很多讀者朋友想從 UI 轉交互，問我如何系統性的學習交互設計?而我給的回答基本都是：沒必要轉交互，做 UI 就挺好。交互設計師問產品經理朋友，也可能會給出交互就挺好，沒必要轉產品經理的答案。

本篇文章是我對 UI、交互和產品經理三個崗位優勢和困境的個人理解。

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UI

相對于其他兩個崗位而言，入門門檻最高。UI 設計對專業能力要求高。

UI 必備的技能：審美、構型、布局、配色、C4D 甚至 AE 動效。UI 比較難且必須掌握的兩個技能，一個是審美，另一個是構型。UI 要求很好的審美。審美沒有先天的天賦，都是靠后天，每天不斷地看圖來提升審美，沒有捷徑可言。構型是對實體抽象能力的二次創作能力，比較常見的是插畫和圖標等。

很多 UI 設計師想轉交互的原因是 UI 基于交互稿進行設計，這一步會限制 UI 設計師的發揮空間。

交互設計師的工作給 UI 設計師的感覺很簡單，且對于審美、構型、配色、C4D 等沒要求，大部分 UI 都被這幾個方面被限制，無法突破，希望通過轉行做交互設計，結束這種瓶頸。

在一部分 UI 設計師的眼中，交互設計師的工資整體高于 UI 設計師。這也是轉行的一個原因之一。其實 UI 和交互工資幾乎沒差別。之所以產生這種錯覺是因為，大部分交互都在大廠。而大廠的工資平均要高于小公司，所以導致交互設計師的平均工資高于 UI， 在大廠里 UI 和交互整體平均工資差不多。

UI 設計師的優勢：

落地性不可被取代。對于 C 端產品，最終都需要 UI 設計師出設計稿并由開發實現。在這一過程中，UI 設計師無法被取代，這也凸顯 UI 設計師的重要性。

B 端的話，有些產品都通過 ant design 來開發，產品要求低的話，甚至產品經理原型完成之后，開發直接用 ant design 進行開發。

UI 設計師的困境：

處于下游角色，產品規劃功能，交互規劃流程和頁面布局。到了 ui 這里思考視覺設計，發揮空間被限制。

互聯網行業壽命短暫，UI 比交互和產品的壽命感覺會短一些。相對而言，產品經理的工齡會更長。

UI 設計師的上限是設計總監。當然也有例外的，但是概率比較低。

交互設計師

在具有標準化流程的公司，交互設計師接到產品需求，從事交互原型設計，定義流程和界面布局。交互設計師成為工作流程中必不可缺的一環。

交互設計師的優勢：

在具有標準化體驗流程的公司里面，交互設計師可以成為對接整個設計方的角色。交互設計師成為必不可少的環節，同時在設計方面發揮的東西比較多，可以更多的發揮設計想法。相比于產品經理，交互設計師不受行業限制?？梢詮氖氯魏我粋€行業，可選擇的空間會大一些。

交互設計師的困境：

而在沒有標準化的公司，交互設計師就可能不是必須的一環，這也就導致交互成為可有可無的角色。在這三個崗位中，最有危機感的應該是交互設計師，因為交互設計師容易被取代。從工作流程上看，可以通過產品經理的產品文檔直接到 UI 設計師。UI 設計師完成設計之后到開發落地。

產品經理

產品經理的入門門檻比較低，且行業需求量巨大，相對于交互設計師，產品經理是公司最不可缺的角色。他連接著用戶、需求方、開發和設計。

產品經理的優勢：

就崗位而言，產品經理未來的發展是更高的，職場前景寬廣，如果說設計師的上限是設計總監，那么產品經理的上限就是公司的上限，是 VP 甚至是 CEO。

一個項目的成功，都是產品經理帶著設計師、需求方和開發一起完成的。最終的負責人，毫無疑問是牽頭的人，而這個牽頭的人是產品經理。

產品經理的困境：

產品經理想做好卻是非常的難。需要對業務和各種專業技能很懂，同時需要高超的溝通技巧。產品經理容易被束縛到一個行業，如果不喜歡所在的行業，想跳出此行業，從事其他行業會變得困難得多。產品經理就業的行業屬性要求高，這也導致找工作機會變少，一般不會輕易跳槽。

總結

這三個角色一直都在圍城里面，UI 想做交互、交互想做產品，甚至 B 端設計師想做 C 端設計。產品經理也被行業所禁錮。

不管每個崗位，不管是 C 端還是 B 端，在自己所處的位置做好，都很有前途，我之前做 B 端，覺得做 B 端成就感不夠，就轉去做 C 端了，而那些從事 B 端設計和產品同事們，現在在職場上都順風順水。每個崗位每個端都有問題，并不一定需要通過轉行去逃避當前的困境。有時候并不是崗位的問題，而是我們自己的問題。

以上就是我對于三個端的個人看法，如果你有其他不同看法，歡迎在評論區留言。