圖靈獎(jiǎng)得主、深度學(xué)習(xí)之父Geoffrey Hinton的下一程，定了！

剛剛，Hinton親自宣布，將加入機(jī)器人初創(chuàng)公司Vayu Robotics，擔(dān)任顧問(wèn)一職。

消息一出，網(wǎng)友們一水兒的Congratulations！

還有人說(shuō)，這回機(jī)器人管家更有希望了。

今年5月，Hinton突然從任職十載的谷歌離職，轟動(dòng)整個(gè)科技圈。

他本人當(dāng)時(shí)表示，這么做是為了可以自由地討論人工智能風(fēng)險(xiǎn)。

自從離職后，這位AI教父收到邀約不斷，但都沒(méi)能吸引到他——直到Vayu Robotics出現(xiàn)。

所以這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的初創(chuàng)公司，憑什么？

Hinton給出的理由是，它們的技術(shù)路線和其他很多AI應(yīng)用相比，AI道德風(fēng)險(xiǎn)更低。

當(dāng)然Vayu Robotics自身實(shí)力也很強(qiáng)。

最近它們剛剛浮出水面，便拿下1270萬(wàn)美元種子輪融資（折合人民幣約9271萬(wàn)元）；創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員也都來(lái)頭不小，被英偉達(dá)AI科學(xué)家Jim Fan稱為業(yè)內(nèi)的“big names”。

不過(guò)還有一點(diǎn)非常關(guān)鍵——Vayu Robotics的CTO尼蒂什·斯里瓦斯塔瓦（Nitish Srivastava）為Hinton門下弟子。

他博士畢業(yè)于多倫多大學(xué)，在此期間他和Hinton等人共同提出了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中最常被用來(lái)防止過(guò)擬合的方法之一Dropout，目前論文被引次數(shù)已超過(guò)46000次。

這也是為啥Hinton說(shuō)，這一回是和Nitish的再次合作。

而這也不是老爺子第一次和學(xué)生聯(lián)手創(chuàng)業(yè)了。

當(dāng)年Hinton會(huì)加入谷歌，正是因?yàn)楣雀枋召?gòu)了他和學(xué)生共同創(chuàng)辦的DNNResearch。

Vayu Robotics是誰(shuí)？

所以，情況類似的Vayu Robotics，同樣不可小覷。

這家初創(chuàng)公司成立于2021年，直到最近才偷偷殺入眾人視野，首條官宣消息就是拿下1270萬(wàn)美元種子輪融資，在圈內(nèi)立刻引發(fā)不小轟動(dòng)。

雖然公司名字中帶有機(jī)器人（Robotics），但是Vayu Robotics強(qiáng)調(diào)自己是“一家AI公司”。

Vayu是梵文中“智慧”的意思。

它使宇宙中所有的運(yùn)動(dòng)和所有能量活動(dòng)成為可能。

公司在傳感器、機(jī)器學(xué)習(xí)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)三方面布局，旨在提供高質(zhì)量、低成本的機(jī)器人。

目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了一個(gè)小型送貨機(jī)器人。

Hinton透露，這種機(jī)器人消耗的能量?jī)H為汽車（時(shí)速50英里）的1%，而且剎車距離很短，能具備更高的安全性。

Vayu表示這個(gè)機(jī)器人基于純AI視覺(jué)方案，沒(méi)有使用激光雷達(dá)、高精地圖。

通過(guò)仿真模擬訓(xùn)練，它能基于少量真實(shí)圖片訓(xùn)練后上路。

Vayu Robotics強(qiáng)調(diào)他們以自動(dòng)化為第一原則，會(huì)優(yōu)先考慮機(jī)器人的成本和部署問(wèn)題。

目前也在開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛基礎(chǔ)模型和傳感技術(shù)。

最新拿下的種子輪融資，將用于多個(gè)領(lǐng)域的AI機(jī)器人開(kāi)發(fā)，包括無(wú)人配送、工廠、汽車場(chǎng)景。

公司創(chuàng)始陣容非常豪華。

CTO為Hinton弟子尼蒂什·斯里瓦斯塔瓦（Nitish Srivastava）。

除了和Hinton共同提出了大名鼎鼎的Dropout外，他還參與開(kāi)發(fā)了最早用于無(wú)監(jiān)督視頻學(xué)習(xí)LSTM模型。

其參與創(chuàng)辦的Clarevision Research被蘋(píng)果收購(gòu)，隨后他一同加入蘋(píng)果，擔(dān)任研究科學(xué)家，負(fù)責(zé)感知與規(guī)劃相關(guān)的自主系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。

2022年他正式加入Vayu，成為聯(lián)合創(chuàng)始人之一。

公司CEO為阿南德·戈帕蘭（Anand Gopalan）。

這位工業(yè)界大佬在創(chuàng)辦Vayu前，曾是激光雷達(dá)巨頭Velodyne Lidar的CEO。

阿南德早期為集成電路工程師，曾先后在川崎微電子、Rambus任職。

2016年正式加入Velodyne Lidar。最初擔(dān)任CTO，負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，2020年后擔(dān)任CEO。

2021年阿南德離職，開(kāi)始創(chuàng)辦Vayu。

另一位聯(lián)合創(chuàng)始人馬赫什?克里希那穆提（Mahesh Krishnamurthi）也曾在蘋(píng)果和美國(guó)第二大打車應(yīng)用公司Lyft任職。

結(jié)合Vayu Robotics的背景來(lái)看，Hinton決定加入其中擔(dān)任顧問(wèn)，也就不那么意外了。

相較于大模型等，Vayu想做的無(wú)人配送機(jī)器人、工廠機(jī)器人等，涉及的AI倫理問(wèn)題更少，落地路線更加安全；而且還有實(shí)力超強(qiáng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜。

要知道，Hinton被譽(yù)為“人工智能教父”，長(zhǎng)期關(guān)注AI技術(shù)的應(yīng)用和管控。

他人生中每次重大選擇，都是希望能讓如此強(qiáng)大的AI技術(shù)，確保可以被可控利用。

今年離開(kāi)谷歌是出于這樣的考慮。

最早加入谷歌亦是如此——當(dāng)時(shí)DNN Research的收購(gòu)中，谷歌并非出價(jià)最高的那一個(gè)。Hinton選擇谷歌，也有這方面原因。

包括更早之前離開(kāi)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，選擇去多倫多大學(xué)任教，也是因?yàn)椴幌肽密姺浇?jīng)費(fèi)做研發(fā)，讓AI為軍事所用。

回到最近來(lái)看，在過(guò)去5個(gè)月的GAP中，Hinton的動(dòng)向也都圍繞探討人工智能風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)。

5個(gè)月空窗期，Hinton都在干啥？

此次加入Vayu機(jī)器人公司，距離Hinton離開(kāi)谷歌已經(jīng)過(guò)去了5個(gè)月。

今年5月，Hinton官宣離職，辭去谷歌的副總裁和工程研究員職務(wù)，結(jié)束了自己在谷歌的十年工作生涯。彼時(shí)《紐約時(shí)報(bào)》爆出消息，Hinton在4月提出了離職。

辭職的理由一言以蔽之，是對(duì)人工智能風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂。

他在推特上明確表示，選擇離開(kāi)，“是為了可以自由談?wù)揂I的風(fēng)險(xiǎn)”。

這就不得不說(shuō)到Hinton對(duì)AI風(fēng)險(xiǎn)的濃烈隱憂。

啥原因呢？一方面是他深感AI將對(duì)就業(yè)市場(chǎng)造成巨大影響；更進(jìn)一步的，他非常擔(dān)心有朝一日那種具有自主能力的殺手機(jī)器人，會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。
Hinton談到，AI實(shí)際上可以比人類擁有更聰明的想法，但他沒(méi)料到AI的發(fā)展速度會(huì)像過(guò)去幾個(gè)月那樣一日千里。

本來(lái)在他眼中，達(dá)到這種速度和高度，怎么也得要個(gè)三五十年的。

這樣的發(fā)展速度加重了這位深度學(xué)習(xí)之父的憂慮，甚至直言不諱：

我對(duì)自己畢生的工作，感到非常后悔。
我只能安慰自己說(shuō)，如果我沒(méi)有這么做（推動(dòng)AI的發(fā)展），還會(huì)有其他人。

作為圖靈獎(jiǎng)得主，又是深度學(xué)習(xí)三巨頭之一，Hinton的此番言論果然引起了軒然大波。

許多人表示對(duì)此不理解，跑到他的推特下激情發(fā)問(wèn)，認(rèn)為控制AI的風(fēng)險(xiǎn)不應(yīng)該是延緩發(fā)展它，而是有別的什么辦法。

言論風(fēng)波也波及了前東家，畢竟谷歌現(xiàn)在正在大模型時(shí)代激流勇進(jìn)。谷歌研究首席科學(xué)家、高級(jí)副總裁Jeff Dean不得不出面發(fā)表了份聲明：

我們?nèi)詴?huì)堅(jiān)持對(duì)AI采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度。我們?cè)诓粩鄬W(xué)習(xí)理解新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，也在大膽創(chuàng)新。

離職后的Hinton對(duì)AI風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂并未停歇，并且持續(xù)在公開(kāi)露面中持續(xù)對(duì)外輸出。

6月，Hinton主要在兩個(gè)地方發(fā)聲，一是國(guó)內(nèi)的智源大會(huì)，二是和吳恩達(dá)的對(duì)話。

在智源大會(huì)上他表達(dá)的觀點(diǎn)是，超級(jí)智能會(huì)失控，但目前他還想不到什么好的方法阻止它們：

一旦它（超級(jí)智能）變得善于欺騙人，就能掌握讓人們做任何事的方法……我覺(jué)得這很可怕，但我看不出如何防止這種情況發(fā)生，因?yàn)槲依狭恕?/p>

我希望，像你們這樣的年輕有才華的研究人員，會(huì)搞懂我們?nèi)绾螕碛羞@些超級(jí)智能，并讓我們生活得更好。

僅僅時(shí)隔幾天后與吳恩達(dá)的對(duì)話系列，聊的也是——

AI究竟存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？

Hinton繼續(xù)拉響著AI風(fēng)險(xiǎn)的警報(bào)，主要輸出了兩個(gè)觀點(diǎn)：

第一，所有科學(xué)家必須針對(duì)“AI風(fēng)險(xiǎn)”議題好好聊聊，以便于制定良好的政策；

第二，AI確實(shí)在理解世界。科學(xué)家們需要列出其中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，這有助于在AI安全議題上達(dá)成共識(shí)。而達(dá)成共識(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)，是“GPT-4和Bard這類對(duì)話大模型是否真的理解它們自己在說(shuō)什么”

6月之后，Hinton整個(gè)人呈現(xiàn)出了一種“半退網(wǎng)”狀態(tài)，既沒(méi)有在社交平臺(tái)或媒體采訪中頻繁出現(xiàn)，也沒(méi)有公布自己下一站到底去哪。

但這樣一位巨佬仍然被外界聚光燈緊緊鎖定。

9月，《時(shí)代》周刊發(fā)布世界AI最具影響力人物榜，齊聚100位學(xué)界業(yè)界大咖。

Hinton和其他2位深度學(xué)習(xí)巨頭一起，位列“思想者”之列，并且是上榜人士中，年紀(jì)最長(zhǎng)者（76歲）。

等老爺子再一次公開(kāi)露面，是3天前接受媒體《60分鐘》的采訪。

他肯定了AI做出的貢獻(xiàn)，但還是再次表示了對(duì)AI可能會(huì)接管人類的擔(dān)憂。

Hinton這回是這么說(shuō)的：

隨著AI對(duì)更復(fù)雜任務(wù)的處理，對(duì)于人類而言，其內(nèi)部運(yùn)作會(huì)變得越來(lái)越神秘且不可知。

AI有一天可能會(huì)取代人類。我不是說(shuō)這事兒一定會(huì)發(fā)生，但如果能阻止AI永遠(yuǎn)不想這樣做，那就太好了。

此外，他的擔(dān)心又新增了一項(xiàng)，那就是怕AI系統(tǒng)會(huì)自己編寫(xiě)代碼，對(duì)自己進(jìn)行修改——這么一來(lái)，人類更有可能失去對(duì)AI的控制了。

最后，Hinton語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)，是時(shí)候了！

是時(shí)候該進(jìn)行實(shí)驗(yàn)來(lái)更好地理解AI，并通過(guò)法律來(lái)確保技術(shù)被合理使用。

如今，已經(jīng)75歲的Hinton顯然還沒(méi)打算退休，要在把控AI道德和風(fēng)險(xiǎn)的道路上繼續(xù)身體力行。

由此我們也可以期待，他和“年滿2歲”的Vayu Robotics，未來(lái)會(huì)擦出哪些火花？