現高效的運營，需運用平臺化產品重構組織的運營模式。COP集合賦能的管理思想、新型的IT治理架構、敏捷的運營體系以及若干個性定制的應用，從而幫助企業鍛造高效運營的能力，徹底改變傳統OA等軟件的單一管理模式，全面協同打破孤島實現業務之間的彼此關聯，這將有效助力企業實現數字生產力的解放和新躍升，驅動企業快速數智化轉型，成就高績效組織。

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致遠互聯董事長 徐石

從OA到COP 高績效運營解決之道

致遠互聯多年來始終致力于通過協同管理軟件成就企業高績效組織，從協同辦公（OA）到協同業務，到協同運營中臺（COP），產品及平臺伴隨著移動化、智能化、云化、數據化等互聯網技術的發展進步，為企業提供了高效運營和業務創新的數字化轉型路徑。峰會上，圍繞“協同云·中臺的力量”，致遠互聯通過產品及平臺的力量、技術的力量、云服務的力量三大力量，詮釋了協同運營中臺（COP）的核心價值。COP具有全入口、全組織、全移動、全流程、全數據、全連接六大特性，賦能企業運營云化，實現管理升級、信息化IT架構升級以及人和組織的激活。

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致遠互聯研發體系總經理 譚敏鋒（左）、致遠互聯CTO 宋牮（中）、致遠互聯協同云BG總經理 李春（右）

協同運營中臺（COP）基于大數據、云計算、人工智能等新一代技術，采用云原生、微服務、中臺化的架構，以高度的解耦和應用組裝能力，構建起組織架構、業務定制、流程引擎BPM、連接集成、數據分析決策、移動協作六大核心運營能力。主要包括三個重要方面：移動辦公成為全員信息化基礎設施，并實現前臺的統一入口、統一應用、統一消息、統一待辦、統一檢索五大統一；協同運營中臺所具備的高績效運營組織架構能力、流程能力、業務定制能力、連接能力和數據能力成為COP助力企業高效運營和業務創新的重要支撐；致遠云服務的協同云運營能力實現企業數字化應用與定制一站式云服務，三者融為一體，共同助力企業高績效運營。

開啟首席協同整合官創想營 協同賦予CIO新定位

在新一輪技術革命的推動下，企業的發展邊界不斷被打破，企業的組織方式、管理方式受到深刻影響。協同管理始終“以人為中心”，COP將讓協同更好的服務于人，同時也對人提出了新的要求。
復旦大學管理學院院長陸雄文認為，在這樣的形勢下，企業單單靠某一個職能的主管，比如傳統CIO去組織企業的信息化已經遠遠不夠，傳統的數字化、信息技術要不斷升級、發展，才能驅動企業的管理模式。
在企業管理和業務數字化需求全面整合的趨勢下，企業信息主管的角色也從信息工匠轉型為數字化設計師，企業CIO被賦予全新的內涵和責任。正基于此，致遠互聯正式提出全新的企業數智化定位—為企業數字化轉型和動態能力建設的“協同整合官”（CIO，Collaboration Integration Officer）。
峰會現場，致遠互聯攜手復旦大學“商業文明和共同體”研究所、上海五角場雙創學院共同發布“協同整合官”創想營計劃，并從全國甄選15位來自企業的“協同整合官”，將理論工作者與信息業務實踐者匯聚在一起，探尋更加科學的數字化解決方案，提升企業運營效率。

對此，上海五角場雙創學院院長楊苓表示：協同整合官以信息化為引導，以整個數字系統為樞紐，把各種資源整合起來，更廣泛地整合資源、更廣泛地打進市場，這是企業雙創的新嘗試，也是未來的戰略選擇。

六強對決協同應用大賽 傳遞COP最佳實踐

今年是致遠互聯全國協同應用大賽的第十年，作為協同運營中臺COP的最佳實踐展示，本屆總決賽也備受矚目。進入總決賽的六家企業，均圍繞致遠互聯協同運營中臺（COP）構建了獨具特色的數字化應用和協同運營中臺架構，實現了“中臺”應用價值的最大化，為同行業企業的數智化轉型升級提供了重要的參考價值和意義。

其中，中天鋼鐵集團借助COP實現協同共享服務模式的集團管控，形成了企業戰略的支撐平臺；中核集團中國中原對外工程有限公司以項目為主線，聯動合同+預算+成本+費用，基于COP構建了企業EPC成本管控中心，極大提升運營效率；山東黃金集團通過COP構建統一的數字化管理平臺，支撐集團戰略升級；中關村創客小鎮則借助一體化協同運營平臺，為上千家園區企業提供數字服務，為入園企業提供更高效便捷的園區管理和服務；武漢市仟吉食品基于COP深度集成各種業務系統，構建起企業IT治理的新架構、新組織；四川科倫藥業已將COP視為連接SAP、ERP、電子采購平臺、物流運輸平臺、主數據管理、費控平臺等20余個系統集成的中樞和橋梁。經過激烈的角逐，武漢市仟吉食品最終奪得冠軍。

“當前，協同管理已成為有生命力的中臺，更是數字化轉型升級最強的抓手和突破點。作為協同管理軟件領域的開創者和領先者，致遠互聯始終秉持開放融合的態度，攜手更多生態伙伴探尋創新的各種可能，并通過構建創新的協同運營中臺COP，打造企業數字化轉型的新基建，推動全社會的數字生產力釋放和數字經濟發展。”徐石表示。