撰稿丨諾亞
出品 | 51CTO技術棧（微信號：blog51cto）
經歷過去年年底一連串的“宮斗”鬧劇，好不容易穩定下來的OpenAI在新年伊始并沒有低調行事，反而祭出大招：正式推出了GPT store。
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GPT store，又稱GPTs，允許用戶創建自定義版本的ChatGPT，分享以供他人下載使用。目前GPTs的界面（如下圖所示）還比較簡單，頁面上方有搜索框，普通用戶可以直接搜索自己想要的GPT應用。
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與此同時，GPTs也對GPT進行了簡單的分類，包括寫作、編程、研究&分析、生活方式等等，以便用戶更輕松地找到所需內容。
此外，GPTs還設置了精選榜和趨勢榜，兼顧了官方推薦和社區流行度。
GPT store的上線可以說姍姍來遲。OpenAI早在去年首屆開發者大會上就公布了這款產品的相關消息，但隨后其掌門人薩姆·奧特曼被“逼宮”，董事會集體動蕩，才導致這一產品的發布時間被擱置。如今算得上“千呼萬喚始出來”。
有人說，GPT store就像是大模型領域的App Store。但略作分析，就會發現，GPTs的上線對于普通用戶、開發者、創業公司乃至整個大模型領域帶來的變化，遠遠不是大模型版“蘋果商店”那么簡單。
1、萬物皆可GPT，AI Agent時代拉開序幕
首先對于普通用戶而言，無需任何編程技能，也無需任何代碼，全程通過可視化點擊操作就可以構建一個自定義GPT。正如奧特曼在開發大會上演示的那樣，僅通過對話聊天方式就創建了一個“創業導師GPT”。
根據需求不同，用戶可以將其設計為私人使用，也可以在公司內部使用，也可以在GPT store進行分享，通過他人下載使用來增收。分享的流程也很簡單，OpenAI的官網公告表明，只需要遵循以下步驟：
- 將你的GPT設置為公開分享，保存為“Everyone”權限。
- 驗證你的創作者檔案，啟用顯示真實姓名或已驗證網站。
同時確保合規性。“為了幫助確保GPT符合我們的政策規定，除了我們產品內置的安全措施外，我們還建立了一個新的審查機制。審查流程包括人工審核和自動化審核兩部分。用戶也需要遵守GPT的使用政策和品牌指南，并有權舉報不符合規定的GPT。”
無論是構建還是分享，GPTs 都旨在加速這樣一個時代的到來：只要腦洞夠大，只要數據夠質量，萬物皆可自定義GPT。
當人人都可以構建類似AI Agent的智能體，人人都擁有私人的智能助理，幫助自己工作、生活，那么世界會面臨怎樣的變化呢？
或許就像比爾·蓋茨的預言：你不必再為不同任務選用不同應用程序，相反，只需用日常用語告訴設備你的需求。基于軟件獲取的信息，它將能作出為你量身定做的回應。“在不久的將來，任何一個上網的用戶都能擁有一個由AI驅動的個人助理，其功能將遠遠超出當今技術水平。”
互聯網發展始終遵循著這樣的主旨：讓信息流通更高效。而GPTs的上線無疑正在加速AI Agent時代的開啟。
2、分成+流量反哺解鎖財富密碼，斷了“中間商賺差價”的路
據OpenAI官方聲明，到目前為止，其社區成員已經構建了300萬個GPT，并已批準了其中一系列GPT在GPT Store中供下載。
為了進一步鼓勵大家的創作積極性，OpenAI預備在今年第一季度推出“GPT構建者收入計劃”。
“作為第一步，美國的構建者將根據用戶對他們的GPT的參與度來獲得報酬。隨著我們接近目標，我們將提供有關支付標準的詳細信息。”
雖然具體的分成數額尚未公示，但這個餅的確也有相當的吸引力。
另外，值得一提的是，從如今發布的GPT來看，每個應用后面都附有創作者自身的鏈接，用戶點擊即可跳轉。簡單來說，GPT Store 是支持你向外部引流的。在同類產品中，似乎也只有GPTs允許創作者導流回自己的平臺。
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畢竟如果把業務全交付AI平臺，那吃大頭的永遠是平臺。如果能反向通過ChatGPT來獲得流量，那么有意愿創建GPT并分享的創作者顯然會更多。特別是對于那些手握業務和垂直領域數據的人來說，這一點也許會成為關鍵的考量因素。
從這個層面來看，GPTs的上線會成為AI變現的又一助燃劑，但對于一眾處于OpenAI下游的AI應用公司，特別是以套殼GPT做垂直應用的所謂創業公司，將是一記重錘。
此前，如果要開發一款應用，必然需要經歷這樣一個流程：梳理用戶需求，開發出可用程序，再發布供用戶使用。但GPTs的出現，從根本上消除了用戶在提出需求和獲得應用之間的一系列執行過程，這些都由GPT代勞了，也就徹底堵住了“中間商賺差價”的路。
當初GPTs相關消息剛放出來時，就有人哀嚎：“Sam Altman剛剛毀掉了我價值300萬美元的初創公司，只給我留了500美元的OpenAI API抵用券。”
ChatGPT爆火后，一批生成式AI創業公司蜂擁而起，但是在模型層和應用層之間卻始終存在角力。起初，應用層因其更為直觀清晰的商業邏輯更被市場看好，但時至今日，生成式AI應用的創業前景卻愈發迷霧重重。
反倒是GPTs的推出讓市場看到了另一種可能。這也在逐步印證奧特曼在公開分享中所提到的一點——OpenAI的模型產品會逐漸拓寬，“在生存空間越來越有限的情況下，套殼ChatGPT的所謂AI公司將走向消亡”。
3、從模型提供商轉型到平臺：OpenAI繼續遙遙領先
無論是從戰略還是商業角度來看，GPTs都是OpenAI從AI模型提供商向綜合性平臺演變邁出的一大步。
究其根因，OpenAI還是要解決收入問題。
雖然OpenAI在業內是當之無愧的領頭羊，但依然處在虧損之中。要考慮實現業務多元化，降低外部依賴，就必須開拓新的路徑。
在訂閱模式之外，OpenAI此次推出的GPT store和ChatGPT Team都可以體現出其發力的方向。
ChatGPT Team是繼ChatGPT Enterprise之后， OpenAI 推出的又一項面對企業類客戶的新產品，適用于用戶數量少于150人的企業。
就像奧特曼公開發言中提到的，OpenAI真正從事的業務是銷售智能。ChatGPT Team和GPT store都是OpenAI面向未來時新的布局，也是其新的收入增長點。
ChatGPT Team讓OpenAI在企業級服務市場的產品矩陣更加立體，而GPT store則讓AI工具更趨“平民化”，平易近人且有利可圖。
一方面，今后的AI應用會更加“內卷”。因為開發門檻變低，AI應用不僅會更考驗開發者對場景的洞察，也需要改變傳統的產品思維，拔高上限，真正開發出令人驚艷的AI原生應用；另一方面，新技術浪潮下的商業格局將面臨重塑，越來越多傳統行業會被迫卷入其中，市場重新洗牌下各大行業玩家生態位的調整值得期待。
