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企業(yè)防范BEC攻擊的八種關(guān)鍵方法

安全 應(yīng)用安全
根據(jù)Verizon的數(shù)據(jù)泄漏報(bào)告,2023年商業(yè)郵件欺詐(BEC)攻擊占社交工程攻擊的一半以上!網(wǎng)絡(luò)犯罪分子不僅在增加攻擊數(shù)量,而且在偽造和仿冒郵件方面變得更加老練和自動(dòng)化。

根據(jù)Verizon的數(shù)據(jù)泄漏報(bào)告,2023年商業(yè)郵件欺詐(BEC)攻擊占社交工程攻擊的一半以上!網(wǎng)絡(luò)犯罪分子不僅在增加攻擊數(shù)量,而且在偽造和仿冒郵件方面變得更加老練和自動(dòng)化。

如今,隨著生成式人工智能的快速武器化,BEC攻擊威脅正爆炸式增長(zhǎng)。網(wǎng)絡(luò)犯罪分子不僅擅長(zhǎng)用AI編寫極具說服力的釣魚電子郵件,而且還能逃避傳統(tǒng)電子郵件安全工具的檢測(cè),大規(guī)模地提高攻擊的覆蓋范圍和復(fù)雜性。

2024年,隨著BEC攻擊激增,網(wǎng)絡(luò)安全團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)經(jīng)理需要認(rèn)識(shí)到,技術(shù)防御只能在一定程度上減輕風(fēng)險(xiǎn)。常見的電子郵件安全防御技術(shù)包括從反欺騙技術(shù) (如DMARC和SPF) 到行為分析和其他威脅檢測(cè),以及多因素身份驗(yàn)證 (MFA) 和強(qiáng)大的身份和訪問管理等保護(hù)措施。然而,為了建立有效的縱深防御,企業(yè)需要分層實(shí)施威脅情報(bào),人員導(dǎo)向的業(yè)務(wù)和技術(shù)政策,才能將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

為了避免財(cái)務(wù)損失,首席信息安全官 (CISO) 們應(yīng)與法律團(tuán)隊(duì)一起制定全面的BEC政策文檔來提高用戶的抗攻擊能力,以下是專家推薦的 BEC 防護(hù)政策的八個(gè)要點(diǎn):

一、可接受的使用規(guī)則

企業(yè)在業(yè)務(wù)和技術(shù)層面設(shè)置的首要規(guī)則類別是員工訪問電子郵件和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)時(shí)的可接受使用標(biāo)準(zhǔn),以阻止BEC攻擊。Britton表示,可接受使用政策 (AUP) 是提供基于政策的BEC風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)的最低要求。

AUP包括常規(guī)的安全最佳實(shí)踐,并應(yīng)特別關(guān)注網(wǎng)絡(luò)釣魚和BEC防范指南,后者的內(nèi)容包括:不得點(diǎn)擊可疑文件附件或鏈接、不向第三方泄露敏感信息、仔細(xì)檢查發(fā)票支付和工資單變更請(qǐng)求以及報(bào)告可疑攻擊等。

二、確定安全意識(shí)培訓(xùn)的頻率

與AUP一樣,安全意識(shí)培訓(xùn)也應(yīng)作為入職培訓(xùn)的一個(gè)關(guān)鍵部分由BEC政策規(guī)定。但是,政策也應(yīng)規(guī)定員工在企業(yè)工作期間需定期進(jìn)行培訓(xùn)。由于網(wǎng)絡(luò)犯罪分子的策略不斷發(fā)展,企業(yè)應(yīng)至少每四到六個(gè)月進(jìn)行一次復(fù)習(xí)和更新。企業(yè)可以考慮能夠幫助自動(dòng)執(zhí)行這些培訓(xùn)課程的工具。

安全意識(shí)培訓(xùn)更新不僅提供了寶貴的安全威脅提醒和如何識(shí)別不同階段的BEC攻擊的強(qiáng)化教學(xué)內(nèi)容,還可以提供一個(gè)重要的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,讓員工了解這些攻擊技術(shù)自上次培訓(xùn)以來發(fā)生了哪些變化。Embroker 商業(yè)和網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)公司的首席保險(xiǎn)官 David Derigiotis 表示:“企業(yè)需要通過安全意識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃定期向員工更新不斷發(fā)展的 BEC 威脅和策略,模擬測(cè)試和其他審計(jì)也需要成為這些定期更新的一部分。”

三、強(qiáng)制性BEC特定事件響應(yīng)計(jì)劃

企業(yè)董事會(huì)和首席執(zhí)行官應(yīng)要求CISO在其事件響應(yīng)(IR)計(jì)劃中包含針對(duì)BEC的程序,

公司應(yīng)制定政策要求安全團(tuán)隊(duì)定期更新這些IR計(jì)劃并測(cè)試其效果。企業(yè)在事件響應(yīng)的所有階段計(jì)劃都有法律專家參與,法律部門尤其應(yīng)該參與內(nèi)部和外部利益相關(guān)方溝通事件,以確保企業(yè)在BEC攻擊發(fā)生時(shí)不會(huì)增加其法律責(zé)任。

Culhane Meadows合伙人Reiko Feaver表示:“任何違規(guī)都可能帶來法律責(zé)任,因此最好在違規(guī)之前進(jìn)行討論,并盡可能多地提前制定預(yù)案。”

Feaver建議BEC政策文件應(yīng)規(guī)定法律部門成為威脅建模團(tuán)隊(duì)的一部分,分析不同類型BEC攻擊的潛在影響,以便將法律專業(yè)觀點(diǎn)納入響應(yīng)計(jì)劃中。她說:“此外,泄露或暴露的有關(guān)商業(yè)伙伴、客戶、人員等的信息,包括機(jī)密信息,可能產(chǎn)生法律后果,這也應(yīng)該在制定IRP和實(shí)際應(yīng)對(duì)實(shí)際違規(guī)行為時(shí)加以考慮。”

四、禁止共享企業(yè)結(jié)構(gòu)圖和其他運(yùn)營細(xì)節(jié)的規(guī)則

BEC詐騙者通常會(huì)利用對(duì)組織內(nèi)部運(yùn)作的了解來針對(duì)特定員工進(jìn)行帳戶接管攻擊,向受害者提出可信的請(qǐng)求,或者設(shè)計(jì)出非常令人信服的社會(huì)工程方法。

SafeGuard Cyber首席技術(shù)官兼首席產(chǎn)品官Stephen Spadaccini表示:“企業(yè)應(yīng)該將組織結(jié)構(gòu)圖和其他詳細(xì)信息從公司網(wǎng)站上刪除。黑客可能用這些信息來實(shí)施有針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)釣魚詐騙的職位描述;避免在社交媒體網(wǎng)站上發(fā)布詳細(xì)的個(gè)人信息,這些信息會(huì)落入那些準(zhǔn)備實(shí)施個(gè)性化社交工程騙局的人的手中。”

五、 發(fā)票和財(cái)務(wù)交易協(xié)議

防止BEC造成巨大損失的關(guān)鍵策略與技術(shù)無關(guān),重點(diǎn)是建立一個(gè)堅(jiān)不可摧的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程來處理發(fā)票和觸發(fā)財(cái)務(wù)交易。

Fortra首席信息安全官Chris Reffkin表示:“這意味著將縱深防御應(yīng)用于整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)踐,而不僅僅是網(wǎng)絡(luò)安全。例如,如果通過電子郵件收到更改付款信息的請(qǐng)求,那么業(yè)務(wù)流程的響應(yīng)是什么?”

理想情況下,這些政策應(yīng)要求所有付款都追溯到經(jīng)過驗(yàn)證的收款人姓名、地址和付款說明的已批準(zhǔn)發(fā)票。KnowBe4的防御專家Roger Grimes建議:“任何臨時(shí)付款請(qǐng)求都必須在付款發(fā)出之前進(jìn)行正式審查。要求所有付款指令更改在批準(zhǔn)之前使用合法途徑進(jìn)行驗(yàn)證。”

值得注意的是,強(qiáng)力政策可以消除攻擊者對(duì)員工(社工攻擊)施加的緊迫感和恐懼感,尤其是攻擊者冒充高管或上司提出異常請(qǐng)求時(shí)。強(qiáng)有力的政策能夠保護(hù)嚴(yán)格按規(guī)章辦事,“不聽話”的員工。

六、高風(fēng)險(xiǎn)變更和交易的帶外驗(yàn)證

對(duì)于發(fā)票和財(cái)務(wù)交易政策,企業(yè)應(yīng)特別注意如何驗(yàn)證和批準(zhǔn)高風(fēng)險(xiǎn)交易和財(cái)務(wù)賬戶變更。Qmulos合規(guī)策略副總裁Igor Volovich表示:“實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)交易和數(shù)據(jù)請(qǐng)求驗(yàn)證流程至關(guān)重要。這是抵御BEC攻擊的關(guān)鍵防御措施,確保對(duì)每個(gè)請(qǐng)求進(jìn)行徹底審查。將這些流程嵌入到日常運(yùn)營中可以形成強(qiáng)大的防御機(jī)制。”

企業(yè)為BEC設(shè)置后盾的一個(gè)重要方法是確保通過電子郵件觸發(fā)的任何高風(fēng)險(xiǎn)事件都通過某種帶外驗(yàn)證流程(可以是電話、通過安全系統(tǒng)或短信)進(jìn)行跟進(jìn)。

DarkTower首席執(zhí)行官Robin Pugh強(qiáng)調(diào):“這是最重要的政策之一。切勿僅根據(jù)電子郵件請(qǐng)求更改付款/銀行詳細(xì)信息。每當(dāng)通過電子郵件請(qǐng)求付款信息或銀行信息變更時(shí),應(yīng)制定一項(xiàng)政策,要求收件人始終通過語音使用受信任的聯(lián)系方式聯(lián)系請(qǐng)求人。” Pugh表示,為高風(fēng)險(xiǎn)交易添加第二位審批人也可進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)并減少內(nèi)部威脅。

OpenText Cybersecurity的威脅情報(bào)高級(jí)經(jīng)理Troy Gill警告說,攻擊者會(huì)潛伏在被入侵的電子郵件箱中,等待付款活動(dòng)發(fā)生時(shí)伺機(jī)介入。即使聯(lián)系人通過電子郵件提供了合法文件,也應(yīng)該用帶外驗(yàn)證進(jìn)行補(bǔ)充。Gill解釋說:“在許多情況下,攻擊者會(huì)篡改以前發(fā)送的合法文件,將收款賬號(hào)替換為(攻擊者控制的)賬戶。因此,至關(guān)重要的是,所有更改必須在電子郵件線程之外確認(rèn)。”

七、請(qǐng)求登記流程

對(duì)于某些組織來說,要求臨時(shí)帶外電話呼叫的政策可能不夠嚴(yán)格,不足以降低BEC風(fēng)險(xiǎn)。TrustNet首席信息安全官兼創(chuàng)始人Trevor Horwitz解釋說,將驗(yàn)證策略提升到新水平的一個(gè)策略是建立一個(gè)內(nèi)部安全的“請(qǐng)求寄存器”,通過該寄存器,每個(gè)交換或更改敏感信息的請(qǐng)求都將通過該寄存器。

“由于來自外部欺騙電子郵件和內(nèi)部受損電子郵件來源的雙重威脅,預(yù)防BEC需要采取廣泛的策略。我們倡導(dǎo)一種受金融服務(wù)領(lǐng)域“積極支付”欺詐預(yù)防啟發(fā)的新穎戰(zhàn)略。”Horowitz說道。“這項(xiàng)政策要求對(duì)所有敏感信息交換和變更采用輔助方法進(jìn)行積極驗(yàn)證,包括收款人、銀行信息、應(yīng)收賬款和員工數(shù)據(jù)。該機(jī)制包括一個(gè)內(nèi)部安全的“請(qǐng)求寄存器”,可確保在任何信息交換或修改之前進(jìn)行積極驗(yàn)證。”

通過這一政策和方法,每個(gè)敏感請(qǐng)求都會(huì)在集中式系統(tǒng)中注冊(cè),然后通過第二個(gè)因素獲得批準(zhǔn),無論是電話、一次性密碼 (OTP) 還是硬件安全密鑰(例如FIDO2)。霍洛維茨告訴CSO:“用戶經(jīng)過培訓(xùn),可以在泄露信息或進(jìn)行更改之前通過此寄存器驗(yàn)證敏感請(qǐng)求。”

八、開放式匯報(bào)機(jī)制

企業(yè)制定政策、文化和流程時(shí)需側(cè)重開放式匯報(bào)機(jī)制,讓員工能夠輕松報(bào)告異常請(qǐng)求事件,即使判斷錯(cuò)誤也無需擔(dān)心懲罰。Feaver說:“重要的是要確保員工不怕報(bào)告可疑事件。報(bào)告得越早,就越容易解決,但害怕的員工可能不愿意承認(rèn)錯(cuò)誤。”

企業(yè)需要建立報(bào)告可疑事件的文檔步驟和機(jī)制,并嘗試獎(jiǎng)勵(lì)阻止錯(cuò)誤而不是懲罰錯(cuò)誤。Gill說:“為了增加激勵(lì)措施,我建議為成功識(shí)別和阻止BEC攻擊嘗試的人建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,例如獎(jiǎng)池或禮品卡。這將有助于培養(yǎng)防御思維和零信任心態(tài),他們需要知道如何安全地做到這一點(diǎn)。”

責(zé)任編輯:華軒 來源: GoUpSec
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