2025年10月，國家發展改革委等六部門聯合印發《關于加強數字經濟創新型企業培育的若干措施》（以下簡稱《措施》），為數字經濟創新型企業（以下簡稱 “數創企業”）的培育與發展劃定清晰路徑?！洞胧访鞔_提出以數據為關鍵要素、以技術創新、模式創新、業態創新三類創新為核心驅動，同時鼓勵數創企業產業鏈協同出海，并支持專業服務機構發揮資源優勢為企業賦能。

在這一政策導向下，數創企業的數字化轉型加速向 “AI 化” 深化，全球化布局也成為重要戰略方向，而能夠精準匹配企業需求、解決實際痛點的服務機構，正逐漸成為連接政策紅利與企業實踐的關鍵橋梁。

政策導向下的數創企業：轉型痛點待解

《措施》的出臺，本質上是為了推動數字經濟從 “規模擴張” 向 “質量提升” 轉型，而數創企業作為這一進程的核心載體，其發展質量直接關系到數字經濟的整體競爭力。當前數創企業在轉型過程中，普遍面臨三大核心痛點，這些痛點也與《措施》中 “以場景和行業痛點為牽引，強化算力、數據等要素協同” 的要求高度呼應。

底層基礎設施薄弱：企業推進 AI 應用時，受算力不足（致模型卡頓）、知識體系零散（影響智能體專業度）、安全防護缺失（數據與模型有泄露風險）制約，落地效率低。

技術與業務脫節：企業引入 AI 技術平臺，但因缺乏針對性中臺架構設計，技術難對接業務需求（如響應滯后、調度難、開發繁瑣），AI 停留在 “演示階段”，難達 “推動創新成果轉化” 目標。

全球化布局適配難：數創企業出海時，受多區域網絡時延高、算力不均、本地化適配難影響，AI 應用或運行不暢或推廣受阻，全球化成本高。

面對這些痛點，單純依靠企業自身力量解決往往需要投入大量時間與資源，此時專業服務機構的價值逐漸凸顯。從行業實踐來看，多個服務機構已開始通過體系化的服務能力，為企業提供從底層支撐到場景落地的全鏈條解決方案：例如世紀互聯全資子公司第一線 DYXnet 依托 AI Agent 服務能力助力旭日國際集團打造私域 AI 智能體，提供“算力+網絡+ AI應用打造”一體化服務，相關案例入選中科院互聯網周刊《2025 新一代信息技術應用案例獎項》。此案例從側面反映出，優質的服務支持已成為數創企業突破轉型瓶頸的共性選擇。

AI Agent 成轉型核心工具 服務機構多路徑助力突破落地瓶頸

在數創企業的 AI 化轉型中，AI Agent 技術正逐漸從 “前沿概念” 變為 “剛需工具”。與傳統 AI 應用相比，AI Agent 具備更強的場景適配性與自主決策能力，能夠基于企業特定業務場景生成 “專屬智能體”，例如財務智能體、運維智能體等，這與《措施》中 “聚焦行業痛點” 的創新導向高度契合。不過 AI Agent 的落地并非易事，全鏈條支撐體系的缺失是主要障礙 —— 企業需兼顧底層算力、知識管理、平臺開發、安全防護等多個維度，任何一個環節的短板都可能導致項目失敗。

此時，服務機構的體系化服務能力開始發揮作用，且不同機構基于自身優勢形成了多元服務路徑：

• 技術基礎設施型機構如第一線 DYXnet，構建了覆蓋底層支撐、中臺架構、生態構建的三級服務體系：底層通過 “算力 - 知識 - 平臺 - 安全” 四維基座提供分布式算力集群與全鏈路防護，中臺通過大模型服務平臺實現技術與業務融合，生態層面聯動伙伴拓寬應用邊界；
• 云服務廠商如阿里云，則推出 “AI Agent 開發套件”，整合自身大模型能力與低代碼工具，幫助中小企業快速搭建輕量化智能體，降低開發門檻；
• 專業咨詢型機構如德勤，側重 “行業定制化”，通過深度調研企業業務流程，為零售、制造等領域數創企業設計專屬智能體方案，解決技術與業務脫節問題。

這種多路徑的服務支撐，恰好破解了企業 “單打獨斗” 的困境。從行業趨勢來看，隨著 AI Agent 技術的普及，能夠結合自身優勢匹配企業需求的服務機構，正成為數創企業 AI 化轉型的重要助力。

全球化布局提速 服務機構多維破解 “出海難題”

《措施》中 “支持產業鏈生態圈協同出海” 的要求，正推動越來越多數創企業將全球化納入發展戰略。數據顯示，2024 年以來，東南亞、中東、歐美等地區成為數創企業出海的熱門目的地，但企業在全球化過程中，仍面臨 “時延 - 算力” 瓶頸與本地化適配兩大核心難題。

在網絡與算力層面，不同地區的網絡基礎設施差異較大，導致企業 AI 應用在海外運行時經常出現時延高、卡頓等問題；同時，海外算力資源分布不均，部分地區算力緊張，企業需投入大量成本搭建本地化算力中心，增加了全球化門檻。在本地化適配層面，語言差異、文化習慣、市場規則的不同，讓 AI 應用的落地面臨重重阻礙，若無法精準適配，很可能面臨風險或市場排斥。

針對這些難題，不同類型的服務機構已提前布局全球化服務能力，通過多維解決方案為企業出海提供支撐：

• 提供網絡、算力、安全與AI一體解決方案的服務機構如第一線 DYXnet，依托覆蓋全球 700 余座城市的服務網絡，融合 SD - WAN 與 SASE安全技術，為企業出海重點區域提供低時延網絡服務，同時聯動生態伙伴實現算力均衡調度與AI賦能；
• 云廠商如騰訊云推出 “海外算力按需調度” 服務，幫助企業避免本地化算力中心的高額投入。

可以看出，服務機構的多元化全球化服務能力，正幫助數創企業突破地域限制，更高效地把握海外市場機遇。

服務機構：政策落地與企業發展的 “連接器”

從數創企業的發展實踐來看，政策的引導需要通過具體的服務支撐才能轉化為企業的實際效益?！洞胧分刑岢龅?“支持服務機構賦能”，本質上是希望專業機構能夠成為政策與企業之間的 “轉換器”，將宏觀的政策要求轉化為企業可落地、可復用的解決方案。

在這一過程中，優質的服務機構并非單純提供技術輸出，而是聚焦企業的實際痛點提供務實方案：無論是第一線 DYXnet 解決企業時延與基礎設施問題，還是阿里云降低中小企業 AI Agent 開發成本，亦或是德勤定制行業化智能體方案，核心都是將《措施》中 “培育數創企業”“推動協同出海” 的要求，轉化為破解企業具體困境的行動，讓數創企業的 AI 化升級與全球化布局從 “政策方向” 變為 “可運行的業務閉環”。

未來隨著數字經濟的深入發展，數創企業的 AI 化與全球化趨勢將更加明顯，而服務機構的角色也將更加重要。一方面，服務機構需要持續跟進政策導向，調整服務方向，確保服務內容與國家戰略同頻；另一方面，需要深入了解企業需求，通過技術創新與資源整合，提供更精準、更高效的支撐。

總體來看，在政策引導、技術創新、市場需求的共同推動下，數創企業正迎來前所未有的發展機遇，而各類服務機構通過貼合行業趨勢與企業需求的多元服務，不僅幫助企業突破轉型瓶頸，也在推動數創企業群體向更高質量、更廣闊市場發展，成為數字經濟發展中不可或缺的力量。