編輯 | 伊風
媒體爆料了阿里系大模型“通義”的大新聞：
近期，AI應用“通義”已經從阿里云被分拆出來，并入到阿里智能信息事業群！
乍一看有點懵，因為被分拆出來的不是全部的“通義”，而是 To C 的應用層“通義”。而模型層的“通義”大模型家族相關業務，仍然保留在阿里云體系內的通義實驗室中。
這顯然是阿里系AI發力C端的強烈信號。
有知情人士透露，此次調整包括通義To C方向的產品經理，以及相關的工程團隊，一并調整至阿里智能信息事業群。調整后，通義PC及App團隊與智能搜索產品“夸克”平級。而后者可能是目前阿里系最成功的AI To C產品。
此前，通義一直在默默地耕耘開源生態，現在終于有了發力C端的態勢。然而，已經落后的“通義”還能迎頭追上嗎？
1.通義：開源贏很大，To C 慢三拍
通義是當之無愧的國產開源扛把子。
在各種模型發布時，Qwen系列模型都是會被作為標桿進行比對的。在微軟最新發布的phi-4模型技術報告里，也能感受到通義有多能打。
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但是在 To C 上，通義則明顯不夠看了。
如果說Web端，通義和豆包還只是一倍的差距。
那APP端就是豆包的單方面吊打了，目前兩者的MAU差距快到足足20倍了！
圖源：AI產品榜
大家都知道，Web端的AI產品體驗其實大同小異，用戶還會因為模型能力而更偏好通義。
而APP上的低月活，則更暴露了通義在To C方向上的劣勢，從界面設計到相關功能的開發都有所欠缺。
而且，通義一直給人的印象，就沒在To C方向上努力過——并非是空口白說，肉眼可見通義在AI產品瘋狂的投流戰中完全隱身了。在其他AI應用為了搶用戶打的不可開交時，通義過分的“與世無爭”。
之前，網傳爆料稱通義投流墊底，Q3只投放了450萬（作為對比，網傳豆包的季度投流2億）。
結果，通義自己跑出來辟謠，說“根本沒有那么多”，并官方玩梗“被自己窮笑了”。
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到了年底，通義終于決定發力C端，是一件讓人欣喜的事情。
畢竟，這么強的模型能力，可不能白白浪費了！
2.阿里智能信息事業群：一個月前吳嘉剛剛回歸
阿里在AI上的布局其實很早。
2019年6月，阿里就成立了阿里創新業務事業群，由85后的高管吳嘉挑頭負責，旗下有UC事業部、書旗事業部、智能營銷事業部等業務。
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2021年，阿里進一步聽到了AI的“風聲”。在阿里創新業務事業群的基礎上，成立智能信息事業群。
就成立了智能信息事業群，產品線包括UC瀏覽器、夸克、書旗小說等，主攻信息服務方向的智能化創新。
而阿里最成功的AI產品——夸克，就是吳嘉一手孵化的。
從公開數據來看，夸克累計用戶量已經過億，經常在蘋果商店免費榜排第一。去年9月，夸克日活用戶同比增長了35%，是阿里甚至整個互聯網行業少見的、能保持雙位數高增長的產品。
2023年起，夸克開始了一系列的新業務嘗試，推出了包括“夸克掃描王App”、“健康助手”、“AI PPT”等新產品，逐漸向一站式AI辦公平臺的方向發展。
23年年底，吳嘉被調至負責淘天用戶平臺事業部與阿里媽媽事業部。
而明星產品夸克的增長之路還在繼續：今年6月高考季，夸克高考AI搜索使用量超過了1億次。7月，夸克升級“超級搜索框”，以AI搜索為中心，提供智能問答、智能寫作、智能總結等AI能力。
11月吳泳銘再次點將，吳嘉回歸阿里智能信息事業群，并將專注探索阿里巴巴在AI To C端應用的業務。
而通義應用層的這次調動，是吳嘉回歸后的第一把火。
這位在AI產品上卓有成就的管理者，能否將夸克成功的經驗，復用在通義上，探索出阿里AI產品的To C之路，還需留待時間驗證。
3.寫在最后：To C產品交給專業的人
阿里云作為To B業務，可能不適合開發和推廣一款To C產品。待在阿里云的通義，也注定無法為自己爭取到投流的經費。
字節則似乎更早的意識到，產品和模型團隊的分離。
時間回到2023年8月，在首批AI大模型備案時，字節的云雀大模型還在To B的火山引擎之下。
同月，字節內測項目Grace改名“豆包”上線。此時，距離文心一言上線已經過去5個月之久，很多外界的聲音認為字節在AI上的動作落后了。
不過，23年11月，字節迅速反應，組建了Flow部門，負責AI大模型應用的研發。
此后豆包奮起直追，呈現了后來者居上的態勢。今年5月，火山引擎正式發布了自研的“豆包大模型”。實際上，火山引擎是豆包大模型to B的商業化業務的對外窗口，不做研發工作。
在被認為是AI應用元年即將結束的時候，通義終于“急了”。從豆包發家史來看，后發的AI產品應當還有許多機會，隨著模型能力的躍升，還有一個個的“彎道”可以“超車”。但是，通義需要完成的轉變很多、挑戰也大。
調整團隊的架構只是第一步，預計在不久的未來，更多通義的變化即將來到。
