網(wǎng)球傳奇羅杰·費德勒于2022年9月退役，最近他為2024屆達特茅斯學院畢業(yè)生發(fā)表了一篇獨一無二的畢業(yè)演講，再次激發(fā)了公眾的想象力。

這位前草地網(wǎng)球冠軍以時而睿智、時而詼諧、時而感性、時而機敏的方式，將他作為“退役”網(wǎng)球運動員的當前處境與在場需要規(guī)劃未來方向的學生們進行了比較，他也分享了一些“網(wǎng)球課程”，隨后進行了總結：

“輕松自如不過是神話?！?/p>

“不過是一分而已?！?/p>

“生活比球場更廣闊。”

體育和網(wǎng)球世界似乎與商業(yè)和技術世界相去甚遠，但仔細觀察我們周圍正在發(fā)生的一切，就會發(fā)現(xiàn)費德勒的話引人深思。如果說直到幾年前，關于技術的談論還被認為要么很書呆子氣，要么只與從事技術工作的人相關，那么現(xiàn)在的情況則完全相反。

加速數(shù)字化轉型

從銀行業(yè)到醫(yī)療保健，每個企業(yè)和領域都意識到采用和加速數(shù)字化轉型的必要性，而非將其視為一種虛幻的選擇，這種迫切性源于客戶如今的習慣和需求，以及技術變得日益復雜、靈活和無處不在的現(xiàn)實。

難怪企業(yè)正在尋找更新、更智能、更定制化的方式來執(zhí)行他們的數(shù)字化轉型之旅，而不必僅僅專注于承擔成本，這就是為什么一種相對較新的方法——以節(jié)約為主導的數(shù)字化轉型，正引起人們的好奇和興趣，這種方法側重于讓企業(yè)能夠在新技術上進行投資，而不會產(chǎn)生技術債務，同時釋放資源，以便利用時間和技能做更多的事情。

你可能會想，這與費德勒或他在達特茅斯那14個字的演講總結有什么關系呢?其實，這其中的聯(lián)系遠不止表面看起來那么簡單。

以少勝多

從傳統(tǒng)架構轉向云優(yōu)先、AI主導和機器學習(ML)賦能的企業(yè)技術——這些都是以節(jié)約為主導的轉型的關鍵因素——并非“輕松自如”。正如費德勒所解釋的那樣，這需要時間、實踐和耐心，但最終，一場堅實、強大的比賽可以變得“輕松自如”，就像采用這種新方法實現(xiàn)的數(shù)字化轉型一樣。此外，以節(jié)約為主導的轉型雖然新穎且相對未經(jīng)檢驗，可能并不總是遵循可預測的軌跡或帶來必贏的“一分”，但它可以改變游戲規(guī)則，贏得比賽。

此外，盡管其新穎性可能會引發(fā)擔憂、憂慮和批評，但正如費德勒所說，“生活比球場更廣闊”。一旦在企業(yè)環(huán)境中引入以節(jié)約為主導的轉型視角，其影響將徹底改變領導者和企業(yè)對價值感知、管理和提取的方式，從而拓展增長、效率和生產(chǎn)力的意義。

從治療轉向健康

讓我們來看看這在幾個場景中是如何發(fā)揮作用的。例如，考慮AI和ML等先進技術如何正在改變醫(yī)療保健領域。在某些情況下，這些技術可以掃描MRI報告，并比人類更快、更好地檢測到異常，從而使醫(yī)生能夠專注于患者的健康旅程，而不僅僅是治療他們的癥狀或疾病。

現(xiàn)在，想想CIO們。在當前快速轉型的背景下，他們每天都會收到來自公司的數(shù)百個請求，這些請求看起來都同樣緊急，但實際上，他們只能處理其中一小部分請求。那么，如果借助AI和ML，他們可以自動化處理一些積壓的工作，并將注意力轉向那些需要他們?nèi)褙炞⒌捻椖磕?這樣不僅節(jié)省了時間，完成了更多工作，而且他們還能創(chuàng)造更高的價值，因為他們終于能夠發(fā)揮自己的技能了。

有趣的是，這一切并沒有應驗那些關于讓人失業(yè)的可怕預言，相反，當你提高效率時，對相關流程或產(chǎn)品的需求就會上升，而不是下降。因此，團隊或個人的需求不會減少，反而會增加，因為當系統(tǒng)可以更快地構建時，處于變革邊緣的公司將會有更多的系統(tǒng)需要人們來構建，而不是更少。

在許多方面，以節(jié)約為主導的轉型方法標志著技術自過去幾十年加速發(fā)展以來所走過的旅程的一個完整循環(huán)。雖然之前的發(fā)展專注于特定應用和領域的專業(yè)技術，但一些最新的方法則專注于統(tǒng)一這些解決方案，以釋放人才和專業(yè)知識，從而“以少勝多”，這樣，人類的聰明才智才能得以正當?shù)鼗謴推鋺械牡匚弧?/p>