本文轉載自公眾號“讀芯術”(ID：AI_Discovery)。

在近幾年里，將“低代碼(low-Code)”技術和“零代碼(no-Code)”技術相提并論的現象已經司空見慣了，就好像它們是一個概念——具有同一種改變公司的技術的功能，并可以以同樣低的成本實現。

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TaskRabbit的創始人Leah Solivan最近提出，“低代碼/零代碼”技術將“成為推動經濟復蘇的秘訣”。Quixy的Vivek Goel寫道，“無代碼/零代碼”將共同促進“所有系統從手動化到數字化”的整體轉變，據Gartner的一份報告，他還預測，低代碼和零代碼平臺將賦予“非IT員工”以“構建應用程序的能力”，并最終成為“全民開發者”。

由此，人們對這種技術的興奮感也就不難理解了。我最近是Makerpad播客的一位嘉賓，正如我們在pod上討論的那樣，經過巧妙的運用，無論是零代碼還是低代碼，都將在實現更高效、更具融入性、更民主大眾化、更具彈性的未來工作中發揮重要作用。

但目前的問題是：將低代碼技術和零代碼技術組合到一個術語中存在著非常現實的風險——這意味著它們在功能上是等價的。事實上，低代碼和零代碼開發方案有著非常大的區別。

它們目的不同，創造的價值也不同，還需要不同策略和思維方式來有效實施。歸根結底，它們的區別是天差地別的。忽視它們的獨特之處，可能會破壞這兩種解決方案在改變未來的效用。

低代碼

那么，從邏輯上看它們有什么不同呢?首先，低代碼平臺的有效使用需要大量的技術實力。例如，在任何組織中，要從低代碼應用程序構建器中獲益，都需要大量的IT支持，包括培訓、實現和故障排除。

如果你不是工程師，對于使用低代碼的應用程序構建器構建一個應用程序，或者對這樣的應用程序進行更改，會非常費勁兒——聯系IT部門或內部開發人員，等待問題得到解決，同時，當你需要幫助使用或修理任何其他復雜的技術時，諸位也要接受強化訓練自己。

對于非技術人員，想有效地使用低代碼平臺，最終還是需要與工程師合作。簡而言之，低代碼平臺不會把非技術員工變成熟練的全民開發者，低代碼的價值更多的是在于它們為已經具備技術性的事物提供可能。

低代碼平臺支持更動態的個性化。大多數低代碼減少了開發人員通常需要編寫的完全原創的代碼量，從而使開發人員的工作更輕松。也可以這樣想：低代碼平臺使技術人員能夠用更少的資源做更多的事情。它是游戲規則的改變者，有著巨大的潛力，但同時需要技術知識。

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圖源：unsplash

零代碼

另一方面，零代碼軟件可供非技術人員使用并對其有價值。零代碼平臺可以讓用戶借助拖放功能來創建應用程序和構建工作流。通常情況下，它們不需要終端用戶了解“幕后”的工作原理。

最終，零代碼平臺可以讓非技術人員在沒有大量培訓或變革管理的情況下，挖掘創新技術的潛力，并在此基礎上構建真正的應用程序和工作流。零代碼技術將在未來的一天實現大規模的“全民開發者”。

然而，零代碼的易用性并不意味著你可以無需策略或大膽地將其實現到你的操作基礎設施中。事實上，對于低代碼軟件和零代碼軟件，重要的是要認識到這兩種軟件都不會給員工或組織帶來太大的價值，除非應用它們來補充核心的、現有的體系，包括人員、過程和系統，不存在獨立的任務、員工、部門或職能部門。

一個公司的各個方面都是共生的，那么，技術實施策略必須是整體性的，你應該明確招募了哪些人來領導內部實施工作。

零代碼技術帶來的另一巨大好處就是操作。原因很簡單，這與制定執行工作戰略的重要性有關。運營團隊非常熟悉公司的人員、流程和系統這一體系，他們最有能力通過技術在戰略上深思熟慮地增強這些功能。他們最有能力全面地做到這一點，并考慮到個人程序變革如何影響整個工作流程中的涉眾。

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圖源：AdobeStock

歸根結底，零代碼和低代碼技術都將真正發揮關鍵作用，幫助所有人更有效，輕松愉快地設計未來的工作。因此，這些技術的市值預計到2025年將激增至455億美元是有原因的。

但是，如果你現在正在購買零代碼或低代碼平臺，并且希望它們能夠對業務產生有意義的影響，那么了解這兩者之間的差異是必須的，了解每種解決方案是為誰設計的，以及每種解決方案最終需要什么樣的支持和技術投資是明智的。二者的差異巨大，小心不要混淆他們。