【51CTO.com快譯】 杰弗里·摩爾(Geoffrey Moore)的開創性著作《跨越鴻溝》(1991)闡述了技術應用從早期向主流的轉變，被廣泛視為“將尖端產品帶入更大市場的圣經”。這本書提供了一個完美的框架，來審視我們即將面對的工業4.0時代。對于那些不熟悉這項技術的早期的采用者來說，可能是因為技術新穎而感興趣，也可能是因為他們能夠看到實際的利益。

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該書出版至今大約30年了，我們越來越清楚地看到，工業4.0將“跨越鴻溝”，原因如下：

因素一：5G的出現

值得注意的是，5G并非只比4G多了“一個G”。歷史上，工廠自動化是通過固定電纜連接實現功能。真正朝著自動化的方向正確邁出一大步的是4G連接，但其基本的帶寬和延遲問題阻礙了它成為一個可行的解決方案。

正如威瑞森公司的斯里尼·卡拉帕拉在采訪中所說：“前幾代人專注于這項技術單一的矢量——要么以更高質量的語音傳輸更多數據，要么在全國范圍內傳輸語音。但當你研究5G時，我們并不是在考慮提供單一載體，而是在考慮跨多個載體的傳遞。它具有高吞吐量，更低的延遲，更好的安全性和更高的可靠性——所有這些維度都能在幾分鐘內提供服務需求。現在，要做到這一點，就需要我們重新思考構建網絡的方式，并在這個過程中進行真正的變革。”

卡拉帕拉接著討論了5G毫米波技術“如何讓我們向單個用戶提供千兆字節的帶寬”。想象一下，十億字節的數據(大約是今天可用數據的10倍)，以超低延遲并且安全和可靠地無線傳輸到單個設備上。將這些想法應用到工廠，5G將成為游戲規則的改變者，它將使機器人不僅能夠自動拔掉電源，而且能夠自主運行。這樣就可以創造出一個具有一定靈活性的智能工廠，而這在以前只能在科幻小說中才能實現。

因素二：Covid-19的影響是不可避免的

Covid-19起到了技術加速器的作用。我們在2020年中發起的新冠肺炎行業影響調查發現，新冠肺炎使美國70%的5G項目和中國98%的5G項目進入了快速軌道。我們在美國和中國更廣泛的行業調研中發現，分別有39%和43%的行業處于“Covid-19生存模式”，而35%和33%的行業報告稱Covid-19正在促使它們轉型。

然后我們比較了不同派系之間的投資。比如將100作為“生存模式”的指數，我們發現專注于這些領域投資轉型的公司的比率如下：加速5G的開發 (179)、基于容器的開發(173)、數字轉型倡議(159)、人工智能(134)、云原生應用開發(133)和物聯網開發(122)。說實話，去年所有人都進入了“生存模式”。不僅如此，未來的生存和繁榮更需要投資。

因素三：未來需要“跨越鴻溝”

預計到2026年，全球工業4.0市場規模將達到2607.1億美元，2019年至2026年預計復合年增長率為16.3%。那些通過采用新技術進行投資的制造業有著很高的期望。在Covid-19后期有關“5G和工業4.0”的第二項調查中，美國和歐洲制造商指出，采用新技術使他們的客戶滿意度、內部信心、競爭優勢和利潤率提高了50%或更多。為了實現這些收益，50%的受訪者預計今年會采用5G，81%的受訪者預計三年內，會利用這些技術：大數據分析、人工智能、自主協作機器人、機器設備診斷、云計算/云原生應用程序、云-端PaaS、工業自動化、機器學習、數字雙胞胎、邊緣計算。

因素四：智能邊緣的力量

Gartner預計，到2023年，超過50%的企業將在邊緣創建和處理數據。工業4.0和5G是這一轉變的關鍵驅動因素。這一轉變是因為靠近過程源數據，這可以避免回程運輸成本，但關鍵在于，數據的真正價值往往是從它創建、計算或感知的那一刻起。例如，5G和邊緣計算可以幫助一家生產熱敏性材料的制造工廠，根據需要對整個生產線進行無線監控，以確保最佳生產，并在故障時發出警報和及時響應，以避免代價高昂的維修費用。

智能邊緣是工業4.0和5G的連接點，通過5G連接和邊緣處理，從而實現工業4.0的目標。

因素五：新一代人的期望

最后一個因素與我們技術人力的轉變有關。Pew Research研究中心在2016年統計，千禧一代已經成為勞動力大軍中人數最多的一代。大多數千禧一代都不記得沒有手機或互聯網的時代。想想看，以前通過郵件、電話或上門拜訪要花上幾天或幾個月才能完成的交易，現在花幾分鐘在手機上就能完成，這對于他們來講是多么平常的事情。隨著新一代人以及未來人們越來越追求個人生活的便利和個性化，他們也將在工作中有所期待。

摩爾的書旨在提出一種模式，由公司或實體推動新產品或新技術的市場化應用。跨越工業4.0真正的“鴻溝”，將由智能邊緣的出現所驅動，它是多種產品和技術的融合。隨著智能邊緣概念及其實際基礎設施的確立，它將呈現指數形式的增長和傳播，而現在正是構建邊緣智能系統的最佳時機。

原文標題：Crossing The Chasm For Industry 4.0，作者：Paul Miller

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