數字經濟時代，數字化不再是可選項，而是讓企業得以生存的必選項。

隨著數字經濟對世界經濟、產業格局的深刻重塑，數字化轉型成為企業競爭的關鍵領域。

國際數據公司(IDC)發布了《中國數字化轉型市場預測，2021-2026：通過應用場景踐行數字化優先策略》研究報告，報告指出未來五年是數字化發展的黃金時期，中國2022-2026年數字化轉型總支出將達到2.38萬億美元。

因此，數字化轉型是目前及未來大多數企業主要的業務創新來源，企業需要重新思考旗下業務的發展模式和服務方式，進而構建數字化競爭優勢，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

數字化的定義

企業的“數字化轉型”是基于IT技術提供的一切所需要的支持，讓業務和技術真正產生交互而誕生的。

數字化轉型的本質是利用數字技術為企業高質量發展賦予新動能，在新舊動能轉換過程中，必須平衡卓越運營和創新發展之間的關系，在確保卓越運營的同時實現創新發展。

如何構建數字化競爭優勢

1、數字化轉型能夠為企業降本增效。

國際供應鏈大會上世界經濟論壇發布的《第四次工業革命對供應鏈的影響》白皮書指出，79.9%的制造業企業和85.5%的物流企業認為，在不考慮金融影響的前提下，數字化轉型將產生積極影響。

數字化變革將使制造業企業成本降低17.6%，營收增加22.6%;使物流服務業成本降低34.2%，營收增加33.6%;使零售業成本降低7.8%，營收增加33.3%。

2、企業應利用數據，激發創新。

企業需要靈活配置已有的內部資源，并運用動態化的數據來創新產品推廣方式和服務內容。隨著與數字化平臺的連接，公司可以采集用戶數據，出售關于產品或服務的度量數據，也可以出售產品或服務的設計、運營等。

首先，可以借助傳感器和設備的運營數據，幫助研發團隊優化產品設計和性能;其次，可以整合來自傳感器和設備的運營數據，從服務創新的角度創造出更多影響客戶決策的產品或數據服務;最后，企業需要配備自學習算法以處理快節奏的數據，運用數據實現自動化，幫助客戶節約更多時間，為客戶提供更多便利。

3、企業應借助數據信息共享，打造新產品或服務。

通過創造數據，度量洞察出新的機會，并打造各種新產品或服務，數據增長促進了業務發展，新的數據產品催生新業務。

各項經濟社會活動與數據的產生、傳輸和使用密不可分，數據作為獨立的生產要素在價值創造過程中加速流動，數據流動強調信息系統的互聯互通和綜合集成，挖掘了智慧組織、管理與服務的新價值。

4、企業構建源于數字化平臺的創新循環。

從數據產生到應用的全鏈條分析，首先，創造數據并進行度量;其次，對度量后的數據進行分析并預測;再次，運營數據并識別用戶行為;然后，結合數據，實進獲取洞察，提升市場績效;最后，借助平臺化運營和客戶行為創造的海量數據，實現技術及業務雙驅動。

綜上，數字經濟時代，數字化不再是可選項，而是讓企業得以生存的必選項。要想成為數字化企業，不再只是在企業組織中引入各種技術，而是利用數字技術，使業務融入大數據環境中，從而贏得更多的客戶、合作伙伴和人才。將業務拓展至更廣泛的行業，真正幫助企業在數字化時代形成競爭新優勢。