?前陣子和一家大型企業(yè)討論數(shù)據(jù)庫(kù)國(guó)產(chǎn)化的方案，這個(gè)工作實(shí)際上是去O，在技術(shù)層面上并不難，弄清楚企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用現(xiàn)狀，確定幾條遷移路線，剩下就把各個(gè)系統(tǒng)往這幾條路線里套就可以了。

我們討論確定的總體思路也不復(fù)雜，對(duì)于新建中小型系統(tǒng)，原則上使用云上RDS；對(duì)于存量大型核心系統(tǒng)，選擇裸金屬部署的國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)或者云原生分布式數(shù)據(jù)庫(kù)，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)改造后完成替代；對(duì)于新建大型系統(tǒng)，采用裸金屬部署的國(guó)產(chǎn)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)或者云原生分布式數(shù)據(jù)庫(kù)；對(duì)于存量的原來(lái)使用Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的中小型系統(tǒng)，已經(jīng)計(jì)劃上云改造遷移的，盡可能使用云上RDS，暫無(wú)升級(jí)改造需求的，挑選一款與Oracle兼容性較好的國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)做遷移。

按照這個(gè)方案把上千套系統(tǒng)歸類到這幾條里雖然工作量不小，不過(guò)也很快完成了。本來(lái)以為方案讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了，就可以開(kāi)展選型工作，然后就可以進(jìn)行試點(diǎn)了。沒(méi)想到領(lǐng)導(dǎo)看到這個(gè)方案后覺(jué)得這個(gè)方案考慮的太復(fù)雜了，他覺(jué)得，反正所有系統(tǒng)都要上云，那么為什么不全部使用免費(fèi)的云上RDS，還花錢(qián)去買(mǎi)什么國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)呢？他覺(jué)得云平臺(tái)比傳統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng)太多了，以前沒(méi)上云用Oracle的時(shí)候還總是今天這個(gè)系統(tǒng)出問(wèn)題，明天那個(gè)系統(tǒng)出問(wèn)題。自從上云后，他還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)哪個(gè)云上系統(tǒng)出過(guò)問(wèn)題呢。

經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)這一番教導(dǎo)，前陣子花了一個(gè)多月搞的方案算是白搞了。雖然不太甘心，但是也覺(jué)得很難去說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)后企業(yè)中一個(gè)搞技術(shù)的朋友和我聊這件事，他說(shuō)目前上云的系統(tǒng)雖然有好幾百套，但是都是一些很小的非關(guān)鍵系統(tǒng)，哪怕真的出了事，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)知道。而企業(yè)的核心系統(tǒng)目前還都沒(méi)有上云，都在Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)里跑著呢，那些系統(tǒng)出點(diǎn)小問(wèn)題，都會(huì)反饋到領(lǐng)導(dǎo)那里去，所以領(lǐng)導(dǎo)就自然而然的認(rèn)為，系統(tǒng)上云了就萬(wàn)事大吉了。

另外一方面，以前稍微大一點(diǎn)的系統(tǒng)搬遷上云，改用RDS的時(shí)候，都是做了拆庫(kù)分表工作的，在研發(fā)上大大投入了一把，把數(shù)據(jù)庫(kù)都切分為多個(gè)小型數(shù)據(jù)庫(kù)了，這么一切分，數(shù)據(jù)庫(kù)變小后，哪怕缺個(gè)索引啥的，也都不怕了，確實(shí)是上云用了RDS后反而問(wèn)題比以前少了很多。只不過(guò)采用這種方式研發(fā)投入比較大，很多沒(méi)錢(qián)的二級(jí)企業(yè)搞不起，像他們這種大型的比較有錢(qián)的二級(jí)企業(yè)，目前的整個(gè)應(yīng)用架構(gòu)都改成這樣了，自己下屬的IT公司的研發(fā)目前也比較適應(yīng)這樣的應(yīng)用模式了。

領(lǐng)導(dǎo)的思路也不是完全不可行，也不是完全不正確。如果所有的應(yīng)用系統(tǒng)都能夠比較徹底的完成上云適配改造，那么把所有的Oracle上的應(yīng)用系統(tǒng)遷移到云上RDS也并不是不可行。這種方式還可以省去購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)許可證的費(fèi)用（事實(shí)上這個(gè)費(fèi)用是省不下來(lái)的，因?yàn)槠髽I(yè)購(gòu)買(mǎi)的商用版云平臺(tái)，RDS節(jié)點(diǎn)的授權(quán)費(fèi)用基本上與國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)許可證授權(quán)相當(dāng)，只是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這是云平臺(tái)投資，不是數(shù)據(jù)庫(kù)許可證投資而已），因此在領(lǐng)導(dǎo)眼里，數(shù)據(jù)庫(kù)國(guó)產(chǎn)化改造并不需要花那么多心思去區(qū)分各種技術(shù)路線。幾個(gè)核心系統(tǒng)單獨(dú)考慮，其他的系統(tǒng)全部用RDS替代就好了。因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)眼里，Oracle和RDS雖然有區(qū)別，但是都只是數(shù)據(jù)庫(kù)而已，因此數(shù)據(jù)庫(kù)國(guó)產(chǎn)化替代不如化繁為簡(jiǎn)。

不過(guò)在技術(shù)人員眼里，數(shù)據(jù)庫(kù)的差異就大了。應(yīng)用從Oracle遷移到不同的數(shù)據(jù)庫(kù)，應(yīng)用改造，性能優(yōu)化、高可用運(yùn)行、日常運(yùn)維，都有極大的差別。而作為企業(yè)IT部門(mén)的高級(jí)管理人員，領(lǐng)導(dǎo)并不一定了解這些不同，甚至無(wú)法理解這里存在什么不同。再加上領(lǐng)導(dǎo)身邊也經(jīng)常有些半懂不懂的人忽悠忽悠，出現(xiàn)類似的情況就很難說(shuō)了。

在和很多企業(yè)探討數(shù)據(jù)庫(kù)國(guó)產(chǎn)化的方案的時(shí)候，我經(jīng)常提出一個(gè)總體成本的問(wèn)題。實(shí)際上目前大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都只關(guān)注購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)庫(kù)許可證的費(fèi)用，并不會(huì)去考慮總體的成本。我曾經(jīng)和一個(gè)企業(yè)的IT主管討論過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)國(guó)產(chǎn)化改造的成本問(wèn)題，最后發(fā)現(xiàn)實(shí)際上最難解決的是存量系統(tǒng)的問(wèn)題。一個(gè)大型企業(yè)，經(jīng)過(guò)近三十年的信息化建設(shè)，至少有上千套大大小小的系統(tǒng)使用Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)，這些系統(tǒng)中至少一半系統(tǒng)使用了大量的PL/SQL存儲(chǔ)過(guò)程。如果不選擇一款與Oracle高度兼容的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)作為遷移對(duì)象，那么整個(gè)遷移改造的成本是一個(gè)天文數(shù)字，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)比已經(jīng)讓各位領(lǐng)導(dǎo)頭痛的國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)許可證采購(gòu)費(fèi)用大的多。

除了遷移之外，選擇不同的數(shù)據(jù)庫(kù)，運(yùn)維的費(fèi)用也是需要考慮的。國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)哪怕在一些接口上與Oracle做的有多像，實(shí)際上內(nèi)部核心與Oracle的差異還是巨大的。在運(yùn)維上，以前我們積累的經(jīng)驗(yàn)大多數(shù)不可用了。因此在運(yùn)維、原廠服務(wù)、第三方支撐等方面都會(huì)存在巨大的差異。企業(yè)的IT主管在考慮數(shù)據(jù)庫(kù)國(guó)產(chǎn)化改造的時(shí)候，往往會(huì)忽略這方面的費(fèi)用投資，這將導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)化遷移大規(guī)模開(kāi)始的時(shí)候，一定會(huì)遇到很多運(yùn)維方面的問(wèn)題，導(dǎo)致應(yīng)用系統(tǒng)不斷出問(wèn)題，IT部門(mén)疲于奔命。

與數(shù)據(jù)庫(kù)國(guó)產(chǎn)化工作開(kāi)展有關(guān)的技術(shù)路線選擇、產(chǎn)品選型、費(fèi)用與預(yù)算、人才培養(yǎng)、技術(shù)儲(chǔ)備等相關(guān)的工作，無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有做好，都會(huì)給數(shù)據(jù)庫(kù)國(guó)產(chǎn)化工作帶來(lái)極大的困難。但是如果這些無(wú)論哪一項(xiàng)都不是基層技術(shù)人員能夠決定的。如果不讓領(lǐng)導(dǎo)真正明白這些關(guān)鍵，那么這項(xiàng)工作想做好都不容易。

另外每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同，技術(shù)能力、投資策略、改革目標(biāo)等的不同都會(huì)導(dǎo)致最后的策略在領(lǐng)導(dǎo)眼中與技術(shù)人員眼中存在巨大的差異。就像我開(kāi)始說(shuō)的這個(gè)例子，如果企業(yè)下決心要將所有的系統(tǒng)都做云化改造，也有大量的資金可以用于應(yīng)用改造，那么領(lǐng)導(dǎo)的方案也并不是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，只是要花更多的時(shí)間，花更多的錢(qián)而已。而如果領(lǐng)導(dǎo)選擇這個(gè)技術(shù)路線是想省錢(qián)，那么這個(gè)方案就很危險(xiǎn)了。我們?cè)谟懻摂?shù)據(jù)庫(kù)國(guó)產(chǎn)化技術(shù)路線的時(shí)候，是不是也要想辦法先讓領(lǐng)導(dǎo)搞清楚數(shù)據(jù)庫(kù)是怎么一回事？領(lǐng)導(dǎo)真的懂了，再結(jié)合企業(yè)的IT發(fā)展路線去做決定，可能會(huì)比基層技術(shù)人員只是從技術(shù)層面去考慮問(wèn)題更全面一些。?