近日，通過科普如何坐公交車、坐地鐵、坐飛機、去醫院看病等等，短視頻博主小張火了，這一流量現象讓人們意識到，在大城市之外，有一個極為龐大的群體從未體驗過城里人的日常。從這一側面，亦可窺見城鄉發展不平衡的現狀。

伴隨著農村網絡基礎設施的完善以及智能終端設備的普及，村里人逐漸有了走出去的多種途徑，科技的力量正在改變著鄉鎮的模樣，也在改變著人們的認知和思維。

通過直播電商和網絡傳播等形式，我國近70萬個鄉村里的無數個農產品飛了出去，無數個新商品飛了進來。可以說，“要想富先修路”完成了地區經濟發展的第一步，而數字化的網絡線路正在為人們打通一條更便捷的發展快道。

借助新技術萌發出的新產業，這片廣袤的土地煥發出各有特色的新樣貌，重返家鄉的人們可以“靠山吃山、靠水吃水”，一座座迷你型的產銷一體的電商基地拔地而起。

在打響家鄉品牌的同時，人們不僅擺脫了貧困圓了富裕夢，城鄉的數字鴻溝也在慢慢被填補，鄉村振興的大旗實實在在的插在了各大陣地上，也落到了具體實處。

可以設想一下，倘若沒有數字技術的加持，如今的鄉村振興會是怎樣一幅面貌？

鄉村振興不是夢

2月13日，《中共中央 國務院關于做好2023年全面推進鄉村振興重點工作的意見》正式公布，作為21世紀以來第20個指導“三農”工作的中央一號文件，首次提出了要“加快建設農業強國”，“強國必先強農，農強方能國強”，其根本依舊是“三農”；再看九大重點工作中排在首位的“抓緊抓好糧食和重要農產品穩產保供”，民為國基，谷為民命，也就不難理解為何糧食安全是國之大者，畢竟這是制造、交通、網絡、數字等包括農業在內的強國建設的基礎。

換個角度來觀察，大家都知道，總需求不足是當前經濟運行面臨的突出矛盾，國家也在通過各種手段擴大內需、帶動全社會投資，高達5億的農村人口自然是不可忽略的龐大市場，其所在的農業體系也可借助新興技術進行產業迭代和優化升級，包括其中民營企業的發展等等，這些，都是潛力巨大的內需市場，同時，這也是“三農”走向時代大舞臺的契機。

近些年，許多高精尖企業也在談下沉，這并非空穴來風，而此次中央一號文件指出的鄉村振興推進途徑，可以說給政企民用等多方提供了可持續發展的思路，一舉多得。

歷史的必然

去年9月，國家發改委曾在介紹《鄉村振興戰略規劃（2018—2022年）》實施進展情況時表示，全國糧食產量穩定在1.3萬億斤以上，我們既端穩了中國飯碗，也攥緊了中國種子，實現了種業的自立自強和種源自研，讓農產品都穿上了科技創新的外衣。

此外，據統計，各類涉農電商已超過3萬家，還建設了近2200多個農村創新創業園區，帶動了返鄉就業潮，“數商興農”和“一縣一業”強縣富民工程均已取得良好進展。

而今年，作為新一個鄉村振興戰略的開局之年，自當有開局之勢和關鍵之為，在聚焦“三農”這一共識的引領下，勢必要進一步深入實施數字鄉村發展行動，推動數字化應用場景研發推廣，加快農業農村大數據應用，推進智慧農業發展，讓諸多鄉村變得更智能。

目前，以數字技術賦能鄉村振興的路徑正在有條不紊的推進，而具備數字化領先技術的企業自然是開展數字鄉村建設的利器，紫光股份旗下新華三集團便是代表之一，其始終堅持以社會責任為發展重任，以數智之力全方位的賦能數字鄉村建設。“數字鄉村2.0戰略”“鄉村數字大腦”“數據一座橋、服務一終端、治理一張圖”“成立商業BG”等均是佐證。以商業BG為例，其秉持著“大平臺、小前端、攜伙伴、耕網格”的發展理念和“廠商一體、平臺賦能、產品突破”三大策略，增加了廣大民營企業的內生發展動力，這也和一號文件中的“注重扶志扶智，聚焦產業就業”不謀而合。

從整個集團的視野上來看，新華三集團在治理、文旅、產業等多個場景進行了全面布局和多年深耕，并打造了統一數字鄉村平臺，通過“一縣一云一產業”“一鄉一腦一特色”“一村一屏一品牌”等執行策略，助力“農業強、產業興、農民富、鄉村美”等宏偉目標的實現。

如今，新華三集團已在浙江、江西、遼寧、黑龍江等地打造了眾多數字鄉村的實踐典范，新華三商業BG在人才、技術、服務、資源、市場、產業等多維度進行下沉，攜手各界合作伙伴為區域協調發展和鄉村振興裝上了新引擎。

最后，我們再回到今年的一號文件身上，我國的基本國情決定了“三農”始終是貫穿現代化建設進程和社會經濟發展全局的根本性問題，可見鄉村振興是歷史的必然選擇，也是發展的必經之路。既然科技下沉已是趨勢所在，諸如新華三等企業若能抓住這一大趨勢，在體現社會責任的同時也能為找到新的增長點，這也就是布局下沉市場的意義所在吧！