為了能更好地適應每一個時代的機遇與挑戰，企業的制度需不斷更新迭代。那么時至今日，最具備劃時代特點的企業管理制度是什么呢?看看這里，一文讓你了解什么是管理大數據技術!

一、什么是管理大數據技術

管理大數據技術，是由諸葛管理*大學聯合山東省科學院組織多名資深管理者研究多年，以人性引導為管理出發點，深度考量員工工作期間的人性底層，以員工碎片化行為為管理抓手，形成數據化標簽，結合大數據計算分析技術，形成以員工數據標簽為依據、符合企業期待的員工評價和分配體系。

過去的積分制，只是比較簡單的員工獎勵來累積積分，無法記錄員工的行為過程和難易程度，如此就造成了很多情況下，無法準確評估員工行為，以判斷出員工的能力強弱。

管理大數據技術則在技術層面充分彌補了積分制這方面的缺陷，一改過去單純的積分獎勵模式，植入【產值】概念，將員工的收入與付出直接掛鉤，最為直接有效地激發員工工作進取心，同時，表現優異的員工還可獲得獎票、基金、干股、期權、股權等利益。企業再也不是“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”，員工可以從工作中得到對自己最中肯的評價和報酬，公平公正，沒有怨言，更減少內耗。

而【積分】作為對員工平日表現的重要考量數據，在建立成熟工作事件庫基礎之后，員工的積分排名便可以說明員工對公司的奉獻程度，方便老板挑選發現優秀忠誠的員工并給予重用，幫助企業健康穩定地發展。

二、為什么管理大數據技術可行

管理大數據技術一直以來秉承著“識人、用人、成就人”的核心觀念，志在發現企業真正的人才和精英，解決企業“人才難以支撐企業發展、培養人才困難”的痛點。

與市面上其他類似軟件相比，管理大數據技術在軟件平臺方面，具備“理念先進、軟件易用”的優勢，并且系統成熟，具備業務咨詢、技術咨詢、技術建設和運營服務的支撐能力。

未來管理大數據技術也將不斷分析挖掘管理者訴求，持續改進軟件系統，突出員工行為畫像、部門畫像、企業畫像，通過畫像與企業人才需求，智能化推薦人才。

在培訓策略方面，分階段規劃培訓課程，以理論聯系實際為主，側重案例式培訓，在執行過程中不斷滲透、協助企業落地執行，設計短期見效的實操方案，絕不紙上談兵，而是實事求是，從細節出發講解問題，幫老板培養一支積極的核心團隊!

其實企業，歸根結底，就是聚集在一起的人們的共同想象體。企業對員工最大的約束，就是存在于人人腦海中的制度，制定一套良好的管理制度，企業整體就能進入良性循環，為社會貢獻更多利益，一旦制度出了問題，企業就會出現內耗、消極、矛盾，運行變得困難，效益也逐步降低，不及時改善必將被社會所淘汰。